Was sind Integrationslinks? Was ist Integration? Internationale wirtschaftliche Integration

wirtschaftlich, die neueste Form der Internationalisierung des Wirtschaftslebens, die sich in den Bedingungen des Kapitalismus in Form einer organischen Kombination zweier Faktoren ausdrückt – der gegenseitigen Verflechtung privater Monopole verschiedener Länder und der Umsetzung einer koordinierten Staatsmonopolpolitik in der gegenseitigen Wirtschaft Beziehungen und in den Beziehungen zu Drittländern. Internationalisierung ist ein objektiver Prozess, der durch die Entwicklung der Produktivkräfte bestimmt wird, eine der Richtungen der Internationalisierung der Wirtschaft als Ergebnis der Entwicklung der Produktivkräfte. „...Das gesamte wirtschaftliche, politische und spirituelle Leben der Menschheit“, schrieb W. I. Lenin, „wird im Kapitalismus zunehmend internationalisiert.“ Der Sozialismus wird es vollständig internationalisieren“ (Poln. sobr. soch., 5. Aufl., Bd. 23, S. 318). Die tiefe Grundlage der Internationalisierung wird durch die zunehmende Größe der Unternehmen und deren Unvereinbarkeit mit der begrenzten Größe der Inlandsmärkte (insbesondere kleiner Länder), die Vorteile der internationalen Arbeitsteilung und die Notwendigkeit ihres nachhaltigen, regelmäßigen Charakters bestimmt.

In der bürgerlichen politischen Ökonomie wird die Objektivität des Veränderungsprozesses oft als einer der Faktoren für die Annäherung von Sozialismus und Kapitalismus interpretiert (siehe Konvergenztheorie). Diese Interpretation entbehrt jeder wissenschaftlichen Grundlage. Tatsächlich sind die Integrationsprozesse, die sowohl in den Beziehungen zwischen sozialistischen Ländern als auch in kapitalistischen Ländern stattfinden, grundsätzlich unterschiedlicher Natur und wirken als einer der Faktoren in der Konfrontation zwischen Sozialismus und Kapitalismus.

I. kapitalistisch – zwischenstaatliche Vereinigungen, die nach dem Zweiten Weltkrieg (1939-45) im Zuge der staatsmonopolistischen Regulierung der Wirtschaft entstanden sind. Die kapitalistische Innovation unter modernen Bedingungen stellt eine neue Stufe der Zusammenarbeit zwischen Monopolen verschiedener Länder im Prozess der wirtschaftlichen Expansion und im Kampf um die Eroberung und Umverteilung von Absatzmärkten dar. Sie entwickelt sich in Form regionaler Wirtschaftsblöcke und Staatengruppierungen, die bestimmte Teile der kapitalistischen Welt abdecken und in komplexen antagonistischen Beziehungen untereinander und mit ihren nicht integrierten Teilen stehen. Die kapitalistische Geschichte entsteht auf der Grundlage des Gesetzes der ungleichmäßigen wirtschaftlichen und politischen Entwicklung des Kapitalismus (siehe Gesetz zur ungleichmäßigen wirtschaftlichen und politischen Entwicklung des Kapitalismus im Zeitalter des Imperialismus (siehe Gesetz zur ungleichmäßigen wirtschaftlichen und politischen Entwicklung des Kapitalismus)). Einer der Aspekte dieses Gesetzes kommt darin zum Ausdruck, dass imperialistische Länder mit großer Bevölkerung unter sonst gleichen Bedingungen Vorteile haben, die mit der größeren Kapazität des Binnenmarktes verbunden sind, was zur Optimalität der Unternehmen und ihrer größeren Wettbewerbsfähigkeit beiträgt. In dieser Hinsicht waren die Monopole der westeuropäischen Länder im Vergleich zu den nordamerikanischen Ländern schlechter aufgestellt. Hier zeigte sich besonders deutlich die Notwendigkeit, Märkte über nationale Grenzen hinaus zu erweitern, die durch den Übergang zur Massen- und Großserienproduktion und die Beseitigung nationaler Wirtschaftsbarrieren entsteht, die die Bildung großer Wirtschaftskomplexe verhinderten. Der wichtigste Faktor, der zu Indien beitrug, war die politische Situation in Westeuropa nach dem Zweiten Weltkrieg: das Scheitern der Pläne für seine Vereinigung durch imperialistische Aggression, der Sieg des Sozialismus in einer Reihe von Ländern Mittel- und Osteuropas und der Zusammenbruch von das Kolonialsystem des Imperialismus. All dies bestimmte die besondere Rolle Westeuropas als Heimat und Hauptschauplatz des Bergbaus. Der erste praktische Schritt des Bergbaus war die Gründung der Europäischen Gemeinschaft für Kohle und Stahl im Jahr 1951 durch Frankreich, Deutschland, Italien, Belgien, die Niederlande und Luxemburg (Siehe Europäische Gemeinschaft für Kohle und Stahl); Der zweite entscheidende Schritt war der Abschluss des Vertrags von Rom im Jahr 1957 über die Bildung der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft (siehe Europäische Wirtschaftsgemeinschaft) (EWG) durch dieselben Länder – des „Gemeinsamen Marktes“ und gleichzeitig der Europäischen Atomenergie Gemeinschaft (Euratom). Obwohl die Römischen Verträge unter dem Motto der „Liberalisierung“ der Wirtschaftsbeziehungen der teilnehmenden Länder verfasst wurden, besteht das Ziel der EWG nicht darin, staatliche Eingriffe in das Wirtschaftsleben abzuschwächen, sondern zu versuchen, diese Eingriffe auf der Grundlage einer Kombination nationaler Maßnahmen zu transformieren und supranationale Mittel zur Regulierung der Wirtschaft.

Von Anfang an verfolgte Indien den Weg der kollektiven Autarkie – der Schaffung geschlossener Wirtschaftsblöcke als neue Kampfformen für die Teilung und Umverteilung der Märkte. Als Gegengewicht zur EWG wurde 1960 die Europäische Freihandelsassoziation (EFTA) unter der Schirmherrschaft Großbritanniens gegründet.

