Dowódcy (szefowie) i podwładni. Seniorzy i juniorzy

Rozdział 2. Relacje pomiędzy personelem wojskowym

Jedność dowodzenia. Dowódcy (szefowie) i podwładni. (str. 30 - 35)

Seniorzy i juniorzy

Rozkaz (rozkaz), kolejność jego wydania i wykonania. (str. 36 - 42)

Inicjatywa personelu wojskowego

Salut wojskowy (poz. 43 - 55)

Procedura prezentacji dowódcom (szefom) (poz. 56 - 63)

oraz osób przybywających na kontrolę (sprawdzenie)

O grzeczności wojskowej i zachowaniu personelu wojskowego (pkt 64–71)

Jedność dowodzenia. Dowódcy (szefowie) i podwładni. Seniorzy i juniorzy

30. Jedność dowodzenia jest jedną z zasad budowania Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej, ich przywództwa i relacji między personelem wojskowym. Polega na nadaniu dowódcy (szefowi) pełnej władzy administracyjnej w stosunku do swoich podwładnych i nałożeniu na niego osobistej odpowiedzialności przed państwem za wszelkie aspekty życia i działalności jednostki wojskowej, jednostki i każdego żołnierza.

Jedność dowodzenia wyraża się w prawie dowódcy (wodza), opartego na wszechstronnej ocenie sytuacji, do samodzielnego podejmowania decyzji, wydawania odpowiednich rozkazów w ścisłej zgodności z wymogami ustaw i przepisów wojskowych oraz zapewniania ich wykonania.

Dyskusja na temat rozkazu jest niedopuszczalna, a nieposłuszeństwo lub inne niezastosowanie się do rozkazu jest przestępstwem wojskowym.

31. Ze względu na oficjalne stanowisko i stopień wojskowy niektórzy członkowie personelu wojskowego mogą być przełożonymi lub podwładnymi.

Szef ma prawo wydawać podwładnemu polecenia i żądać ich wykonania. Szef powinien być przykładem taktu i powściągliwości dla swojego podwładnego i nie powinien pozwalać na zażyłość ani stronniczość. Szef ponosi odpowiedzialność za działania poniżające godność ludzką podwładnego.

Podwładny ma obowiązek bezwzględnie wykonywać polecenia przełożonego. Po zastosowaniu się do nakazu może złożyć skargę, jeżeli uważa, że ​​został potraktowany niewłaściwie.

Personel cywilny Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej jest przełożonym podwładnych zgodnie ze swoim stanowiskiem.

32. Przełożeni, którym personel wojskowy podlega w służbie, choćby czasowo, są przełożonymi bezpośrednimi.

Bezpośredni przełożony najbliższy podwładnemu nazywany jest bezpośrednim przełożonym.

33. Według stopnia wojskowego dowódcami są ci, którzy pełnią służbę wojskową:

Marszałkowie Federacji Rosyjskiej, generałowie armii, admirałowie floty - dla starszych i młodszych oficerów, chorążych, kadetów, sierżantów, brygadzistów, żołnierzy i marynarzy;

Generałowie, admirałowie, pułkownicy i kapitanowie I stopnia - dla młodszych oficerów, chorążych, kadetów, sierżantów, brygadzistów, żołnierzy i marynarzy;

Starsi oficerowie w stopniach wojskowych podpułkownika, kapitana II stopnia, majora, kapitana III stopnia - dla chorążych, kadetów, sierżantów, brygadzistów, żołnierzy i marynarzy;

Młodsi oficerowie - dla sierżantów, brygadzistów, żołnierzy i marynarzy;

Chorążowie i kadeci - dla sierżantów, brygadzistów, żołnierzy i marynarzy tej samej jednostki wojskowej;

Sierżanci i brygadziści - dla żołnierzy i marynarzy tej samej jednostki wojskowej.

34. Personel wojskowy, który ze względu na zajmowane stanowisko służbowe i stopień wojskowy (art. 32, 33) nie jest jego przełożonym lub podwładnym w stosunku do innego personelu wojskowego, może być starszy lub młodszy.

O stażu pracy decydują stopnie wojskowe personelu wojskowego.

Wyższe stopnie wojskowe, jeżeli juniorzy naruszają dyscyplinę wojskową, porządek publiczny, zasady postępowania, noszenie umundurowania wojskowego i wykonywanie salutów wojskowych, muszą żądać wyeliminowania tych naruszeń. Juniorzy rangi są zobowiązani bezwarunkowo spełniać te żądania starszych.

35. Przy wspólnym wykonywaniu obowiązków przez niepodległy sobie personel wojskowy, gdy ich stosunku służbowego nie określa dowódca (szef), starszy z nich według stanowiska, a w przypadku równorzędnych stanowisk, starszy według stopnia wojskowego jest dowódcą.

Rozkaz (rozkaz), kolejność jego wydania i wykonania. Inicjatywa personelu wojskowego

36. Rozkaz - rozkaz dowódcy (szefa), skierowany do podwładnych i nakazujący obowiązkowe wykonanie określonych czynności, przestrzeganie określonych zasad lub ustanowienie jakiegoś rozkazu lub przepisu.

Rozkaz może zostać wydany w formie pisemnej, ustnej lub za pomocą technicznych środków komunikacji jednemu członkowi personelu wojskowego lub grupie personelu wojskowego. Rozkaz pisemny jest głównym urzędowym dokumentem administracyjnym (aktem prawnym) dowództwa wojskowego, wydawanym na zasadzie jedności dowodzenia przez dowódców jednostek wojskowych (szefów instytucji). Rozkazy ustne wydają wszyscy dowódcy (szefowie).

37. Rozkaz jest formą przekazywania przez dowódcę (szefa) zadań podwładnym w sprawach prywatnych. Zarządzenie wydawane jest w formie pisemnej lub ustnej. Rozkaz pisemny to urzędowy dokument administracyjny wydawany przez szefa sztabu w imieniu dowódcy jednostki wojskowej lub przez komendanta wojskowego garnizonu w imieniu szefa garnizonu.

Rozkaz (rozkaz) musi odpowiadać wymogom prawa i przepisów wojskowych.

38. Przed wydaniem rozkazu dowódca (szef) jest obowiązany dokonać kompleksowej oceny sytuacji i zapewnić środki zapewniające jego wykonanie. Odpowiada za wydany nakaz i jego skutki, za zgodność zarządzenia z prawem, a także za nadużycie władzy i przekroczenie władzy lub władzy służbowej w wydanym zarządzeniu oraz za niepodjęcie środków w celu jego wykonania. Polecenie musi być sformułowane jasno, nie pozwalać na podwójną interpretację i nie budzić wątpliwości podwładnego.

39. Rozkazy wydawane są w kolejności podporządkowania. Jeżeli jest to absolutnie konieczne, przełożony starszy może wydać polecenie podwładnemu z pominięciem bezpośredniego przełożonego. W takim przypadku zgłasza to bezpośredniemu przełożonemu podwładnego lub nakazuje podwładnemu zgłosić się do bezpośredniego przełożonego.

40. Rozkaz dowódcy (szefa) należy wykonać bez zastrzeżeń, dokładnie i terminowo. Żołnierz po otrzymaniu rozkazu odpowiada: „Tak” i wykonuje go.

Jeżeli jest to konieczne dla zapewnienia prawidłowego zrozumienia wydanego przez niego rozkazu, dowódca (przełożony) może zażądać jego krótkiego powtórzenia, a żołnierz, który otrzymał rozkaz, może zwrócić się do dowódcy (przełożonego) z prośbą o jego powtórzenie.

Wykonanie otrzymanego polecenia żołnierz ma obowiązek zgłosić przełożonemu, który wydał polecenie, oraz swemu bezpośredniemu przełożonemu.

Żołnierzowi nie można wydawać poleceń i poleceń ani przydzielać zadań niezwiązanych ze służbą wojskową lub mających na celu łamanie prawa.

41. Jeżeli żołnierz wykonujący rozkaz otrzyma od innego przełożonego, starszego na stanowisku służbowym, nowy rozkaz uniemożliwiający mu wykonanie pierwszego, zgłasza to przełożonemu, który wydał drugie polecenie, i jeżeli zostanie potwierdzony, wykonuje końcowy.

Osoba, która wydała nowe polecenie, informuje o tym szefa, który wydał pierwsze polecenie.

Art. 42. Aby pomyślnie wykonać powierzone mu zadanie, żołnierz obowiązany jest wykazać się rozsądną inicjatywą. Jest to szczególnie konieczne, gdy otrzymane zamówienie nie odpowiada radykalnie zmienionej sytuacji, a warunki są takie, że nie ma możliwości terminowego otrzymania nowego zamówienia.

Salut wojskowy

43. Salut wojskowy jest ucieleśnieniem braterskiej spójności personelu wojskowego, dowodem wzajemnego szacunku i przejawem wspólnej kultury.

Cały personel wojskowy ma obowiązek przywitać się podczas spotkania (wyprzedzania), ściśle przestrzegając ustalonych zasad Regulamin ćwiczeń Siły Zbrojne Federacji Rosyjskiej.

Jako pierwsi pozdrawiają podwładni i juniorzy w stopniu wojskowym, a w przypadku równego stanowiska pierwszy pozdrawia ten, który uważa się za bardziej grzecznego i dobrze wychowanego.

44. Personel wojskowy ma także obowiązek pozdrawiać:

Sztandar bojowy jednostki wojskowej, a także flaga marynarki wojennej po przybyciu na okręt wojenny i przy wyjściu z niego;

Procesje pogrzebowe w towarzystwie jednostek wojskowych.

45. Jednostki i pododdziały wojskowe w formacji salutują na rozkaz:

Prezydent i Minister Obrony Federacji Rosyjskiej;

Marszałkowie Federacji Rosyjskiej, generałowie armii, admirałowie floty, generałowie pułkownicy, admirałowie i wszyscy bezpośredni przełożeni, a także osoby wyznaczone do kierowania inspekcją (kontrolą) jednostki (oddziału) wojskowego.

Na powitanie ww. osób w szeregach starszy dowódca wydaje komendę „Na baczność, ustawienie się na PRAWĄ (w LEWĄ, ŚRODKOWĄ)”, spotyka się z nimi i melduje.

Na przykład: "Towarzyszu generale dywizji. 110 Pułk Strzelców Zmotoryzowanych został zebrany na wieczorną weryfikację generalną pułku. Dowódcą pułku jest pułkownik Pietrow."

Przy budowie jednostki wojskowej ze Sztandarem Bitewnym (na defiladzie, przeglądzie defilady, podczas przysięgi wojskowej itp.) w protokole wskazana jest pełna nazwa jednostki wojskowej wraz z wykazem imion honorowych i przypisanych jej stopni.

Witając szeregi w ruchu, wódz wydaje jedynie rozkaz.