Die westeuropäische Geschichte trug zur Stärkung der internationalen Wirtschaftsbeziehungen zwischen den Ländern des Imperialismus sowohl insgesamt als auch innerhalb von Integrationsverbänden bei. Mit dem intensiven Wachstum des Außenhandelsvolumens im Allgemeinen stieg der Anteil des gegenseitigen Handels der EWG-Länder bis Anfang 1970 um mehr als das 6,3-fache im Vergleich zu 1958. Basierend auf der Ausweitung der Märkte, der Zentralisierung von Produktion und Kapital zugenommen, was wiederum die Kapitalmigration sowohl innerhalb der EWG als auch insbesondere aus Drittländern, vor allem aus den USA, vorangetrieben hat. Die Entstehung staatlicher Integrationsgruppen trug zur Weiterentwicklung des privaten Kapitalexports aus einigen imperialistischen Ländern in andere (z. B. von den USA nach Kanada, nach Australien usw.) und zum schnellen Wachstum inter- und multinationaler Unternehmen bei (vgl Kapitalexport) als eines der wichtigen Elemente des Integrationsprozesses.

Gleichzeitig verschärfen sich im Zuge der kapitalistischen Innovation alte Widersprüche und es entstehen neue Widersprüche. Da die Interessen der Monopole einzelner Länder oft dem Programm der wirtschaftlichen Unabhängigkeit zuwiderlaufen, werden in der EWG von Zeit zu Zeit Diskussionen über politische Innovationen, also über die Schaffung einheitlicher politischer Gremien mit der Übertragung eines Teils auf diese, wieder aufgenommen der Souveränitätsrechte nationaler Körperschaften. Der mangelnde Fortschritt in diesem Bereich spiegelt die Unvereinbarkeit der Interessen der teilnehmenden Länder in vielen Bereichen wider. Noch offensichtlicher sind die Widersprüche zwischen EWG und EFTA. Die Beziehungen zwischen den Vereinigten Staaten und der EWG sind geprägt von ständigen Versuchen amerikanischer Monopole, in den erweiterten europäischen Kapitalmarkt einzudringen und die von der EWG gegenüber Drittstaaten errichtete gemeinsame Zollmauer zu überwinden. Bei diesen Versuchen spielt Großbritannien die Rolle der Vorhut der Vereinigten Staaten, das zusammen mit Dänemark und Irland seit dem 1. Januar 1973 Mitglied der EWG ist, was auf Widerstand einiger Mitgliedsländer der EWG stieß , deren herrschende Kreise eine Verletzung der bestehenden Machtverhältnisse zu Lasten ihrer Interessen befürchteten. Im Zusammenhang mit der sich verschärfenden Währungskrise von 1970–72 traten tiefe Interessengegensätze sowohl zwischen Integrationsgruppen und Ländern außerhalb ihrer Grenzen als auch innerhalb von Integrationsgruppen auf.

Die westeuropäische Geschichte hat die Integrationstendenzen in einigen anderen Teilen der kapitalistischen Welt beschleunigt, insbesondere in Entwicklungsländern, wo es eine Reihe von Gruppen gibt, die westeuropäischen äußerlich ähnlich sind. Dies sind: in Lateinamerika der Zentralamerikanische Gemeinsame Markt [(CAOR) Guatemala, Honduras, Nicaragua, El Salvador (seit 1960), Costa Rica (seit 1962)], die Lateinamerikanische Freihandelsassoziation [(LAST) Argentinien, Brasilien, Mexiko, Chile, Paraguay, Peru, Uruguay (seit 1960), Ecuador und Kolumbien (seit 1961), Venezuela (seit 1966), Bolivien (seit 1967)]. In Afrika wurde 1965 auf einer Konferenz westafrikanischer Länder – Ghana, Liberia, Mauretanien, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone und Togo – beschlossen, eine zwischenstaatliche Organisation zur Koordinierung der wirtschaftlichen Entwicklung zu gründen. 1966 trat das Abkommen über die Zoll- und Wirtschaftsunion Zentralafrikas (Kamerun, Volksrepublik Kongo, Tschad, Zentralafrikanische Republik, Gabun) in Kraft. 1965 trat das Abkommen über den Arabischen Gemeinsamen Markt (Ägypten, Irak, Jordanien, Syrien, Kuwait, YAR usw.) in Kraft. Im Juni 1967 wurde ein Abkommen zur Bildung der Ostafrikanischen Gemeinschaft (Kenia, Tansania, Uganda) unterzeichnet. Die Richtung und Aktivitäten all dieser und anderer ähnlicher Organisationen hängen in hohem Maße vom Verhältnis der sozialen, Klassen- und politischen Kräfte sowohl innerhalb der jeweiligen Länder als auch auf internationaler Ebene ab. Obwohl einige dieser Vereinigungen vorübergehend von proimperialistischen, neokolonialistischen Kräften dominiert werden, ist ihre Entstehung im Allgemeinen eine fortschrittliche Tatsache.

Zündete.: Internationales Treffen kommunistischer und Arbeiterparteien. Dokumente und Materialien, M., 1969, p. 285-330; Zur imperialistischen Integration in Westeuropa („Gemeinsamer Markt“). Thesen des Instituts für Weltwirtschaft und internationale Beziehungen der Akademie der Wissenschaften der UdSSR, „Weltwirtschaft und internationale Beziehungen“, 1962, Nr. 9 (Anhang); Westeuropa: Arbeiter gegen Monopole, M., 1965; Wirtschaftsgruppen in Westeuropa, M., 1969; Politische Ökonomie des modernen Monopolkapitalismus, Bd. 2, M., 1970; Maksimova M. M., Hauptprobleme der imperialistischen Integration, M., 1971; Alampiev P. M., Bogomolov O. T., Shiryaev Yu. S., Wirtschaftliche Integration ist eine objektive Notwendigkeit für die Entwicklung des Weltsozialismus, M., 1971; Inozemtsev N.N., Moderner Kapitalismus: neue Phänomene und Widersprüche, M., 1972, S. 95-134.

Ja. A. Pevzner.

der Prozess der Ordnung, Koordination und Vereinheitlichung von Strukturen und Funktionen in einem vollständigen Organismus, der für lebende Systeme auf jeder Ebene ihrer Organisation charakteristisch ist. Das Konzept von „Ich“. eingeführt vom englischen Wissenschaftler G. Spencer (1857) und verband es mit Differenzierung (siehe Differenzierung) Gewebe im Prozess der Evolution und Spezialisierung von Funktionen zunächst homogener, diffus reagierender lebender Materie. Beispiele für I. auf molekularer Organisationsebene: I. Aminosäuren in einem komplexen Proteinmolekül, I. Nukleotide in einem Nukleinsäuremolekül; auf zellulärer Ebene - die Gestaltung des Zellkerns, Selbstreproduktion der Zellen als Ganzes. In einem vielzelligen Organismus erreicht die Energie das höchste Niveau, das sich in den Prozessen seiner Ontogenese ausdrückt; gleichzeitig nimmt die Verbindung der Körperteile und -funktionen mit fortschreitender Evolution zu; Das System der Zusammenhänge wird komplexer, es werden Regulierungsmechanismen geschaffen, die die Stabilität und Integrität des sich entwickelnden Organismus gewährleisten. Auf der Ebene der Gemeinschaften – Populationen, Arten und Biozönosen – manifestiert sich I. in der komplexen und voneinander abhängigen Entwicklung dieser biologischen Systeme. Der Grad von I. kann als Indikator für den Grad der fortschreitenden Entwicklung eines lebenden Systems dienen.

In der Physiologie ist I. die funktionelle Vereinigung einzelner physiologischer Mechanismen zu einer komplex koordinierten adaptiven Aktivität des gesamten Organismus. Die elementare Einheit der Intelligenz ist ein Funktionssystem – eine dynamische Kombination zentral-peripherer Formationen, die die Selbstregulierung einer bestimmten Funktion gewährleistet. Die Prinzipien des physiologischen I. wurden (1906) vom englischen Physiologen C. Sherrington am Beispiel der Koordination der Reflexaktivität des Rückenmarks (Konvergenz, Reziprozität, gemeinsamer Endweg etc.) offenbart. Diese Prinzipien wirken auf allen Ebenen des Nervensystems, einschließlich der Großhirnrinde. Die höchste Manifestation physiologischer Intelligenz ist ein konditionierter Reflex (siehe Konditionierte Reflexe), bei dem mentale, somatische und vegetative Komponenten kombiniert werden, um die integrale Anpassungsaktivität des Körpers auszuführen.

Zündete.: Shmalgauzen I.I., Integration biologischer Systeme und ihre Selbstregulierung, Bull. Moskauer Gesellschaft der Naturwissenschaftler. Department of Biology“, 1961, Bd. 66, v. 2, S. 104-34; Anokhin P.K., Biologie und Neurophysiologie des konditionierten Reflexes, M., 1968.

I. V. Orlov, A. V. Yablokov.

Große sowjetische Enzyklopädie. - M.: Sowjetische Enzyklopädie. 1969-1978 .

Antonyme:

Sehen Sie in anderen Wörterbüchern, was „Integration“ ist:

Kulturstaat intern Integrität der Kultur und Kohärenz zwischen Diff. seine Elemente sowie der Prozess, der zu einer solchen gegenseitigen Vereinbarung führt. Der Begriff „I.K.“ wird hauptsächlich in der amerikanischen Sprache verwendet. kulturell... ... Enzyklopädie der Kulturwissenschaften

Integration: Wiktionary hat einen Artikel „Integration“. Integration ist Zusammenhalt, die Vereinigung von Politik, Wirtschaft, Regierung ... Wikipedia

- (lat.). Die Zusammenfassung des zuvor in verstreuter Form Vorhandenen zu einem Ganzen mit anschließender Differenzierung, also einer allmählichen Vergrößerung des Unterschieds zwischen zunächst homogenen Teilen. Von der Integration begleitet von der Differenzierung... ... Wörterbuch der Fremdwörter der russischen Sprache

- (von lateinisch ganzes Ganzes) Vereinigung wirtschaftlicher Einheiten, Vertiefung ihrer Interaktion, Entwicklung von Verbindungen zwischen ihnen. Die wirtschaftliche Integration findet sowohl auf der Ebene der Volkswirtschaften ganzer Länder als auch zwischen Unternehmen, Firmen usw. statt. Wirtschaftswörterbuch

- (lateinisch integratio restaurierung, Wiederauffüllung, von ganzem Ganzen), Seite des Entwicklungsprozesses, der mit der Vereinigung zuvor disparater Teile und Elemente zu einem Ganzen verbunden ist. I. Prozesse können sowohl im Rahmen eines bereits etablierten Systems in diesem stattfinden... ... Philosophische Enzyklopädie

Integration- und, f. Integration f. , lat. Integration. 1. Zusammenfügen zu einem Ganzen, das l. Teile. BAS 1. Prozess der Integration und Desintegration. OZ 1873 2 2 232. Wie stark sind die Grundlagen, auf denen die Integration der Gemeinschaft zuvor vollzogen wurde? OZ 1878 5 1 120. 2.… … Historisches Wörterbuch der Gallizismen der russischen Sprache

- (lateinisch integratio restaurierung, Wiederauffüllung, von ganzem Ganzen), ein Konzept, das den Zustand der Verbundenheit einzelner differenzierter Teile und Funktionen eines Systems zu einem Ganzen sowie den Prozess bezeichnet, der zu einem solchen Zustand führt (z. B. Integration in der Wissenschaft). ... Moderne Enzyklopädie

Integration, Vereinigung, Verbindung, Fusion; Fusion Wörterbuch der russischen Synonyme. Integration siehe Verband 3 Wörterbuch der Synonyme der russischen Sprache. Praktischer Leitfaden. M.: Russische Sprache. Z. E. Alexandrova ... Synonymwörterbuch

Turovets D.G.

Der Artikel untersucht und analysiert das Wesen von „Integration“, „Integrationsbindungen“ in der Lebensmittelindustrie. Die wichtigsten Probleme, mit denen Unternehmen in der Region konfrontiert sind, werden hervorgehoben. Das Diagramm der Integrationsverbindungen des Autors, eine flexible integrierte Struktur (die den Grad ihrer Interaktion widerspiegelt) für den Einsatz in der Praxis wird vorgestellt und die wichtigsten Schlussfolgerungen basierend auf den Ergebnissen der Studie formuliert. Schlüsselwörter: Integrationsbeziehungen, Lebensmittelindustrie, Lebensmittelindustrie-Cluster.