46. ​​​​Jednostki i jednostki wojskowe salutują także na komendę:

Grób Nieznanego Żołnierza;

Masowe groby żołnierzy poległych w walkach o wolność i niepodległość Ojczyzny;

Sztandar Bojowy jednostki wojskowej, a na okręcie wojennym - Flaga Marynarki Wojennej podczas jej podnoszenia i opuszczania;

Procesje pogrzebowe z towarzyszeniem jednostek wojskowych;

Wzajemnie podczas spotkania.

47. Powitaniu wojskowemu przez zgromadzone na miejscu wojska Prezydentowi i Ministrowi Obrony Federacji Rosyjskiej towarzyszy wykonanie przez orkiestrę „Kontrmarszu” i Hymnu Narodowego.

Kiedy jednostka wojskowa pozdrawia bezpośrednich przełożonych od dowódcy swojej jednostki wzwyż oraz osoby wyznaczone do prowadzenia inspekcji (kontroli), orkiestra wykonuje jedynie „Kontrmarsz”.

48. Poza formacją, zarówno na zajęciach, jak i w czasie wolnym od zajęć, personel wojskowy jednostek (oddziałów) wita swoich przełożonych komendą „Uwaga” lub „Wstań. Uwaga”.

W centrali i placówkach mile widziani są jedynie bezpośredni przełożeni oraz osoby wyznaczone do nadzorowania kontroli (weryfikacji).

Podczas zajęć poza formacją, a także na zebraniach, na których obecni są wyłącznie oficerowie, jako wojskowe pozdrowienie dla dowódców (szefów) wydawana jest komenda „towarzysze oficerowie”.

Komendę „Uwaga”, „Stań na baczność” lub „Oficerowie towarzysze” wydaje najstarszy z obecnych dowódców (szefów) lub żołnierz, który jako pierwszy zobaczył przybywającego dowódcę (szefów). Na tę komendę wszyscy obecni wstają, odwracają się w stronę przybywającego dowódcy (szefowa) i przyjmują postawę bojową, a rękę do tego przykładają także oficerowie, chorąży i kadeci w nakryciach głowy.

Najstarszy z obecnych dowódców (szefów) podchodzi do przybysza i składa mu raport.

Przybyły dowódca (szef) po przyjęciu meldunku wydaje komendę „Spokojnie” lub „Towarzysze oficerowie”, a zgłaszający powtarza tę komendę, po czym wszyscy obecni zajmują pozycję „Spokojnie”. Oficerowie, chorąży i kadeci w nakryciu głowy opuszczają rękę, a następnie postępują zgodnie z instrukcjami przybywającego dowódcy (szefa).

49. Komendę „Uwaga” lub „Stań na baczność” i meldunek dowódcy (szefowi) wydawane są przy jego pierwszym w danym dniu nawiedzeniu jednostki lub jednostki wojskowej. Komenda „Uwaga” wydawana jest dowódcy statku za każdym razem, gdy ten przybędzie na statek (schodzi ze statku).

W obecności starszego dowódcy (szefa) nie wydaje się komendy salwy wojskowej młodszemu i nie sporządza się meldunku.

Podczas prowadzenia lekcji w klasie przed każdą lekcją i na jej zakończenie wydawana jest komenda „Uwaga”, „Stań na baczność” lub „Towarzysze oficerowie”.

Komendę „Uwaga”, „Stań na baczność” lub „Towarzysze oficerowie” przed zgłoszeniem się do dowódcy (przełożonego) wydawane są w przypadku obecności innego personelu wojskowego, w przypadku ich nieobecności dowódca (przełożony) jest jedynie meldowany.

50. Podczas wykonywania Hymnu Narodowego żołnierz w formacji przyjmuje bez komendy postawę formacyjną, a dowódcy jednostek od plutonów wzwyż dodatkowo przykładają rękę do nakrycia głowy.

Personel wojskowy, który jest poza formacją, podczas wykonywania hymnu przyjmuje postawę musztry, a nosząc nakrycie głowy, przykłada do niej rękę.

51. Komendy wykonania salutu wojskowego nie wydaje się jednostkom i pododdziałom wojskowym:

W przypadku zaalarmowania jednostki lub oddziału wojskowego zarówno w marszu, jak i podczas ćwiczeń i ćwiczeń taktycznych;

W punktach kontrolnych, ośrodkach łączności oraz w miejscach pełnienia obowiązków bojowych (służba bojowa);

Na linii ognia i na stanowisku strzeleckim (wystrzeliwującym) podczas strzelania (wystrzeliwującego);

Na lotniskach podczas lotów;

Podczas budowy, prac domowych lub pracy w celach edukacyjnych, a także podczas zajęć i pracy w warsztatach, parkach, hangarach, laboratoriach;

Podczas zawodów i zabaw sportowych;

Podczas jedzenia i po sygnale „Koniec Światła” przed sygnałem „Wstań”;

W pokojach dla pacjentów.

W wymienionych przypadkach szef lub starszy podlega wyłącznie przybywającemu szefowi.

Na przykład: "Towarzyszu Majorze. 2. kompania strzelców zmotoryzowanych wykonuje drugie ćwiczenie strzeleckie. Dowódcą kompanii jest kapitan Iljin. "

Jednostki biorące udział w kondukcie pogrzebowym nie wykonują salutu wojskowego.

52. Podczas uroczystych zebrań, konferencji odbywających się w jednostce wojskowej, a także podczas przedstawień, koncertów i filmów nie wydaje się komendy salutu wojskowego i nie zgłasza się jej dowódcy (szefowi).

Na walnych zebraniach personelu polecenie „Uwaga” lub „Stań na baczność” wydawane jest na powitanie wojskowe i zgłaszane dowódcy (szefowi).

Na przykład: "Towarzyszu podpułkowniku. Personel batalionu przybył na walne zgromadzenie. Szefem sztabu batalionu jest major Iwanow. "

53. Gdy przełożony lub osoba starsza zwraca się do konkretnego personelu wojskowego, przyjmuje on, z wyjątkiem chorych, postawę wojskową i podaje swoje stanowisko, stopień wojskowy i nazwisko. Kiedy podaje się rękę, starszy podaje ją jako pierwszy. Jeśli starszy nie nosi rękawiczek, młodszy zdejmuje rękawiczkę z prawej ręki przed podaniem dłoni. Personel wojskowy bez nakrycia głowy towarzyszy uściskowi dłoni z lekkim pochyleniem głowy.

54. Na powitanie przez przełożonego lub seniora („Witajcie, towarzysze”) cały personel wojskowy, w formacji lub poza nią, odpowiada: „Życzymy wam dużo zdrowia”; jeśli szef lub senior żegna się („Do widzenia, towarzysze”), wówczas personel wojskowy odpowiada: „Do widzenia”. Na końcu odpowiedzi dodaje się słowo „towarzysz” i stopień wojskowy bez wskazania rodzaju służby wojskowej lub służby.

Na przykład, odpowiadając: sierżanci, podoficerowie, chorążowie, kadeci i oficerowie - „Życzymy zdrowia, towarzyszu młodszy sierżancie”, „Żegnaj, towarzyszu starszy brygadziście”, „Życzymy dobrego zdrowia, towarzyszu podchorążu”, „ Do widzenia, towarzyszu poruczniku” itd. .P.

55. Jeżeli dowódca (szef) w trakcie pełnienia służby gratuluje żołnierzowi lub dziękuje, wówczas żołnierz odpowiada dowódcy (szefowi): „Służę Ojczyźnie”.

Jeśli dowódca (szef) gratuluje jednostce wojskowej (oddziale), odpowiada ona przeciągłym potrójnym „Hurra”, a jeśli dowódca (szef) dziękuje, jednostka wojskowa (oddział) odpowiada: „Służymy Ojczyźnie”.

Procedura przedstawiania dowódcom (przełożonym) i osobom przybywającym na inspekcję (odprawę)

56. Kiedy do jednostki wojskowej przybywa starszy dowódca (szef), przedstawiany jest tylko dowódca jednostki. Pozostałe osoby przedstawiają się dopiero wtedy, gdy starszy dowódca (szef) zwraca się bezpośrednio do nich, podając swoje stanowisko wojskowe, stopień wojskowy i nazwisko.

57. Personel wojskowy przedstawia się swoim bezpośrednim przełożonym:

Po mianowaniu na stanowisko wojskowe;

Po oddaniu stanowiska wojskowego;

Podczas nadawania stopnia wojskowego;

Po otrzymaniu zamówienia lub medalu;

Wyjeżdżając w podróż służbową, na leczenie, na wakacje i po powrocie.

Przedstawiając się bezpośredniemu przełożonemu, personel wojskowy podaje swoje stanowisko wojskowe, stopień wojskowy, nazwisko i powód przedstawienia.

Na przykład: „Towarzyszu majorze. Dowódca 1. kompanii karabinów zmotoryzowanych, kapitan Iwanow. Przedstawiam się z okazji otrzymania przeze mnie stopnia wojskowego kapitana”.

58. Oficerów i chorążych nowo mianowanych do pułku przedstawia się dowódcy pułku, a następnie jego zastępcom, a po otrzymaniu nominacji do kompanii – dowódcy batalionu, dowódcy kompanii i ich zastępcom.

Dowódca pułku przedstawia nowo przybyłych oficerów oficerom pułku na najbliższym zebraniu oficerskim lub formacji pułkowej.

59. Podczas kontroli (kontroli) jednostki wojskowej jej dowódca przedstawia się przybyłej osobie wyznaczonej do prowadzenia kontroli (kontroli), jeżeli posiada ona stopień wojskowy równy dowódcy jednostki lub jest od niego starszy; jeżeli inspektor (kontroler) jest młodszy w stosunku do dowódcy jednostki wojskowej, wówczas przedstawia się dowódcy jednostki wojskowej.

Przed rozpoczęciem oględzin (kontroli) dowódca jednostki wojskowej przedstawia dowódców jednostek kontrolowanych (sprawdzanych) oficerowi kontrolującemu (weryfikującemu).

60. Kiedy inspektor (inspektor) wizytuje jednostkę, dowódcy tych jednostek spotykają się z nim i składają mu raporty.

Jeżeli inspektor (kontroler) przybędzie do jednostki razem z dowódcą jednostki wojskowej, wówczas dowódca jednostki zgłasza się inspektorowi (kontrolerowi), jeżeli ten ostatni ma równy stopień wojskowy z dowódcą jednostki wojskowej lub jest starszym stopniem do niego.

Jeżeli podczas inspekcji (weryfikatora) przybędzie starszy dowódca (szef), wówczas dowódca jednostki wojskowej (oddziału) zgłasza się do niego, a inspekcja (weryfikator) przedstawia się.