Die Lebensmittelindustrie ist, wie die weltweite und inländische Praxis gezeigt hat, einer der vorrangigen Sektoren der Volkswirtschaft. Seine erfolgreiche Entwicklung ist der „erste Schritt“ zur Erhöhung der Ernährungssicherheit des Landes und zur Steigerung des Niveaus und der Lebensqualität der Bevölkerung. Im Gegenteil, seine Abschwächung im Sinne eines Rückgangs grundlegender sozioökonomischer Indikatoren kann eine echte Bedrohung für die Arbeitsfähigkeit der erwerbstätigen Bevölkerung darstellen, da das Niveau der Arbeitsproduktivität direkt von der vollständigen Versorgung der Bevölkerung mit Hoch- hochwertige und erschwingliche Lebensmittel.

Heute ist der Lebensmittelmarkt in Russland einer der sich am schnellsten entwickelnden und wettbewerbsintensivsten Märkte. Aufgrund der rasanten Entwicklung der globalen Lebensmittelindustrie und der ständigen Entwicklung neuer Produktions- und Vermarktungstechnologien herrscht ein starker Wettbewerb um Verbraucher. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist ein Hersteller gezwungen, sich an einem „Innovationswettlauf“ zu beteiligen, bei dem er sein Produktportfolio regelmäßig überprüft und neue Ideen auf den Markt bringt.

Integrationsbeziehungen in der Lebensmittelindustrie sind ein Schlüsselelement der Wettbewerbsfähigkeit und müssen daher richtig aufgebaut werden. Die Bildung integrierter Strukturen in der Lebensmittelindustrie (Integrationsverbindungen werden speziell für den späteren Aufbau integrierter Strukturen und deren Umsetzung in die Praxis entwickelt) ist die Grundlage dafür, dass Unternehmen der Lebensmittelindustrie aus der im letzten Jahrzehnt entstandenen Krise herauskommen.

Im Zusammenhang mit der Notwendigkeit, die Effizienz der Wirtschafts-, Produktions- und sonstigen Aktivitäten von Unternehmen der Lebensmittelindustrie zu steigern, besteht ein wachsender Bedarf an Umstrukturierungen, Geschäftskonsolidierungen und damit einhergehend am Aufbau spezieller integrierter Strukturen, der Definition von Integration Verbindungen zwischen ihnen. Eine Möglichkeit zur Lösung des Problems der Wettbewerbsfähigkeit der Lebensmittelindustrie in der Region sollte ein systematischer Ansatz zur Entwicklung eines ganzheitlichen Systems zum Aufbau von Integrationsverbindungen in Unternehmen der Lebensmittelindustrie sein. In einem der Berichte über die Entwicklung der betreffenden Branche stellte E. Akbulatov auf dem jährlichen Treffen zur Entwicklung der Industrie in der Region fest, dass die agroindustrielle Integration, die Zusammenarbeit und die Integrationsbeziehungen zwischen Unternehmen zu einer Steigerung beitragen werden die Menge der in der Region produzierten Produkte.

Die schnelle und zugleich dynamische, fortschreitende Entwicklung der Wirtschaft erfordert die Entwicklung eines ganzheitlichen Ansatzes zur Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen der Lebensmittelindustrie auf der Grundlage von Integrationsbeziehungen. Integrationsverbindungen in Verbindung mit den wichtigsten Instrumenten zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit werden im Laufe der Zeit einen nachhaltigeren und effizienteren Betrieb von Unternehmen gewährleisten.

Die zunehmende Bedeutung der Interaktion zwischen Unternehmen unter modernen Bedingungen macht eine eingehendere Untersuchung des Wesens der Integration erforderlich. In der modernen Literatur gibt es eine beträchtliche Anzahl wissenschaftlicher Arbeiten, die die Begriffe „Integration“, „Integrationsprozess“ und „Integrationsbindungen“ sehr zweideutig interpretieren.

Ohne auf eine detaillierte Analyse des Inhalts der wissenschaftlichen Forschung zu diesem Thema einzugehen, haben wir Schlüsselkonzepte hervorgehoben. Unter Integration versteht der Autor „die Vereinigung wirtschaftlicher Einheiten, die Vertiefung ihrer Interaktion, die Entwicklung von Verbindungen zwischen ihnen“.

Durch die Integration können Unternehmen bestimmte Marktpositionen erreichen und halten, indem sie die folgenden Probleme lösen:

• - Bündelung von Ressourcen – intellektueller, technologischer, finanzieller und marketingtechnischer Hinsicht – um einen Synergieeffekt zu erzielen und die Aktivitäten zu diversifizieren;
• - Optimierung der F&E-Kosten, Organisation des technologischen Prozesses, Unternehmensführung, Förderung und Unterstützung von Waren, um maximale Einsparungen zu erzielen und die Rentabilität des Unternehmens zu steigern;
• - Minimierung kommerzieller Risiken durch Gewährleistung eines garantierten Zugangs zu Zielmärkten. Der Zweck des Integrationsvereins als solcher besteht laut I.O. Sorokina darin, die Interaktion zwischen den Teilnehmern zu vertiefen, um ihre Bindungen zu stärken.

Unter „Integrationsprozessen“ versteht der Autor die Prozesse der Zusammenführung von Vermögenswerten durch Subjekte von Marktbeziehungen in einem einzigen Prozess mit oder ohne Gründung eines neuen Unternehmens. Integrationsbeziehungen wiederum sollen eine starke Beziehung zwischen Unternehmen aufbauen und so eine starke Reserve zur Stärkung des Industriepotenzials schaffen, die die zukünftige Entwicklung der Branche bestimmt.

Eine Integrationsstruktur wiederum kann als stabile Gruppe kooperativ verbundener Teilnehmer bezeichnet werden, die auf der Grundlage der freiwilligen Übertragung eines Teils ihrer Rechte auf einen der Teilnehmer – der zentralen (Mutter-)Gesellschaft – und der Unterordnung unter die gemeinsamen Interessen vereint ist der integrierten Struktur als Ganzes.