61. Podczas wizytacji jednostki wojskowej (okrętu) Prezydenta Federacji Rosyjskiej, Ministra Obrony Federacji Rosyjskiej i jego zastępców, naczelnych dowódców Sił Zbrojnych, członków Rządu Federacji Rosyjskiej, dowódca jednostki wojskowej (statku) spotyka, melduje i towarzyszy tym osobom, które przybyły na miejsce jednostki wojskowej (na statku), a po przybyciu na miejsce zaproszenia do jednostki wojskowej (na statku) uczestników Wielka Wojna Ojczyźniana, żołnierze internacjonalistyczni, weterani Sił Zbrojnych, zasłużeni pracownicy nauki, kultury i sztuki, przedstawiciele organizacji publicznych Rosji, zagranicy i inni honorowi goście, spotyka się z nimi dowódca jednostki wojskowej (statku), przedstawia się im i towarzyszy im bez meldowania się.

Na pamiątkę wizyty w jednostce wojskowej (okręcie) gości honorowych wręczana jest im Księga Gości Honorowych (załącznik nr 4) do odpowiedniego wpisu.

62. W przypadku przybycia personelu wojskowego do jednostki wojskowej (oddziału) w celu wykonania indywidualnych zadań służbowych wyższych dowódców (szefów), dowódca jednostki wojskowej (oddziału) przedstawia się jedynie jako starszy stopień wojskowy. W pozostałych przypadkach przybywający przedstawiają się dowódcy jednostki wojskowej (oddziału) i składają raport o celu swojego przybycia.

63. Wszelkie instrukcje inspektorów (inspektorów) lub personelu wojskowego wykonującego indywidualne zadania służbowe od wyższych dowódców (szefów) przekazywane są za pośrednictwem dowódcy jednostki wojskowej. Wymienione osoby mają obowiązek poinformować dowódcę jednostki (oddziału) wojskowego o wynikach kontroli (kontroli) lub wykonaniu powierzonego im zadania służbowego.

Prowadząc przegląd personelu wojskowego jednostki (oddziału) inspektorzy (weryfikatorzy) kierują się wymaganiami Załącznika 8.

O grzeczności wojskowej i zachowaniu personelu wojskowego

64. Personel wojskowy powinien stale dawać przykład wysokiej kultury, skromności i powściągliwości, uświęcać honor wojskowy, chronić swoją godność i szanować godność innych. Muszą pamiętać, że nie tylko oni sami, ale także honor Sił Zbrojnych jako całości ocenia się na podstawie ich zachowania.

Relacje pomiędzy personelem wojskowym budowane są w oparciu o wzajemny szacunek. Jeśli chodzi o kwestie związane z obsługą, powinni zwracać się do siebie per „ty”. W przypadku osobistego zwracania się do stopnia wojskowego podaje się go bez wskazania rodzaju służby wojskowej lub służby.

Wodzowie i starsi, zwracając się do swoich podwładnych i młodszych w służbie, nazywają ich stopniem wojskowym i nazwiskiem lub tylko stopniem, dodając w tym drugim przypadku słowo „towarzysz” przed stopniem.

Na przykład: „Szeregowy Pietrow (Petrova)”, „Towarzysz szeregowy”, „Sierżant Kolcow (Koltsova)”, „Towarzysz sierżant”, „Podchorąży Iwanow (Iwanowa)” itp.

Zwracając się do kadetów wojskowych instytucji edukacyjnych kształcenia zawodowego, którzy nie mają stopni wojskowych sierżanta i podoficera, chorążego i kadeta, a także kadetów wojskowych jednostek szkoleniowych (jednostek), zwracając się do nich, nazywaj ich: „Kadet Iwanow ”, „Towarzysz kadet”.

Podwładni i juniorzy, zwracając się do przełożonych i seniorów w ich służbie, nazywają ich według stopnia wojskowego, dodając przed stopniem słowo „towarzysz”.

Na przykład: „Towarzysz starszy porucznik”, „Towarzysz kontradmirał”.

W odniesieniu do personelu wojskowego formacji wartowniczych i jednostek wojskowych przed stopniem wojskowym dodaje się słowo „straż”.

Na przykład: „Towarzysz sierżant gwardii major 1. artykuł”, „Towarzysz pułkownik gwardii”.

W godzinach poza służbą i w formacji poza służbą funkcjonariusze mogą zwracać się do siebie nie tylko według stopnia wojskowego, ale także po imieniu i patronimice. W życiu codziennym funkcjonariusze mogą używać wyrażenia twierdzącego „słowo oficerskie”, a przy pożegnaniu zamiast „do widzenia” mogą powiedzieć „Mam zaszczyt”.

Zwracając się do personelu cywilnego Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej, personel wojskowy zwraca się do niego z podaniem stanowiska wojskowego, dodając przed tytułem stanowiska słowo „towarzysz”.

Zniekształcanie stopni wojskowych, używanie wulgarnych słów, przezwisk i pseudonimów, chamstwo i poufałe traktowanie są niezgodne z koncepcją honoru wojskowego i godności personelu wojskowego.

65. Poza formacją żołnierz, wydając lub otrzymując rozkaz, ma obowiązek przyjąć postawę formacyjną, a w przypadku noszenia nakrycia głowy położyć na nim rękę i opuścić ją.

Zgłaszając lub przyjmując meldunek, na końcu meldunku żołnierz opuszcza rękę z nakrycia głowy. Jeżeli przed raportem wydano polecenie „Uwaga”, reporter na polecenie szefa „Spokojnie” powtarza je i opuszcza rękę z nakrycia głowy.

66. Rozmawiając z innym żołnierzem w obecności dowódcy (szefa) lub starszego należy go zapytać o zgodę.

Na przykład: „Towarzyszu pułkowniku, pozwólcie, że zwrócę się do kapitana Iwanowa”.

67. W miejscach publicznych, a także w tramwaju, trolejbusie, autobusie, metrze i pociągach podmiejskich, w przypadku braku wolnych miejsc, serwisant ma obowiązek ustąpić swoje miejsce przełożonemu (seniorowi).

Jeżeli podczas spotkania nie da się swobodnie rozstać się z przełożonym (seniorem), wówczas podwładny (junior) musi ustąpić i przy powitaniu przepuścić go; w razie potrzeby wyprzedzić przełożonego (senior), podwładnego (junior ) muszę zapytać o pozwolenie.

Personel wojskowy ma obowiązek zachowywać się kulturalnie wobec ludności cywilnej, okazywać szczególną uwagę osobom starszym, kobietom i dzieciom, chronić honor i godność obywateli oraz udzielać im pomocy w razie wypadków, pożarów i klęsk żywiołowych.

68. Personelowi wojskowemu zabrania się trzymania rąk w kieszeniach, siedzenia oraz palenia tytoniu w obecności przełożonego (seniora) bez jego zgody, a także palenia na ulicach w czasie przemieszczania się oraz w miejscach do tego nie przeznaczonych.

69. Trzeźwy tryb życia powinien być codzienną normą zachowania całego personelu wojskowego. Pojawianie się pod wpływem alkoholu na służbie lub w miejscach publicznych stanowi rażące wykroczenie dyscyplinarne, które hańbi honor i godność personelu wojskowego.

70. Dla personelu wojskowego Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej ustala się niezbędne rodzaje odzieży. Mundury i insygnia wojskowe zatwierdza Prezydent Federacji Rosyjskiej. Prawo noszenia munduru wojskowego ma cały personel wojskowy, a także obywatele rezerwy lub emeryci, którzy zostali zwolnieni ze służby wojskowej z prawem do noszenia munduru wojskowego. Mundury wojskowe noszone są ściśle według zasad zatwierdzonych przez Ministra Obrony Federacji Rosyjskiej.

Poza siedzibą jednostki wojskowej, na wakacjach, urlopach lub wakacjach personel wojskowy może nie nosić munduru wojskowego.

71. Zasady grzeczności wojskowej, zachowania i wykonywania salutu wojskowego obowiązują także obywateli będących w rezerwie lub na emeryturze, gdy noszą mundur wojskowy. Muszą ściśle przestrzegać ustalonych zasad noszenia mundurów wojskowych.

33. Jedność dowodzenia jest jedną z podstawowych zasad budowy Sił Zbrojnych, ich dowodzenia i relacji pomiędzy personelem wojskowym. Jedność dowodzenia polega na nadaniu dowódcy (szefowi) pełnej władzy administracyjnej w stosunku do swoich podwładnych i nałożeniu na niego osobistej odpowiedzialności przed państwem za wszelkie aspekty życia i działalności jednostki wojskowej, jednostki i każdego żołnierza.

Jedność dowodzenia wyraża się w prawie dowódcy (szefa), opartego na wszechstronnej ocenie sytuacji, do samodzielnego podejmowania decyzji, wydawania odpowiednich rozkazów w przewidziany sposób i zapewnienia ich wykonania.

34. Ze względu na oficjalne stanowisko i stopień wojskowy niektórzy członkowie personelu wojskowego mogą być przełożonymi lub podwładnymi.

Szef ma prawo wydawać podwładnemu polecenia i żądać ich wykonania. Powinien być przykładem taktu i powściągliwości dla swojego podwładnego i nie powinien pozwalać na zażyłość i uprzedzenia wobec niego. Szef ponosi odpowiedzialność za działania poniżające honor i godność podwładnego.

Podwładny ma obowiązek bezwzględnie wykonywać polecenia przełożonego.

Personel cywilny Sił Zbrojnych zajmujący stanowiska wojskowe jest przełożonym podwładnych zgodnie z zajmowanym stanowiskiem.

35. Przełożeni, którym personel wojskowy podlega w służbie, choćby czasowo, są przełożonymi bezpośrednimi.

Bezpośredni przełożony najbliższy podwładnemu nazywany jest bezpośrednim przełożonym.

36. Według stopnia wojskowego dowódcami są osoby odbywające służbę wojskową:

marszałkowie Federacji Rosyjskiej, generałowie armii, admirałowie floty - dla starszych i młodszych oficerów, chorążych, kadetów, sierżantów, brygadzistów, żołnierzy i marynarzy;

generałowie, admirałowie, pułkownicy i kapitanowie I stopnia - dla młodszych oficerów, chorążych, kadetów, sierżantów, brygadzistów, żołnierzy i marynarzy;

starsi oficerowie w stopniach wojskowych podpułkownika, kapitana II stopnia, majora, kapitana III stopnia - dla chorążych, kadetów, sierżantów, brygadzistów, żołnierzy i marynarzy;

młodsi oficerowie - dla sierżantów, brygadzistów, żołnierzy i marynarzy;

chorążowie i kadeci - dla sierżantów, brygadzistów, żołnierzy i marynarzy tej samej jednostki wojskowej;

sierżanci i brygadziści - dla żołnierzy i marynarzy tej samej jednostki wojskowej.

37. Personel wojskowy, który ze względu na swoje oficjalne stanowisko i stopień wojskowy (art. 35 i 36 niniejszej Karty) nie jest jego przełożonym lub podwładnym w stosunku do innego personelu wojskowego, może być starszy lub młodszy.

O stażu pracy decydują stopnie wojskowe personelu wojskowego.