Die Grundsätze der Integration von Marktteilnehmern sind die allgemeinsten und grundlegendsten Regeln und Empfehlungen, die sie bei der Durchführung gemeinsamer Aktivitäten befolgen sollten. Große integrierte Strukturen können laut Autor in Form folgender Unternehmen organisiert werden:

• - Holdinggesellschaften, die durch Einführung staatlicher Aktienpakete von Unternehmen in ihr genehmigtes Kapital gegründet wurden;
• - Holdingstrukturen, die auf privatem und gemischtem (mit staatlicher Beteiligung) Kapital basieren und in Form von mehrstufigen Ketten von Muttergesellschaften bestehen. Ihr unbestreitbarer Vorteil liegt in der extremen Komplexität und undurchsichtigen Organisation der Finanzströme;

Es sei daran erinnert, dass der Integrationsprozess recht arbeitsintensiv ist und erhebliche Kosten und Ressourcen erfordert. Die wichtigste Voraussetzung für die Intensivierung der Aktivitäten von Unternehmen der Lebensmittelindustrie kann die Entwicklung von Integrationsbeziehungen als wichtigster Faktor zur Stabilisierung der Wirtschaft sein. Es ist wichtig, Integrationsbeziehungen nicht nur als Mittel zur Stabilisierung der wirtschaftlichen Lage einer Region oder eines einzelnen Unternehmens zu betrachten, sondern auch als Faktor bei der Entwicklung der Produktions- und Vertriebsbasis eines Unternehmens oder Unternehmenskomplexes.

Nachdem wir die Arbeiten führender Wissenschaftler zum Integrationsproblem analysiert hatten, kamen wir zu dem Schluss, dass es derzeit drei Haupttypen der Integration gibt. Im wirtschaftlichen Bereich gibt es drei Hauptmöglichkeiten, das Potenzial einer Organisation zu steigern: „horizontale Integration“, „vertikale Integration“, „Diversifizierung“. Diese Klassifizierung muss genauer betrachtet werden, da für den weiteren Aufbau eines in Unternehmen der Lebensmittelindustrie erprobten Schemas von Integrationsverbindungen dieser konzeptionelle Apparat lediglich notwendig ist.

• 1. Vertikale Integration – Produktions- und Organisationsvereinigung, Fusion, Kooperation, Interaktion von Unternehmen, die durch gemeinsame Beteiligung an der Produktion, dem Verkauf, dem Verbrauch eines einzigen Endprodukts verbunden sind: Materiallieferanten, Hersteller von Komponenten und Teilen, Monteure des Endprodukts, Verkäufer und Verbraucher des Endprodukts.
• 2. Horizontale Integration – Zusammenschluss von Unternehmen, Herstellung einer engen „horizontalen“ Interaktion zwischen ihnen unter Berücksichtigung der gemeinsamen Aktivitäten von Unternehmen, die homogene Produkte herstellen und ähnliche Technologien verwenden.
• 3. Diversifizierung basiert „von Natur aus“ auf der bewussten Investition von Kapital in eine Reihe funktional unabhängiger Branchen und Branchen.

Belyakov G.P. stellt zu Recht fest, dass es derzeit drei Arten von Integrationsmechanismen in der russischen Industrie gibt. Der erste Typ implementiert Kontrollmöglichkeiten, die mit dem Besitz von Eigentumstiteln der fusionierten Unternehmen verbunden sind. Der zweite Typ nutzt Hebel zur Koordinierung gemeinsamer Aktivitäten, die auf der Regulierung des Zugriffs auf einzelne Produktionsressourcen basieren. Die dritte Art von Mechanismen schließlich basiert auf der freiwilligen Zentralisierung eines Gruppenmitglieds und der Übertragung einer Reihe von Befugnissen. Die Kombination und Umgestaltung typischer Integrationsstrukturen in der Praxis „bedarfsgerecht“ dient als Grundlage für die umfassende Weiterentwicklung der Lebensmittelbranche.

Eine Analyse der Probleme bei der Gestaltung von Integrationsprozessen im Land lässt den Schluss zu, dass ein systematischer Ansatz zur Entwicklung einer wirksamen Strategie zur Verbesserung der Hauptindikatoren der Lebensmittelindustrie erforderlich ist. Irreversible Marktprozesse üben Druck auf die anfälligsten („Engpass“) Bereiche von Unternehmen aus, die schlecht darauf vorbereitet sind, die richtigen strategischen, taktischen und betriebswirtschaftlichen Schritte und Entscheidungen zu ergreifen. Durch die gemeinsame Durchführung von Aktivitäten und die Entwicklung nach dem Prinzip der „zwischenbetrieblichen Partnerschaft“ erhalten Unternehmen Vorteile in Form von: a) dem Sammeln von Erfahrungen durch den gegenseitigen Austausch von Informationen, Wissen und Kompetenzen; b) gleichmäßige Verteilung der Anteile am Grundkapital der Gesellschaft; c) Verringerung des Risikos und der Unsicherheit, die durch das Treffen relevanter (nicht getroffener) Entscheidungen entstehen.

Nachdem der Autor die Notwendigkeit der Integration, des Aufbaus einer flexiblen integrierten Struktur und der anschließenden Einrichtung von Integrationsverbindungen identifiziert hat, schlägt er ein Diagramm vor, das die Machbarkeit der Verwendung dieses Tools für die Implementierung in Unternehmen der Lebensmittelindustrie deutlich widerspiegelt. Sein Einsatz aus der Praxiserprobung soll die Produktionseffizienz durch extern eingeworbene Ressourcen (Personal, Finanzen, Informationen etc.) steigern, was letztlich seine logische Bestätigung in Arbeitsproduktivitätsindikatoren, tatsächlichen Branchenwachstumsraten etc. finden soll.

Die Analyse der Trends und Entwicklungsmuster der analysierten Branche hat deutlich gezeigt, dass die Aktivitäten der Unternehmen (OJSC Milko, KPC Food Company, OJSC Krasnoyarsk Bread, OJSC Siberian Province usw.) zwar nicht unrentabel, aber nicht vollständig effektiv sind. Die Region verfügt praktisch über keine eigenen Produktionsstätten. Die Produktionskapazität und die technische Ausstattung entsprechen nicht den festgelegten Standards. Überall ist ein Überschuss des Importanteils an der Bruttoleistung der Industrieproduktion zu beobachten. Der Grad der Interaktion zwischen Unternehmen ist schlecht etabliert, Integrationsbeziehungen sind in den meisten Unternehmen schwach ausgeprägt. Um die Lebensmittelindustrie effektiver zu verwalten, sind koordinierte und konzertierte Anstrengungen erforderlich.