Wyżsi rangą wojskowi, jeśli juniorzy naruszą dyscyplinę wojskową (zasady postępowania, noszenie munduru wojskowego, oddawanie salutów wojskowych itp.) muszą żądać wyeliminowania tego naruszenia. Juniorzy w stopniu wojskowym mają obowiązek bezwarunkowo spełniać te żądania starszych.

38. Przy wspólnym wykonywaniu obowiązków przez niepodległy sobie personel wojskowy, gdy ich stosunku służbowego nie ustala dowódca (szef), starszy z nich na stanowisku wojskowym, a na stanowiskach równorzędnych, starszy w stopniu wojskowym dowódca.

Rozkaz (rozkaz), tryb jego wydawania i wykonania

39. Rozkaz – rozkaz dowódcy (szefa), skierowany do podwładnych i wymagający obowiązkowego wykonania określonych czynności, przestrzegania określonych zasad lub ustalenia jakiegokolwiek rozkazu lub rozporządzenia.

Rozkaz może zostać wydany w formie pisemnej, ustnej lub za pomocą technicznych środków komunikacji jednemu członkowi personelu wojskowego lub grupie personelu wojskowego. Rozkaz wydany w formie pisemnej jest głównym urzędowym dokumentem administracyjnym (aktem normatywnym) dowództwa wojskowego, wydawanym na podstawie jedności dowodzenia przez dowódcę jednostki wojskowej. Wszyscy dowódcy (szefowie) mają prawo wydawać ustne rozkazy swoim podwładnym.

Dyskusja (krytyka) rozkazu jest niedopuszczalna, a niezastosowanie się do rozkazu dowódcy (przełożonego) wydanego w przepisany sposób jest przestępstwem przeciwko służbie wojskowej.

40. Rozkaz jest formą przekazywania przez dowódcę (szefa) zadań podwładnym w sprawach prywatnych. Zarządzenie wydawane jest w formie pisemnej lub ustnej. Rozkaz wydany w formie pisemnej jest urzędowym dokumentem administracyjnym wydawanym przez szefa sztabu w imieniu dowódcy jednostki wojskowej lub przez komendanta wojskowego w imieniu dowódcy garnizonu.

41. Rozkaz (rozkaz) musi być zgodny z prawem federalnym, ogólnymi przepisami wojskowymi i rozkazami wyższych dowódców (szefów). Wydając rozkaz (rozkaz) dowódca (szef) nie może dopuścić do nadużywania uprawnień służbowych lub ich przekroczenia.

Dowódcom (przełożonym) zabrania się wydawania poleceń (rozkazów) niezwiązanych z wykonywaniem obowiązków służby wojskowej lub mających na celu naruszenie ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej. Dowódcy (szefowie), którzy wydali takie rozkazy (rozkazy), ponoszą odpowiedzialność zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej.

Zarządzenie zostało sformułowane w sposób jasny, zwięzły i jasny, bez użycia języka podlegającego różnym interpretacjom.

42. Przed wydaniem rozkazu dowódca (szef) jest obowiązany dokonać kompleksowej oceny sytuacji i zapewnić środki zapewniające jego wykonanie.

Rozkazy wydawane są według kolejności poleceń. Jeżeli jest to absolutnie konieczne, przełożony starszy może wydać polecenie podwładnemu z pominięciem bezpośredniego przełożonego. W takim przypadku zgłasza to bezpośredniemu przełożonemu podwładnego lub sam podwładny melduje otrzymanie polecenia swojemu bezpośredniemu przełożonemu.

43. Rozkaz dowódcy (szefa) należy wykonać bez zastrzeżeń, dokładnie i terminowo. Żołnierz po otrzymaniu rozkazu odpowiada: „Tak” i wykonuje go.

Jeżeli jest to konieczne dla zapewnienia prawidłowego zrozumienia wydanego przez niego rozkazu, dowódca (przełożony) może żądać jego powtórzenia, a żołnierz, który otrzymał rozkaz, może zwrócić się do dowódcy (przełożonego) z prośbą o jego powtórzenie.

Po wykonaniu polecenia serwisant nie zgadzający się z poleceniem może się od niego odwołać.

Wykonanie otrzymanego polecenia żołnierz ma obowiązek zgłosić przełożonemu, który wydał polecenie, oraz swemu bezpośredniemu przełożonemu.

Podwładny, który nie zastosuje się do polecenia dowódcy (przełożonego) wydanego w przewidziany sposób, podlega odpowiedzialności karnej z przyczyn przewidzianych przez ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej.

44. Dowódca (szef) odpowiada za wydany rozkaz (rozkaz) i jego skutki, za zgodność treści rozkazu (rozkazu) z wymogami art. 41 niniejszej Karty oraz za niepodjęcie działań zapewniających jego realizacja.

Prawo anulowania rozkazu (rozkazu) ma wyłącznie dowódca (szef), który go wydał, lub przełożony bezpośredni przełożony.

45. Jeżeli żołnierz wykonujący rozkaz otrzyma od starszego dowódcy (szefa) nowy rozkaz, który uniemożliwiałby wykonanie pierwszego, zgłasza to przełożonemu, który wydał nowy rozkaz, a jeżeli nowy rozkaz się potwierdzi, to realizuje.

Szef, który wydał nowe zamówienie, informuje szefa, który wydał pierwsze zamówienie.

Aby pomyślnie wykonać powierzone mu zadanie, serwisant ma obowiązek wykazać się rozsądną inicjatywą.

Salut wojskowy

46. ​​Salut wojskowy jest ucieleśnieniem koleżeńskiej spójności personelu wojskowego, dowodem wzajemnego szacunku oraz przejawem uprzejmości i dobrych manier.

Cały personel wojskowy ma obowiązek przywitać się podczas spotkania (wyprzedzania), przestrzegając zasad określonych w regulaminie musztry Sił Zbrojnych Federacji Rosyjskiej. Podwładni (młodsi w stopniu wojskowym) w pierwszej kolejności pozdrawiają swoich przełożonych (starsi w stopniu wojskowym), a na równej pozycji pierwszy pozdrawia ten, który uważa się za bardziej grzecznego i dobrze wychowanego.

47. Personel wojskowy jest obowiązany wykonać salut wojskowy, składając hołd:

Grób Nieznanego Żołnierza;

Flaga państwowa Federacji Rosyjskiej, sztandar bojowy jednostki wojskowej, a także flaga morska przy każdorazowym wejściu i wyjściu ze statku;

48. Jednostki i pododdziały wojskowe w formacji salutują na rozkaz:

Prezydent Federacji Rosyjskiej, Przewodniczący Rządu Federacji Rosyjskiej i Minister Obrony Federacji Rosyjskiej;

marszałkowie Federacji Rosyjskiej, generałowie armii, admirałowie floty, generałowie pułkownicy, admirałowie i wszyscy bezpośredni przełożeni, a także osoby wyznaczone do kierowania inspekcją (kontrolą) jednostki wojskowej (jednostki).

Aby powitać wskazane osoby w szeregach, starszy dowódca wydaje komendę „Uwaga, ustawienie na PRAWO (w LEWO, NA ŚRODEK)”, spotyka się z nimi i melduje.

Na przykład: „Towarzyszu generale dywizji. 46 Pułk Pancerny został utworzony w celu ogólnej wieczornej weryfikacji pułku. Dowódcą pułku jest pułkownik Orłow.”

Przy budowie jednostki wojskowej z flagą państwową Federacji Rosyjskiej i sztandarem bojowym (podczas defilady, przeglądu musztry, podczas przysięgi wojskowej (składania obowiązku) itp.) w protokole podaje się pełną nazwę jednostki wojskowej wraz z wykaz imion honorowych i przypisanych mu odznaczeń.

Witając szeregi w ruchu, wódz wydaje jedynie rozkaz.

49. Jednostki i pododdziały wojskowe podczas spotkania witają się na komendę, a także wykonują salut wojskowy, składając hołd:

Grób Nieznanego Żołnierza;

masowe groby żołnierzy poległych w walkach o wolność i niepodległość Ojczyzny;

flaga państwowa Federacji Rosyjskiej, sztandar bojowy jednostki wojskowej, a na okręcie wojennym - flaga morska przy podnoszeniu i opuszczaniu;

kondukty pogrzebowe z towarzyszeniem jednostek wojskowych.

50. Powitaniu wojskowemu przez formowane na miejscu wojska Prezydentowi Federacji Rosyjskiej, Prezesowi Rządu Federacji Rosyjskiej i Ministrowi Obrony Federacji Rosyjskiej towarzyszy wykonanie „Kontrmarszu” oraz hymn narodowy Federacji Rosyjskiej w wykonaniu orkiestry.

Kiedy jednostka wojskowa pozdrawia bezpośrednich przełożonych od dowódcy swojej jednostki wojskowej i wyższych oraz osoby wyznaczone do prowadzenia inspekcji (kontroli), orkiestra wykonuje jedynie „Kontrmarsz”.

51. Poza formacją, zarówno na zajęciach, jak i w czasie wolnym od zajęć, personel wojskowy jednostek (oddziałów) wita swoich przełożonych komendą „Uwaga” lub „Wstań. Uwaga”.

W siedzibie firmy mile widziani są wyłącznie bezpośredni przełożeni oraz osoby wyznaczone do nadzorowania kontroli (kontroli).

Podczas zajęć poza formacją, a także na zebraniach, na których obecni są wyłącznie oficerowie, jako wojskowe pozdrowienie dla dowódców (szefów) wydawana jest komenda „towarzysze oficerowie”.

Komendy „Uwaga”, „Stań na baczność” lub „Oficerowie towarzysze” wydaje najstarszy z obecnych dowódców (szefów) lub żołnierz, który jako pierwszy zobaczył przybywającego dowódcę (szef). Na tę komendę wszyscy obecni wstają, odwracają się w stronę nadchodzącego dowódcy (wodza) i przyjmują postawę bojową, a także w nakryciu głowy przykładają do niej rękę.

Obecny starszy dowódca (szef) podchodzi do przybywającego dowódcy (szef) i składa mu raporty.

Przybyły dowódca (szef) po przyjęciu meldunku wydaje komendę „Spokojnie” lub „Oficerowie Towarzyszy”, a zgłaszający powtarza tę komendę, po czym wszyscy obecni przyjmują pozycję „swobodnie” z nakryciem głowy na, opuść rękę z nakrycia głowy, a następnie postępuj zgodnie z instrukcjami przybywającego dowódcy (szefa).

52. Komendę „Uwaga” lub „Stań na baczność” i meldunek dowódcy (szefowi) wydawane są przy jego pierwszym w danym dniu nawiedzeniu jednostki lub jednostki wojskowej. Komenda „Uwaga” wydawana jest dowódcy statku za każdym razem, gdy ten przybędzie na statek (schodzi ze statku).

W obecności starszego dowódcy (szefa) nie wydaje się komendy powitania wojskowego młodszemu i nie sporządza się meldunku.

Podczas prowadzenia lekcji w klasie komendy „Uwaga”, „Stań na baczność” lub „Towarzysze oficerowie” wydawane są przed rozpoczęciem każdej lekcji i na jej końcu.

Komendy „Uwaga”, „Stań na baczność” lub „Towarzysze oficerowie” przed zgłoszeniem się do dowódcy (przełożonego) wydawane są w przypadku obecności innego personelu wojskowego, w przypadku ich nieobecności dowódca (przełożony) jest jedynie meldowany.

53. Podczas wykonywania Hymnu Federacji Rosyjskiej żołnierze w formacji przyjmują bez komendy postawę formacyjną, a dowódcy jednostek od plutonów wzwyż dodatkowo przykładają rękę do nakrycia głowy.

Personel wojskowy będący poza formacją podczas wykonywania hymnu Federacji Rosyjskiej przyjmuje postawę musztry, a w nakryciu głowy przykłada do niej rękę.

54. Komendy wykonania salutu wojskowego nie wydaje się jednostkom i pododdziałom wojskowym:

podczas postawienia jednostki wojskowej (oddziału) w stan pogotowia, w marszu oraz podczas szkolenia i ćwiczeń taktycznych;

w punktach kontrolnych, ośrodkach łączności oraz w miejscach pełnienia obowiązków bojowych (służba bojowa);

na linii ognia i stanowisku strzeleckim (wystrzeliwującym) podczas strzelania (wystrzeliwującego);

na lotniskach podczas lotów;

podczas zajęć i pracy w warsztatach, parkach, hangarach, laboratoriach, a także podczas wykonywania pracy w celach edukacyjnych;

podczas zawodów i zabaw sportowych;

podczas jedzenia i po sygnale „Koniec Światła” przed sygnałem „Wstań”;

w pokojach dla pacjentów.

W wymienionych przypadkach dowódca (szef) lub starszy podlega jedynie przybywającemu dowódcy.

Na przykład: "Towarzyszu Majorze. 1. kompania strzelców zmotoryzowanych wykonuje drugie ćwiczenie strzeleckie. Dowódcą kompanii jest kapitan Iljin. "

Jednostki biorące udział w kondukcie pogrzebowym nie wykonują salutu wojskowego.

55. Podczas uroczystych zebrań, konferencji w jednostce wojskowej, a także podczas przedstawień, koncertów i filmów nie wydaje się polecenia powitania wojskowego i nie zgłasza się go dowódcy (szefowi).

Na walnych zebraniach personelu na powitanie wojskowe wydawane jest polecenie „ATRIC” lub „STAŃ NA UWAGĘ” i zgłaszane dowódcy (szefowi).

56. Przełożony lub starszy, zwracając się do poszczególnych żołnierzy, przyjmuje postawę wojskową, z wyjątkiem chorych, podając swoje stanowisko wojskowe, stopień wojskowy i nazwisko. Kiedy podaje się rękę, starszy podaje ją jako pierwszy. Jeśli starszy nie nosi rękawiczek, młodszy zdejmuje rękawiczkę z prawej ręki przed podaniem dłoni. Personel wojskowy bez nakrycia głowy towarzyszy uściskowi dłoni z lekkim pochyleniem głowy.

57. Na powitanie przez przełożonego lub seniora („Witajcie, towarzysze”) cały personel wojskowy, w formacji lub poza nią, odpowiada: „Życzymy wam zdrowia”; jeśli szef lub senior żegna się („Do widzenia, towarzysze”), wówczas personel wojskowy odpowiada: „Do widzenia”. W tym przypadku dodaje się słowo „towarzysz” i stopień wojskowy bez wskazania słów „sprawiedliwość” lub „służba medyczna”.

Na przykład: „Życzymy zdrowia, towarzyszu młodszy sierżancie”, „Żegnaj, towarzyszu starszy bosman”, „Życzymy ci zdrowia, towarzyszu kadecie”, „Do widzenia, towarzyszu poruczniku”.

58. Jeżeli dowódca (szef) w trakcie pełnienia służby gratuluje lub dziękuje żołnierzowi, żołnierz odpowiada dowódcy (szefowi): „Służę Federacji Rosyjskiej”.

Jeżeli dowódca (szef) gratuluje personelowi wojskowemu jednostki (oddziału) znajdującemu się w szeregach, odpowiada on przeciągniętym potrójnym „Hurra”, a jeśli dowódca (szef) im dziękuje, personel wojskowy odpowiada: „Służymy Federacji Rosyjskiej”.

Procedura przedstawiania dowódcom (przełożonym) i osobom przybywającym na inspekcję (odprawę)

59. Kiedy do jednostki wojskowej przybywa starszy dowódca (szef), przedstawia się jedynie dowódcę jednostki wojskowej. Pozostałe osoby przedstawiają się dopiero wtedy, gdy starszy dowódca (szef) zwraca się bezpośrednio do nich, podając swoje stanowisko wojskowe, stopień wojskowy i nazwisko.

60. Personel wojskowy przedstawia się swoim bezpośrednim przełożonym w następujących przypadkach:

powołanie na stanowisko wojskowe;

kapitulacja placówki wojskowej;

nadanie stopnia wojskowego;

przyznanie Orderu lub Medalu;

wyjazdy w podróż służbową, na leczenie lub na wakacje i po powrocie.

Przedstawiając się bezpośredniemu przełożonemu, personel wojskowy podaje swoje stanowisko wojskowe, stopień wojskowy, nazwisko i powód przedstawienia.

Na przykład: „Towarzyszu majorze. Dowódca 1. Kompanii Strzelców Zmotoryzowanych, kapitanie Iwanow. Przedstawiam się z okazji otrzymania przeze mnie stopnia wojskowego kapitana”.

61. Oficerów i chorążych nowo mianowanych do pułku przedstawia się dowódcy pułku, a następnie jego zastępcom, a po otrzymaniu nominacji do kompanii – dowódcy batalionu, dowódcy kompanii i ich zastępcom.

Dowódca pułku przedstawia nowo przybyłych oficerów oficerom pułku na najbliższym zebraniu oficerskim lub formacji pułkowej.

62. Podczas kontroli (kontroli) jednostki wojskowej jej dowódca przedstawia się przybyłej osobie wyznaczonej do prowadzenia kontroli (kontroli), jeżeli kontrolujący (kontrolujący) ma równy stopień wojskowy z dowódcą jednostki wojskowej lub jest starszym ranga do niego; jeżeli inspektor (kontroler) ma młodszy stopień wojskowy niż dowódca jednostki wojskowej, wówczas sam przedstawia się dowódcy jednostki wojskowej.

Przed rozpoczęciem oględzin (kontroli) dowódca jednostki wojskowej przedstawia dowódców jednostek kontrolowanych (sprawdzanych) oficerowi kontrolującemu (weryfikującemu).

63. Kiedy inspektor (inspektor) wizytuje jednostkę, dowódcy tych jednostek spotykają się z nim i składają mu raporty.

Jeżeli inspektor (kontroler) przybędzie do jednostki razem z dowódcą jednostki wojskowej, wówczas dowódca jednostki zgłasza się inspektorowi (kontrolerowi), jeżeli ten ostatni ma równy stopień wojskowy z dowódcą jednostki wojskowej lub jest starszym stopniem do niego.

Jeżeli podczas inspekcji (weryfikatora) przybędzie starszy dowódca (szef), wówczas dowódca jednostki wojskowej (oddziału) zgłasza się do niego, a inspekcja (weryfikator) przedstawia się.

64. Podczas wizytacji jednostki wojskowej (statku) Prezydenta Federacji Rosyjskiej, Prezesa Rządu Federacji Rosyjskiej, Ministra Obrony Federacji Rosyjskiej i jego zastępców, dowódca jednostki wojskowej (statku) spotyka się wskazane osoby, melduje się im i towarzyszy im w miejscu lokalizacji jednostki wojskowej (statku), a także członkowie Rządu Federacji Rosyjskiej i weterani Wielkiej Wojny Ojczyźnianej, weterani działań wojennych na terytorium ZSRR, na terytorium Federacji Rosyjskiej i terytoriów innych państw, weterani służby wojskowej, a także zasłużone osobistości nauki, kultury i sztuki, przedstawiciele organizacji publicznych Federacji Rosyjskiej, państw obcych i inni goście honorowi, dowódca statku jednostka wojskowa (statek) spotyka się z nimi, przedstawia się im i towarzyszy im, nie zgłaszając się do nich.

Na pamiątkę wizyty w jednostce wojskowej (okręcie) gościom honorowym wydawana jest Księga Gości Honorowych (załącznik nr 4) do odpowiedniego wpisu.

65. W przypadku przybycia personelu wojskowego do jednostki (oddziału) wojskowego w celu wykonania indywidualnych zadań służbowych wyższych dowódców (szefów), dowódca jednostki wojskowej (oddziału) przedstawia się jedynie jako starszy stopień wojskowy. W pozostałych przypadkach przybywający przedstawiają się dowódcy jednostki wojskowej (oddziału) i składają raport o celu swojego przybycia.

66. Wszelkie instrukcje inspektorów (inspektorów) lub personelu wojskowego wykonującego indywidualne zadania służbowe od wyższych dowódców (szefów) przekazywane są za pośrednictwem dowódcy jednostki wojskowej. Wymienione osoby mają obowiązek poinformować dowódcę jednostki (oddziału) wojskowego o wynikach kontroli (kontroli) lub wykonaniu powierzonego im zadania służbowego.

Prowadząc przegląd personelu wojskowego jednostki (oddziału) inspektorzy (weryfikatorzy) kierują się wymaganiami zawartymi w załączniku nr 6.

O grzeczności wojskowej i zachowaniu personelu wojskowego

67. Personel wojskowy powinien stale dawać przykład wysokiej kultury, skromności i powściągliwości, uświęcać honor wojskowy, chronić swoją godność i szanować godność innych. Muszą pamiętać, że nie tylko oni sami, ale całe Siły Zbrojne są oceniani na podstawie swojego zachowania.

Relacje pomiędzy personelem wojskowym budowane są w oparciu o wzajemny szacunek. W sprawach związanych ze służbą wojskową muszą zwracać się do siebie per „ty”. W przypadku osobistego zwracania się do stopnia wojskowego podaje się go bez określenia słów „sprawiedliwość” lub „służba medyczna”.

Szefowie i starsi, zwracając się w sprawach służbowych do podwładnych i młodszych, nazywają ich stopniem wojskowym i nazwiskiem lub tylko stopniem wojskowym, dodając w tym drugim przypadku słowo „towarzysz” przed stopniem wojskowym.

Na przykład: „Szeregowy Pietrow”, „Towarzysz Szeregowy”, „Sierżant Kolcow”, „Towarzysz Sierżant”, „Podchorąży Iwanow”.