Die Optimierung der Aktivitäten von Unternehmen der Lebensmittelindustrie ist der Schlüssel zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Lebensmittelindustrie, sofern eine Reihe von Bedingungen erfüllt sind:

• - Ausrichtung der Produktion auf die Herstellung verschiedener Arten von Lebensmitteln (Säuglingsnahrung, tiefgreifende Verarbeitung von Rohstoffen, Verkürzung der Dauer des „Produktionszyklus“, Optimierung der Verkaufs- und Einkaufsaktivitäten; Verbesserung der Management- und Kontrollverfahren für Lieferketten in der Industrie (Transportlogistik);
• - Überprüfung und Anpassung standardmäßiger „Geschäftsprozesse“ in Unternehmen;
• - Einrichtung und Verbesserung eines Feedback-Mechanismus mit Kommunalverwaltungen, Landwirtschaft, Groß- und Einzelhandel;

Reis. 1. Flexible integrierte Struktur der Lebensmittelindustrie (GIS)

Korrekter und effektiver Aufbau von Integrationsverbindungen, einer Integrationskette von Verbindungen zwischen Unternehmen. Die identifizierten Probleme in der Lebensmittelindustrie erfordern einen neuen, qualitativ hochwertigen Ansatz zur Schaffung einer flexiblen integrierten Struktur und zum Aufbau von Integrationsbeziehungen in der Lebensmittelindustrie. Der Autor schlägt ein Diagramm vor, das die Essenz einer adaptiven integrierten Struktur für die Lebensmittelindustrie widerspiegelt. Diese Struktur wird vom Autor als universell eingestuft (kann sowohl für die Lebensmittelindustrie als auch für andere empfohlen werden) (Abb. 1).

Da Unternehmen einerseits über ein nachhaltiges Marketingpotenzial verfügen (die Fähigkeit, Produkte erfolgreich auf dem heimischen Markt zu liefern) und andererseits die notwendigen Investitionen zur Ausweitung ihrer Aktivitäten anziehen, profitieren sie doppelt davon. Es liegt auf der Hand, dass Integrationsbeziehungen in diesem Fall darauf abzielen, den Grad der Interaktion zwischen Unternehmen festzulegen und den gesamten Synergieeffekt gemeinsamer Aktivitäten zu erhöhen. Die Bildung einer Integrationsstruktur in einem solchen Lebensmittelunternehmen wird es ermöglichen, das angesammelte Potenzial (einschließlich Informations-, Produktions-, Wissenschafts-, Handels- und Finanzkomponenten) voll auszuschöpfen und so zur Entwicklung der Lebensmittelindustrie in der Region beizutragen .

Von besonderem Interesse für uns ist die letzte Ebene des GIS. Durch die einheitliche Struktur können Hersteller und Händler gemeinsam Anforderungen an hochwertige neue Produkte entwickeln und ein Produktionsprogramm planen. Der Übergang zu einem flexiblen, zentralen Produktionsmanagementsystem ist für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen der Lebensmittelindustrie als Großbetrieb besonders wichtig. Der Autor vertritt folgende Meinung: „Die Einführung dieser integrierten Struktur, die einerseits über leistungsstarke Funktionalität verfügt und andererseits flexibel und an die Bedürfnisse eines bestimmten Unternehmens anpassbar ist“, ist die Grundlage dafür zukünftige Entwicklung von Unternehmen der Lebensmittelindustrie.“

Der Aufbau eines GIS bestimmt, wie bereits erwähnt, die Machbarkeit der Verwendung von Integrationsverbindungen in der Produktion. Je korrekter der Mechanismus der Kohärenz, Interaktion und Koordination von Abteilungen und Abteilungen in einem bestimmten Unternehmen entwickelt ist, desto höher wird die Wirksamkeit der Integrationsverbindungen angesehen. Die Vorteile des Aufbaus von Integrationsverbindungen und deren Einbindung in die vorgesehene Struktur sind in Abb. 2 dargestellt.

Integrationsverbindungen sollen eine Reihe von Schlüsselelementen verbinden, deren Analyse ratsam ist, da die wichtigsten Indikatoren der Branche vom Grad der Durchdringung eines Produktionsbereichs in einen anderen abhängen, von der Art und Weise, wie die Arbeit der Produktion erfolgt, Marketing- und Vertriebsglieder in der Produktkette werden organisiert. Betrachten wir jedes der Elemente im dargestellten Diagramm auf seine Bedeutung hin.

• 1. Im Prozess des Aufbaus einer Integrationskette durch die gegenseitige Stärkung der Produktion entsteht eine Alternative für eine erfolgreichere Steuerung von Produktion, Marketing, Vertrieb und anderen Potenzialen. Durch die Reduzierung von Doppelarbeitsabläufen in der Produktion verschaffen sich Unternehmen einen zusätzlichen Wettbewerbsvorteil.
• 2. Die Steigerung der Effizienz des Produktionsmanagements auf der Grundlage des Zusammenspiels von Diensten und Abteilungen innerhalb von Unternehmen wird auf koordinierte Weise erfolgen.
• 3. Die Arbeitsproduktivität ist ein wichtiger Hebel zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit der Lebensmittelindustrie der Region. Unter Berücksichtigung der Erfahrungen westlicher Unternehmen lohnt es sich, darauf zu achten, dass der Anteil manueller Arbeit minimal ist und gegebenenfalls unter Berücksichtigung der Besonderheiten des im Unternehmen hergestellten spezifischen Produkts überarbeitet wird.
• 4. Im Prozess der Interaktion von Unternehmen untereinander im Rahmen eines Clusters (in unserem Fall des „Clusters der Lebensmittelindustrie“) ist es erstrebenswert, die Produktionszeit von Produkten unter Einhaltung der erforderlichen Anforderungen zu verkürzen es aus technologischer Sicht. Die Wirksamkeit der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen kann sich auch in der Verteilung von Risiko und Verantwortung bei der Annahme einer wirksamen (verlierenden) Version der Entwicklungsstrategie manifestieren. Je geringer die Wahrscheinlichkeit des Eintritts neuer potenzieller Wettbewerber in die Branche ist, desto höher ist der Synergieeffekt aus der Interaktion der Unternehmen untereinander. Je näher die Unternehmen innerhalb eines Clusters am führenden Rohstoffzentrum („Lebensmittelindustrie-Cluster“) verteilt sind, desto geringer sind die Kosten für Transport und Lagerung der Produkte und desto höher ist die Möglichkeit, zusätzliche Reserven zu finden und Ressourcen für die Entwicklung von Aktivitäten anzuziehen .