Personel wojskowy studiujący w wojskowych placówkach oświatowych kształcenia zawodowego i nieposiadający stopni wojskowych sierżantów, brygadzistów, chorążych, kadetów, oficerów, a także personel wojskowy studiujący w wojskowych jednostkach szkoleniowych, jest powoływany przez stanowisko wojskowe, na które jest przydzielony .

Na przykład: „Kadet (słuchacz) Iwanow”, „Towarzysz kadet (słuchacz)”.

Podwładni i młodsi, zwracając się w sprawach służbowych do przełożonych i starszych, nazywają ich według stopnia wojskowego, dodając przed stopniem wojskowym słowo „towarzysz”.

Na przykład: „Towarzysz starszy porucznik”, „Towarzysz kontradmirał”.

W odniesieniu do personelu wojskowego formacji wartowniczych i jednostek wojskowych przed stopniem wojskowym dodaje się słowo „straż”.

Na przykład: „Towarzysz sierżant gwardii major 1. artykuł”, „Towarzysz pułkownik gwardii”.

Poza szeregami oficerowie mogą zwracać się do siebie nie tylko stopniem wojskowym, ale także imieniem i nazwiskiem. W życiu codziennym funkcjonariusze mogą używać wyrażenia twierdzącego „słowo oficerskie”, a żegnając się ze sobą, zamiast „do widzenia”, mogą powiedzieć „Mam zaszczyt”.

Zwracając się do personelu cywilnego Sił Zbrojnych zajmującego stanowiska wojskowe, personel wojskowy zwraca się do niego z podaniem stanowiska wojskowego, dodając słowo „towarzysz” przed nazwą stanowiska lub imieniem i nazwiskiem.

Zniekształcanie stopni wojskowych, używanie wulgarnych słów, przezwisk i pseudonimów, chamstwo i poufałe traktowanie są niezgodne z koncepcją honoru wojskowego i godności żołnierza.

68. Podczas wydawania lub odbierania rozkazu personel wojskowy ma obowiązek przyjąć postawę formacyjną, a podczas noszenia nakrycia głowy położyć na nim rękę i opuścić go po wydaniu lub otrzymaniu rozkazu.

Zgłaszając lub przyjmując meldunek, na końcu meldunku żołnierz opuszcza rękę z nakrycia głowy. Jeżeli przed raportem wydano polecenie „Uwaga”, reporter na polecenie szefa „Spokojnie” powtarza polecenie i mając na głowie nakrycie głowy, opuszcza rękę.

69. Rozmawiając z innym żołnierzem w obecności dowódcy (szefa) lub starszego, należy go zapytać o zgodę.

Na przykład: „Towarzyszu pułkowniku, pozwólcie, że zwrócę się do kapitana Iwanowa”.

Gdy na pytanie przełożonego lub przełożonego należy udzielić twierdzącej odpowiedzi, serwisant odpowiada: „Zgadza się”, a gdy jest negatywna: „Nie ma mowy”.

70. W miejscach publicznych, a także w tramwaju, trolejbusie, autobusie, metrze i pociągach podmiejskich, w przypadku braku wolnych miejsc, serwisant ma obowiązek ustąpić swoje miejsce przełożonemu (seniorowi).

Jeżeli podczas spotkania nie da się swobodnie rozstać się z przełożonym (seniorem), podwładny (junior) ma obowiązek ustąpić i przy powitaniu przepuścić go; Jeśli konieczne jest wyprzedzenie szefa (seniora), podwładny (junior) musi poprosić o pozwolenie.

Personel wojskowy ma obowiązek zachowywać się kulturalnie wobec ludności cywilnej, okazywać szczególną uwagę osobom niepełnosprawnym, starszym, kobietom i dzieciom, chronić honor i godność obywateli, a także udzielać im pomocy w razie wypadków, pożarów i innych zjawisk naturalnych i ludzkich. -sytuacje awaryjne.

71. Personelowi wojskowemu zabrania się trzymania rąk w kieszeniach, siedzenia i palenia w obecności przełożonego (seniora) bez jego zgody, a także palenia na ulicach w czasie przemieszczania się oraz w miejscach nieprzeznaczonych do palenia.

72. Trzeźwy tryb życia powinien być codzienną normą zachowania całego personelu wojskowego. Pojawianie się na ulicach, placach, w parkach, pojazdach publicznych i innych miejscach publicznych w stanie nietrzeźwym stanowi wykroczenie dyscyplinarne, które hańbi honor i godność personelu wojskowego.

Art. 73. Dla personelu wojskowego ustanawia się mundury i odznaki wojskowe. Prawo noszenia munduru wojskowego mają wszyscy pracownicy wojskowi, a także obywatele zwalniani ze służby wojskowej z prawem do noszenia munduru wojskowego. Mundury wojskowe noszone są ściśle według zasad noszenia umundurowania i odznak wojskowych, ustalonych przez Ministra Obrony Federacji Rosyjskiej.

Wojskowi pełniący służbę wojskową na podstawie kontraktu mają prawo nie nosić umundurowania wojskowego w czasie wolnym od pełnienia obowiązków służby wojskowej, określonym przepisami o czasie służby, a żołnierze pełniący służbę wojskową w ramach poboru – poza miejscem odbywania służby wojskowej jednostka wojskowa po zwolnieniu lub na urlopie.

74. Zasady grzeczności wojskowej, zachowania i wykonywania salutu wojskowego obowiązują także obywateli zwolnionych ze służby wojskowej, gdy noszą mundur wojskowy.

Zarządzenie Ministra Wojny ZSRR nr 0085 „W sprawie stanu dyscypliny wojskowej w Armii Radzieckiej i środków jej wzmocnienia”

W kwietniu tego roku Odbyło się posiedzenie Naczelnej Rady Wojskowej Ministerstwa Wojny, na którym poruszono kwestię stanu dyscypliny wojskowej w Armii Radzieckiej oraz środków jej wzmocnienia.

Naczelna Rada Wojskowa powołała:

1. Obecny stan dyscypliny wśród personelu znacznej części formacji wojskowych jest niekorzystny, nie odpowiada wymogom ciągłej gotowości bojowej wojsk i nie może być tolerowany w przyszłości.
Liczba zdarzeń nadzwyczajnych i przewinień dyscyplinarnych w 1950 r., zwłaszcza przestępstw mających bezpośredni wpływ na gotowość bojową – dezercje, nieusprawiedliwione nieobecności, chamstwo i kłótnie między podwładnymi a przełożonymi, przypadki bezpośredniego niewykonywania poleceń, pijaństwo personelu wojskowego, naruszanie wymagań ustawowych w warty, nieostrożne podejście do broni i sprzętu wojskowego - w wielu okręgach wojskowych grupy żołnierzy, wojsk powietrznych i obszarów obrony powietrznej nie tylko nie zmniejszyły się, ale nawet wzrosły.

2. Stan dyscypliny wojskowej i gotowości bojowej w Centralnej Grupie Wojsk (Naczelny Dowódca, gen. broni SWIRIDOW) jest całkowicie niezadowalający. Odnotowano wiele przypadków nieostrożności politycznej i osłabienia czujności wśród żołnierzy ugrupowania, a liczba incydentów nadzwyczajnych gwałtownie wzrosła.
Najbardziej w tyle w sprawach dyscypliny wojskowej pozostają także: Leningradzki Okręg Wojskowy (dowódca generał pułkownik ŁUCHINSKY),
Bałtycki Okręg Wojskowy (Dowódca Generalny Armii BAGRAMYAN),
Odeski Okręg Wojskowy (dowódca generał pułkownik PUKHOV),
Moskiewski Okręg Wojskowy (dowódca generał pułkownik ARTEMIEW),
Okręg Wojskowy Północnego Kaukazu (dowódca generał pułkownik TROFIMENKO),
Okręg Wojskowy Południowego Uralu (dowódca generał pułkownik BELOV),
Zakaukaski Okręg Wojskowy (dowódca generał armii ANTONOW),
54 Armia Powietrzna (dowódca, generał broni lotnictwa SENATORY),
24 Armia Powietrzna (dowódca marszałek lotnictwa WIERSZYNIN),
Leningradzki Region Obrony Powietrznej (dowódca, generał porucznik SHCHEGLOV),
39 Korpus Powietrznodesantowy (dowódca generał dywizji TAVARTKILADZE).

3. Główny Zarząd Polityczny Armii Radzieckiej działał niezadowalająco i nie sprostał zadaniu zapewnienia kształcenia kadr, zwłaszcza oficerów, w duchu wysokiej dyscypliny wojskowej. Wyżsi urzędnicy Głównego Zarządu Politycznego mają słabe powiązania z wojskiem i rzadko przebywają na miejscu.
Dotychczasowa praktyka wydawania przez Główny Zarząd Polityczny i terenowe urzędy polityczne dyrektyw w sprawach pracy partyjno-politycznej w armii, równolegle z zarządzeniami i zarządzeniami Ministra Wojny, Naczelnych Dowódców i Dowódców, jest błędna i nie nie przyczyniają się do wzmocnienia jedności dowodzenia.
4. Niewłaściwa praktyka sądzenia i aresztowania personelu wojskowego powoduje, że prokuratura i sądy wojskowe, za przyzwoleniem wielu dowódców i pracowników politycznych, a czasem bez ich wiedzy, często stawiają przed sądem i aresztują personel wojskowy bez dostatecznych podstaw .
W rezultacie w ciągu ostatniego roku duża liczba żołnierzy została skazana w wojsku. Tym bardziej błędna jest sytuacja, w której oficerowie są sądzeni i aresztowani bez wiedzy Ministra Wojny.

5. Głównymi przyczynami niskiego poziomu dyscypliny wojskowej w wielu formacjach i jednostkach Armii Radzieckiej są:
- Poniżanie roli naczelnego wodza jako głównego ogniwa w umacnianiu trwałej dyscypliny wojskowej, umniejszanie praw dowódcy i jego władzy.
- Niskie wymagania wobec podwładnych ze strony dowódców i pracowników politycznych, a w niektórych przypadkach - pobłażliwość wobec osób naruszających dyscyplinę wojskową oraz słaba kontrola dowódców, dowództw i agencji politycznych nad realizacją zarządzeń i rozkazów.
- Poważne niedociągnięcia w pracach nad kształceniem polityczno-wojskowym personelu wojskowego. Wiele agencji politycznych, organizacji partyjnych i Komsomołu słabo radzi sobie z zapewnieniem dowódcom ścisłej dyscypliny wojskowej, często administrując i zastępując dowódców.
Pozwalają na krytykę działań dowódcy, co sprzyja podważaniu jego autorytetu i budzi w nim strach przed wzięciem pełnej odpowiedzialności.
Część starszych dowódców i pracowników politycznych z obawy przed krytyką nie wypowiada się w obronie podległych im dowódców wymagających w przypadku nieuzasadnionego ścigania.
Część dowódców przenosi uprawnienia przyznane im przez statut w stosunku do swoich podwładnych na wydziały polityczne, organizacje partyjne, prokuraturę i sądownictwo.

Występuje duża rotacja oficerów, co zakłóca stabilizację kadr oficerskich i zmniejsza gotowość bojową żołnierzy, co negatywnie wpływa na stan polityczny, moralny i dyscyplinę oficerów.
- Brak należytej uwagi w oddziałach do doboru, szkolenia i kształcenia sierżantów i brygadzistów, utrzymania ich autorytetu jako dowódców i bezpośrednich wychowawców żołnierzy.
Status prawny, wyszkolenie i wsparcie materialne sierżantów nie odpowiada ich roli jako najbliższych pomocników oficerów w ustalaniu ścisłego porządku wojskowego i wysokiej dyscypliny wojskowej w jednostkach.
- Niewystarczająca uwaga dowódców i pracowników politycznych na kwestie zaspokajania potrzeb materialnych i bytowych personelu, w tym oficerów.

Na podstawie decyzji Naczelnej Rady Wojskowej Ministerstwa Wojny ROZKAZAM:

1. Dowódcy wojsk oraz Rady Wojskowe okręgów wojskowych, grup żołnierzy, armii i okręgów obrony powietrznej powinni poważnie wzmocnić dyscyplinę wojskową, ustalić trwały porządek ustawowy i na tej podstawie eliminować sytuacje nadzwyczajne w oddziałach.
2. Podniesienie i wzmocnienie roli pojedynczego dowódcy od Dowódcy Oddziału Okręgu do dowódcy jednostki włącznie, jako głównego ogniwa w zwiększaniu gotowości bojowej żołnierzy i wzmacnianiu dyscypliny wojskowej.
Nie pozwalaj na dyskusję na temat oficjalnej działalności dowódców komunistycznych i członków Komsomołu na zebraniach partyjnych i komsomolskich oddziałów i oddziałów.
3. Zwiększyć wymagania dowódców i pracowników politycznych wobec swoich podwładnych, wzmocnić kontrolę dowódców, dowództw i agencji politycznych nad wypełnianiem wymagań statutów i rozkazów.

4. Kierowanie Naczelnym Dowódcą Sił Dalekiego Wschodu, Dowódcami Wojsk oraz kierownictwem okręgów wojskowych, grup wojsk, armii i obszarów obrony powietrznej opiera się na bezpośredniej pracy w oddziałach, ze szczególnym uwzględnieniem nad sprawdzeniem realizacji zadań postawionych im przez wojska, zwiększeniem gotowości bojowej formacji i jednostek oraz wzmocnieniem dyscypliny wojskowej.
5. Główny Zarząd Polityczny i lokalne agencje polityczne powinny radykalnie zmienić styl swojej pracy. Głównym zadaniem wychowania polityczno-wojskowego jest rozważenie wzmocnienia jedności dowodzenia i władzy dowódcy, ustanowienie trwałego porządku ustawowego oraz wzmocnienie dyscypliny wojskowej opartej na wysokich wymaganiach wobec podwładnych.
6. Przy sprawdzaniu wyszkolenia bojowego i politycznego żołnierzy należy w każdym przypadku sprawdzać stan dyscypliny wojskowej, którego ocena stanowi podstawę przy ustalaniu ogólnej oceny formacji i jednostek.

7. Zwiększanie wiedzy całego personelu wojskowego na temat przepisów Służby Wewnętrznej, Dyscyplinarnej, Bojowej, Garnizonowej i Straży. Do tych celów:
- latem 1951 r., zgodnie z planami szkolenia bojowego, przeznaczyć dodatkowo 27 godzin na naukę wymienionych przepisów, w tym w jednostkach i pododdziałach szkolnych;
- w nowo zmienionych programach szkolenia bojowego wszystkich rodzajów żołnierzy przewidzieć zwiększenie czasu przeznaczonego na studiowanie określonych przepisów;
- bezpośredni przełożeni mają obowiązek sprawdzić, do dnia 1 sierpnia 1951 r., wszystkich podległych im oficerów, sierżantów i brygadzistów pod kątem znajomości przepisów wymienionych powyżej. Wyniki sprawdzenia wiedzy funkcjonariuszy powinny zostać uwzględnione w kolejnej certyfikacji;
- wprowadzić jesienią 1951 r. nauczanie kursu administracji wojskowej i podstaw szkolnictwa wojskowego we wszystkich wojskowych placówkach oświatowych.
8. Dowódcy okręgów, grup wojskowych, armii powietrznych i okręgów obrony powietrznej powinni szerzej praktykować wspieranie formacji i jednostek zaawansowanych w dyscyplinie wojskowej poprzez ogłaszanie ich w rozkazach okręgowych i nagradzanie ich dowódców oraz szczególnie zasłużonych oficerów, sierżantów i żołnierzy.

9. W celu wyeliminowania rotacji funkcjonariuszy należy zakazać przemieszczania się funkcjonariuszy bez wystarczających podstaw. Planowe przemieszczenia funkcjonariuszy odbywają się raz w roku: pomiędzy obwodami – w okresie listopad-styczeń; w obrębie powiatów – w listopadzie i grudniu.
10. Zakazać przemieszczania się szeregowców i sierżantów pomiędzy jednostkami, oddziałami i formacjami. Przeprowadzki związane z wydarzeniami organizacyjnymi i innymi ważnymi względami powinny być dokonywane tylko dwa razy w roku, po zakończeniu zimowego i letniego okresu studiów.
Przydziału personelu do pracy dokonują jednostki kierowane przez oficerów i podoficerów. Sierżanci i żołnierze wysyłani do pracy muszą być wyposażeni w umundurowanie robocze.
W jednostkach pracy należy prowadzić zajęcia z zakresu szkolenia politycznego i musztry oraz studiowania przepisów, na które należy przeznaczyć dziennie dwie godziny.

11. Szef Sztabu Generalnego Armii Radzieckiej powinien się rozwijać i do 20,5 w tym roku. przedłożyć do zatwierdzenia rozważania w sprawie zmniejszenia etatów sierżantów, usprawnienia obsady szkół pułkowych, jednostek szkoleniowych i jednostek o zmiennym składzie, utworzenia szkół dla sierżantów jednostek budowlanych oraz propozycje trybu szkolenia i przekwalifikowania brygadzistów .
12. Ustalić, począwszy od 1952 r., okres szkolenia sierżantów w szkołach pułkowych na jedenaście miesięcy, w związku z czym dokonana zostanie rewizja programów szkolenia dla szkół pułkowych.
13. Do mojego zastępcy marszałka Związku Radzieckiego, towarzyszu. Sokołowskiego opracować i opublikować podręcznik dla sierżantów do 1 stycznia 1952 r.
14. Do Szefa Głównego Zarządu Politycznego Armii Radzieckiej do 20,5 tego roku. zgłaszać propozycje dotyczące trybu szkolenia personelu politycznego w szkołach wojskowych, a także doskonalenia pracowników politycznych na kursach politycznych.
Jednocześnie przedstawić zrewidowane programy szkolenia politycznego sierżantów i żołnierzy oraz plany szkolenia politycznego oficerów.
15. Szefowi Sztabu Generalnego oraz Dowódcy wojsk okręgów, grup wojskowych, armii powietrznych i obszarów obrony powietrznej do podjęcia niezbędnych działań w celu zapewnienia lepszej ochrony magazynów, baz i arsenałów przez miejscowe oddziały strzeleckie oraz utrzymania właściwego porządek wojskowy w garnizonach.

16. Za niezadowalający stan dyscypliny wojskowej i gotowości bojowej w Centralnej Grupie Wojsk Naczelny Dowódca Centralnej Grupy Sił, generał broni SVIRIDOV, szef sztabu grupy, generał broni SZLEMIN oraz Członek Rady Wojskowej grupy, generał dywizji POMORTSEV.
17. Zwróć uwagę Dowódców oddziałów: Leningradzkiego Okręgu Wojskowego, generała pułkownika ŁUCHINSKIEGO, Bałtyckiego Okręgu Wojskowego, generała armii BAGRAMYANA,
Generał pułkownik PUKHOW, Odeski Okręg Wojskowy,
Generał pułkownika Moskiewskiego Okręgu Wojskowego ARTEMJEW,
Generał pułkownik TROFIMENKO, Okręg Wojskowy Północnego Kaukazu,
Generał pułkownik BELOV, Okręg Wojskowy Południowego Uralu,
Zakaukaski Okręg Wojskowy, generał armii ANTONOW,
Generał porucznik lotnictwa 54. Armii Powietrznej SENATOROW,
24 Armia Powietrzna, marszałek lotnictwa Wierszynin,
Leningradzki Okręg Obrony Powietrznej, generał porucznik SHCHEGLOV,
dowódca 39 Korpusu Powietrznodesantowego, generał dywizji TAVARTKILADZE, w sprawie niskiego stanu dyscypliny wojskowej w podległych mu oddziałach.

18. Rozkaz doręcza się dowódcom oddziałów oraz członkom Rad Wojskowych okręgów wojskowych, grup wojsk, armii, okręgów obrony powietrznej, dowódcom oddziałów wojskowych, szefom głównych departamentów Ministerstwa Wojskowego oraz szefom departamentów politycznych i departamenty polityczne, aż do armii włącznie.
Zobowiązać dowódców oddziałów okręgów, grup wojsk, okręgów obrony powietrznej, armii do przestudiowania niniejszego rozkazu, z wyjątkiem ustępów 16 i 17, z dowódcami korpusów, dywizji, brygad, kierownikami szkół wojskowych i ich zastępcami oraz poprzez przynoszą go wszystkim generałom i oficerom Armii Radzieckiej w częściach, które ich dotyczą.
19. Szef Sztabu Generalnego Armii Radzieckiej i Szef Głównego Zarządu Politycznego Armii Radzieckiej sprawują kontrolę nad wykonaniem niniejszego rozkazu.

Minister wojskowy ZSRR Marszałek Związku Radzieckiego WASILEWSKI
Szef Sztabu Generalnego Armii Radzieckiej Generał Sztemenko

RGANI. F. 2. Op. 1. D. 261. Lll. 27-29 obr.

Rozkaz (dyspozycja), kolejność jego wydania, wykonanie i kontrola.

Inicjatywa personelu wojskowego.

O wytrzymałości wojskowej i zachowaniu personelu wojskowego.

Powitanie wojskowe.

Jedność dowodzenia to jedna z zasad budowania Sił Zbrojnych Republiki Kazachstanu, ich przywództwa i relacji pomiędzy personelem wojskowym. Polega na nadaniu dowódcy (szefowi) wszelkich praw w stosunku do jego podwładnych i nałożeniu na niego osobistej odpowiedzialności przed państwem za wszelkie aspekty życia i działalności jednostki wojskowej, jednostki i każdego żołnierza.