Reis. 2. Vorteile der Verwendung von Integrationslinks in der Lebensmittelindustrie

5. Wirtschaftliche, steuerliche und preisliche Barrieren sind die wichtigsten Schlüsselkomponenten für die Entwicklung von Unternehmen der Lebensmittelindustrie.

• 6. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Unternehmen können durch die Schaffung eines vertikal integrierten Industrieunternehmens mit einem vollständigen Produktions- und Vertriebszyklus erreicht werden, der alle Teile der Produktkette abdeckt. Bei der Herstellung von Fleischprodukten können wir beispielsweise unsere Tätigkeit durch die Herstellung von Mischfuttermitteln, die Herstellung von Fleischprodukten und deren anschließenden Verkauf auf dem Markt ausüben.
• 7. Die Marktbedingungen wirken sich auch auf die Fähigkeit von Unternehmen aus, bis zu einem gewissen Grad wettbewerbsfähig zu sein. Abhängig von der wirtschaftlichen Situation, dem Geschmack und den Vorlieben der Verbraucher hängen die strategischen Schritte ab, die Unternehmen unternehmen, um ein bestimmtes Marktsegment für ihre Produkte zu behalten. Der Zweck der Integrationskommunikation besteht in diesem Fall darin, Produktion und Output so zu gestalten, dass das Angebot die effektive Nachfrage vollständig befriedigt.
• 8. In der Lebensmittelindustrie ist in den letzten Jahren ein klarer Trend hin zum Übergang zum Einsatz ressourcenschonender Technologien in der Lebensmittelproduktion zu erkennen. Der Schwerpunkt liegt auf der Überarbeitung der Technologie, bei der die aus der Primärverarbeitung verbleibenden Rohstoffe im Produktionskreislauf weiterarbeiten und nach der Endstufe zur Herstellung eines neuen hochwertigen Produkts verwendet werden können. Der Einsatz sogenannter ressourcenschonender Technologien in Ihrer Produktion hat einen wichtigen Vorteil: Die Kosten des hergestellten Produkts werden gesenkt, Transport- und Betriebskosten sinken. Darüber hinaus können die eingesparten angesammelten Mittel zur Entwicklung Ihrer Aktivitäten verwendet werden.

Basierend auf der Studie können folgende Schlussfolgerungen formuliert werden:

• 1. Eine der offensichtlichen Möglichkeiten zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der betrachteten Branche nennt der Autor Integrationsverbindungen, die Einführung einer flexiblen universellen integrierten Struktur für das industrielle Produktionsmanagement.
• 2. Der Aufbau von Integrationsbeziehungen ist, wie die Studie zeigte, einer der vorrangigen Bereiche für die Entwicklung der Lebensmittelindustrie unter den gegenwärtigen Bedingungen. Die Schaffung eines einzigen Lebensmittelclusters (eines der vom Autor identifizierten Elemente beim Aufbau von Integrationsverbindungen), der eine Gruppe von Unternehmen nach einer Reihe von Kriterien und Parametern (wirtschaftlich, sozial usw.) vereint, ist eine wichtige Voraussetzung für die Steigerung des Potenzial der Lebensmittelindustrie zu nutzen, Produktions- und Produktionsindikatoren auf die erforderlichen Werte zu bringen, die Lebensqualität zu verbessern und die Ernährungssicherheit für die gesamte Branche zu gewährleisten.

REFERENZLISTE:

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Bibliografischer Link

Wissen Sie, wie eine Damastklinge hergestellt wird? Nehmen Sie mehrere Streifen harten Stahls und mehrere Streifen zähes Eisen mit niedrigem Kohlenstoffgehalt. Sie fügen sie zusammen, erhitzen sie in einer Schmiede und beginnen zu schmieden, indem sie alle Streifen zu einem Stab zusammenschweißen. Abkühlen lassen, erneut erhitzen und erneut schmieden. Nach mehreren Sitzungen einer solchen Behandlung erhält der Stab völlig neue Eigenschaften. Das darin enthaltene Metall wird hart wie Stahl und elastisch wie Eisen, und auf der Oberfläche der geschmiedeten Klinge erscheint ein Muster. Es gab zwei Metalle, aber das Ergebnis war eins, anders als alle vorherigen.

Das ist Integration. Mehrere Teile werden miteinander verbunden, und zwar so, dass dieser neue Verbund nicht mehr getrennt werden kann. Zwischen den Teilen bildeten sich starke Verbindungen, sie verschmolzen, wurden zu einem Ganzen, einer neuen Verbindung, Legierung, Essenz mit neuen Eigenschaften.

Das Wort Integration selbst kommt vom lateinischen Wort „integratio“ – „Verbindung“. Der mathematische Begriff „Integral“ geht auf dasselbe Wort zurück – die Summe einer unendlich großen Anzahl unendlich kleiner Größen.

Es ist sehr wichtig, dass Integration ein Prozess ist. Die kombinierten Teile bleiben nicht im gleichen Zustand, sondern beginnen miteinander zu interagieren, sich gegenseitig zu verändern, ihre bisherigen Eigenschaften zu verlieren und neue zu erwerben. Können die vereinten Teile nach einer gewissen Zeit nicht mehr durch irgendeine Anstrengung auseinandergebrochen werden, dann hat die Integration stattgefunden und es ist eine neue Einheit entstanden.

Integration kann in den unterschiedlichsten Bereichen des Lebens, der Wissenschaft und Technik erfolgen. Schauen wir uns ein paar Beispiele an.

1. Wirtschaftliche Integration ist ein Prozess, bei dem es zu Annäherung, gegenseitiger Anpassung und Verschmelzung von Unternehmen, Industrien und sogar nationalen Wirtschaftssystemen kommt.