Jedność dowodzenia wyraża się w prawie dowódcy (wodza), opartego na wszechstronnej ocenie sytuacji, do samodzielnego podejmowania decyzji, wydawania odpowiednich rozkazów w ścisłej zgodności z wymogami ustaw i przepisów wojskowych oraz zapewniania ich wykonania.

Dyskusja na temat rozkazu jest niedopuszczalna, a nieposłuszeństwo lub inne niezastosowanie się do rozkazu jest przestępstwem wojskowym.

W zależności od oficjalnego stanowiska i stopnia wojskowego niektórzy członkowie personelu wojskowego mogą być przełożonymi lub podwładnymi.

Szef ma prawo wydawać podwładnemu polecenia i ma obowiązek nadzorować ich wykonanie. Szef powinien być dla swojego podwładnego wzorem taktu i powściągliwości. Szef ponosi odpowiedzialność za działania poniżające godność ludzką podwładnego.

Podrzędny zobowiązany do bezwarunkowego wykonywania poleceń przełożonego.

Zgodnie z oficjalnym stanowiskiem przełożeni to personel wojskowy, który nadzoruje podwładnych zgodnie z ich obowiązkami służbowymi na normalnych stanowiskach.

Dowódca jest zwierzchnikiem podległego mu personelu wojskowego.

Przełożeni, którym personel wojskowy podlega w służbie, przynajmniej tymczasowo, są przełożonymi bezpośrednimi.

Bezpośredni przełożony najbliższy podwładnemu nazywany jest bezpośrednim przełożonym.

Według stopnia wojskowego dowódcami są następujący personel wojskowy, którego nie obowiązuje porządek podporządkowania przez służbę:

Marszałkowie Republiki Kazachstanu, generałowie armii, admirałowie - dla starszych i młodszych oficerów, chorążych, kadetów, brygadzistów, sierżantów, żołnierzy i marynarzy;

Generałowie, admirałowie, pułkownicy i kapitanowie I stopnia - dla młodszych oficerów, chorążych, kadetów, brygadzistów, sierżantów, żołnierzy i marynarzy;

Starsi oficerowie w stopniach wojskowych podpułkownika, kapitana II stopnia, majora, kapitana III stopnia - dla chorążych, kadetów, brygadzistów, sierżantów, żołnierzy i marynarzy;

Młodsi oficerowie - dla podoficerów, sierżantów, żołnierzy i marynarzy;

Chorążowie i kadeci - dla brygadzistów, sierżantów, żołnierzy i marynarzy tej samej jednostki wojskowej;

Podoficerowie i sierżanci - dla żołnierzy i marynarzy tej samej jednostki wojskowej.

Personel wojskowy, który ze względu na swoje stanowisko służbowe i stopień wojskowy (art. 37, 38) nie jest jego przełożonym lub podwładnym w stosunku do innego personelu wojskowego, może być starszy lub młodszy.

O stażu pracy decydują stopnie wojskowe personelu wojskowego. Wyższe stopnie wojskowe, jeżeli juniorzy naruszają dyscyplinę wojskową, porządek publiczny, zasady postępowania, noszenie umundurowania wojskowego i wykonywanie salutów wojskowych, muszą żądać wyeliminowania tych naruszeń. Juniorzy rangi są zobowiązani bezwarunkowo spełniać te żądania starszych.

W przypadku wspólnego wykonywania obowiązków przez żołnierzy niepodległych sobie żołnierzy, gdy ich stosunku służbowego nie określa dowódca (szef), dowódcą jest starszy z nich według stanowiska, a w przypadku równorzędnych stanowisk dowódcą jest starszy według stopnia wojskowego .

(angielski: jednoosobowe zarządzanie, jedność dowodzenia; niemiecki: Einzelleitung)

1. Wyłączna kontrola, autokracja.

2. Nadanie dowódcy (szefowi) pełnej władzy administracyjnej w stosunku do podwładnych i nałożenie na niego osobistej odpowiedzialności przed państwem za wszystkie aspekty życia i działalności (jednostki wojskowej, pododdziału i każdego personelu wojskowego).

3. Jedna z najważniejszych zasad zarządzania produkcją, polegająca na zapewnieniu kierownikom różnych szczebli gospodarki narodowej pełni uprawnień decyzyjnych, niezbędnych do wypełniania powierzonych im obowiązków, oraz ustaleniu osobistej odpowiedzialności pracownikom za powierzoną im pracę.

4. Jedna z zasad budowy sił zbrojnych i innych struktur zmilitaryzowanych (federalna służba bezpieczeństwa, wywiad zagraniczny, federalna służba graniczna i oddziały graniczne, organy spraw wewnętrznych i wojska wewnętrzne itp.), ich przywództwo i relacje między personelem wojskowym .

5. Jedna z zasad zarządzania, która polega na wyłącznej odpowiedzialności za proces podejmowania i wdrażania decyzji, co wymaga całkowitego podporządkowania pracowników w procesie produkcyjnym woli jednego kierownika z jego osobistą odpowiedzialnością za przydzieloną pracę.

6. Forma organizacyjna kierownictwa w administracji publicznej, w której na czele organu, wydziału, instytucji lub organizacji stoi jeden urzędnik uprawniony do samodzielnego stanowienia prawnie wiążących aktów zarządczych.

7. Organizacja zarządzająca, w której szef firmy, spółki lub organizacji jest upoważniony do podejmowania prawnie wiążących decyzji w stosunku do wszystkich pracowników zatrudnionych w tej firmie lub organizacji.

8. Podejście do zarządzania, zgodnie z którym menedżer osobiście podejmuje ostateczną decyzję i ponosi za nią osobistą odpowiedzialność.

9. Zasada rozwoju militarnego i scentralizowanego przywództwa armii i marynarki wojennej, która polega na nadaniu dowódcy (szefowi) pełnej władzy administracyjnej i praw w stosunku do podwładnych, na przypisaniu mu osobistej odpowiedzialności za wszystkie aspekty życia i działalności wojska (siły morskie).

10. (Zasada (zarządzania), czyli) nadanie kierownikowi organu, instytucji lub przedsiębiorstwa uprawnień niezbędnych do wykonywania jego funkcji oraz ustalenie jego osobistej odpowiedzialności za wyniki swojej pracy.

11. Zasada zarządzania, która oznacza przyznanie kierownikowi przedsiębiorstwa, instytucji lub organizacji pierwszeństwa w podejmowaniu decyzji zarządczych z nałożeniem na niego wyłącznej odpowiedzialności.

12. Zasada zarządzania, która zapewnia menedżerowi szerokie uprawnienia niezbędne do skutecznego wykonywania jego funkcji i ustanawia jego osobistą odpowiedzialność za wyniki swojej pracy.

13. Warunek prawidłowej organizacji zarządzania, który polega na opracowaniu i przyjęciu przez menedżera decyzji bez koordynacji i dyskusji nad nią w zespole lub z pojedynczymi osobami.

14. Forma organizacji zarządzającej, w której na czele organu zarządzającego przedsiębiorstwa, instytucji lub organizacji stoi jedna osoba uprawniona do podejmowania prawnie wiążących decyzji.

15. Forma organizacji zarządzającej, w której kierownik organu zarządzającego przedsiębiorstwa, instytucji lub organizacji (firmy, spółki) (jej jednostki strukturalnej) ma prawo podejmować decyzje prawnie wiążące dla wszystkich podległych mu pracowników.

Wyjaśnienia:
Jedność Dowództwa charakteryzuje się następującymi cechami:
- wyłączny charakter podejmowania decyzji zarządczych;
- osobista odpowiedzialność menedżera za realizację podjętych decyzji;
- wdrożenie konsekwentnego i stałego monitorowania ich realizacji;
- skupienie się przede wszystkim na ustalonym systemie oficjalnych praw i obowiązków podwładnych;
- przeważnie pionowe przepływy informacji zarządczej: od menedżera do podwładnych (menedżerskie), od podwładnych do menedżera (informacyjno-treściowe).

Jedność dowodzenia zakłada wszechstronne wzmocnienie dyscypliny, ścisłe przestrzeganie praworządności w stosunkach gospodarczych, zwiększenie odpowiedzialności każdego menedżera za terminową realizację planów i zadań, za jakość produktów, za ostrożne i rozsądne wykorzystanie produkcji zasoby.

Jedność dowodzenia wyraża się w prawie dowódcy (wodza), opartego na wszechstronnej ocenie sytuacji, do samodzielnego podejmowania decyzji, wydawania odpowiednich rozkazów i zapewnienia ich wykonania w ścisłej zgodności z wymogami ustaw i przepisów wojskowych.
Podwładny ma obowiązek bezwzględnego wykonywania poleceń przełożonych. Niedozwolona jest dyskusja na temat rozkazu, a nieposłuszeństwo lub inne niezastosowanie się do rozkazu skutkujące szkodliwymi konsekwencjami jest przestępstwem przeciwko służbie wojskowej.
Wdrożenie Jedności Dowództwa wymaga od każdego przywódcy posiadania wystarczającej wiedzy, która dawałaby mu możliwość kompetentnego podejmowania decyzji w określonych kwestiach. Musi znać pracę działu, którym kieruje, jego wyposażenie, technologię, organizację; potrafić zorganizować zespół i sprawić, że każdy pracownik będzie aktywnym uczestnikiem realizacji powierzonego zadania; dobrze zorientowany w zagadnieniach ekonomii, prawa, socjologii, psychologii. Jednocześnie menadżer opiera się na szerokim gronie specjalistów, na doświadczeniu zaawansowanych pracowników, którzy pomagają mu zapewnić właściwe przywództwo.

Oficjalna działalność dowódcy-pojedynczego dowódcy realizowana jest w następujących formach prawnych:
- publikacja zarządzeń i innych aktów prawnych;
- powoływanie dochodzeń i zapytań administracyjnych;
- pociągnięcie podwładnych do odpowiedzialności dyscyplinarnej i finansowej;
- zatwierdzanie rozkładu dnia i regulaminu czasu służby personelu wojskowego odbywającego służbę wojskową na podstawie kontraktu itp.

Jedność dowodzenia pomaga zwiększyć efektywność zarządzania, terminową realizację zaplanowanych zadań, oszczędne wykorzystanie dostępnych zasobów materialnych i pracy, szybkie podejmowanie decyzji zarządczych w sytuacjach niedoboru czasu oraz zwiększa osobistą odpowiedzialność menedżerów. W warunkach wojennych Jedność Dowództwa jest najskuteczniejszą i najskuteczniejszą metodą dowodzenia i kierowania oddziałami (siłami), zapewniającą najlepsze wykorzystanie możliwości żołnierzy, jednolitość ich działań i weryfikację wykonania rozkazów.

Konsekwentne przestrzeganie zasady Jedności Dowództwa jest głównym sposobem zapobiegania konfliktom pionowym.

Działalność ministerstw, innych federalnych organów wykonawczych i służb federalnych budowana jest w oparciu o Jedność Dowództwa.