Beispielsweise wurden in Europa Ende des 19. und Anfang des 20. Jahrhunderts Bergbau- und Verarbeitungsbetriebe zu Bergbau- und Hüttenwerken zusammengelegt. Kleine Minen und Fabriken schlossen sich zu einem Unternehmen mit einem einzigen Management und einer gemeinsamen Infrastruktur zusammen. Dies führte zu geringeren Verlusten und erhöhter Qualität und Wettbewerbsfähigkeit. Gleichzeitig veränderte sich der Produktionsprozess in den einzelnen fusionierten Unternehmen so sehr, dass sie nach einigen Jahren völlig unterschiedlich wurden.

Ein weiterer gleichzeitig in der Wirtschaft stattfindender Prozess war die Vereinigung von Industrieunternehmen unter der Schirmherrschaft von Banken (Bildung von Industrie- und Finanzkapital). Dadurch entstanden mächtige und aggressive Monopole, die man mit wirtschaftlichen Dreadnoughts vergleichen konnte. Gegenseitige Fusionen – was typisch ist – veränderten sowohl die Art der Produktion als auch die Art der Bankaktivitäten.

In unserer Zeit und, so könnte man sagen, vor unseren Augen hat die erfolgreiche Integration der Volkswirtschaften europäischer Staaten in eine einzige Europäische Union stattgefunden. Diese Integration begann nach dem Zweiten Weltkrieg und durchlief mehrere Etappen: Zollunion, Gemeinsamer Markt, Wirtschafts- und Währungsunion. Heutzutage sind viele europäische Unternehmen multinational und Staatsgrenzen spielen im Wirtschaftsleben (und auch im politischen Leben) keine wichtige Rolle mehr.

Gleichzeitig – und das haben wir auch erlebt – scheiterte der Versuch einer wirtschaftlichen und nationalen Integration innerhalb der Sowjetunion. Es stellte sich heraus, dass die Wirtschaft der UdSSR nicht ausreichend integriert war. Auch die neue Einheitsgemeinschaft, das sowjetische Volk, von der kommunistische Propagandisten sprachen, funktionierte nicht. Obwohl in der Hymne der UdSSR von der „Unzerbrechlichen Union der Freien Republiken“ die Rede war, erwies sich diese Union als völlig „unzerbrechlich“. Es ist wahrscheinlich, dass die Integrationsprozesse noch nicht weit genug fortgeschritten sind. Oder wurde vielleicht keine wirkliche Integration durchgeführt?

2. Soziale Integration. Dieser Prozess findet in der Gesellschaft ständig auf verschiedenen Ebenen statt. Mit dem Eintritt in die Schule oder Arbeit wurde jeder von uns Mitglied des Teams. Wenn Sie sich an Ihre eigenen Erfahrungen erinnern, ist der Beitritt zu einem Team immer schwierig und nicht immer angenehm.

Das Buch „Fear and Trembling“ der belgischen Schriftstellerin Amélie Nothomb beschreibt einen Fall völlig erfolgloser sozialer Integration eines europäischen Mädchens in eine japanische Arbeitsgruppe. Das Mädchen war nicht in der Lage, japanische Verhaltensnormen zu assimilieren; die Japaner konnten (oder wollten) sie nicht als „eine der ihren“ akzeptieren. Basierend auf diesem Buch wurde ein Film gedreht – ich empfehle, ihn anzuschauen.

Doch in James Clavells Roman „Shogun“ und dem darauf basierenden Film wird ein Beispiel für eine gelungene gesellschaftliche Integration in Japan gegeben, allerdings im 17. Jahrhundert. Ein Engländer wird zum Herrscher des Landes!

Mittlerweile schauen viele Menschen die türkische Fernsehserie „The Magnificent Century“, die ein Beispiel für ebenso gelungene soziale Integration zeigt. Ein Mädchen aus der Ukraine, Roksolana, wurde die Frau des osmanischen Sultans Suleiman dem Prächtigen.

Aber ob die soziale Integration des Mohren Othello in der Republik Venedig gelungen ist, überlasse ich den Lesern zu überlegen.

Russland steht nun vor der großen Aufgabe der gesellschaftlichen Integration der sogenannten Gastarbeiter aus muslimischen Ländern, ehemaligen Gewerkschaftsrepubliken der UdSSR. Wie dieser Prozess enden wird – nur Gott weiß es. Darüber hinaus wird in dieser Richtung nicht „von oben“ gearbeitet.

3. Informationsintegration. Dieser Prozess findet in Informationssystemen statt, wenn von verschiedenen Abteilungen gesammelte Informationen ausgetauscht werden müssen. Bei der Integration von Informationen können Datenbanken zusammengeführt oder Daten mithilfe spezieller Programme „on the fly“ konvertiert werden. In jedem Fall ist nach einer gewissen Zeit eine Trennung der Datenbanken, auch wenn diese noch zu unterschiedlichen Abteilungen gehören, nicht mehr möglich. In der Regel führt dies zur Erstellung einer neuen gemeinsam genutzten Datenbank. Was ist das Endergebnis für normale Menschen? Mit einer einzigen Identifikationsnummer können staatliche und industrielle Bankstrukturen alle Informationen über uns erhalten. Einerseits ist es „beängstigend“: Wir sind alle „unter der Haube“. Andererseits ist es praktisch: Die Anzahl der benötigten Dokumente kann auf fast eines reduziert werden, nämlich einen Personalausweis. Keine Zertifikate, keine Stellungnahmen oder Berichte!

4. Und sozusagen zum Nachtisch möchte ich anmerken, dass sich die Top Author.ru-Community nun ebenfalls im Integrationsprozess befindet. Aus einzelnen Autoren wird ein bestimmtes Team gebildet. Ich sage nicht Gleichgesinnte, sondern Mitarbeiter. Mir scheint, dass der Integrationsprozess hier nicht gut genug voranschreitet. Vielleicht liegt das daran, dass wir immer noch zu wenige sind? Haben Sie sozusagen noch nicht die kritische Masse erreicht? Oder sind wir nicht zu aktiv? Oder sollte die Verwaltung der Website neue Funktionen hinzufügen? Ich lade die Leser noch einmal ein, darüber nachzudenken.