Vad är integrationslänkar? Vad är integration? Internationell ekonomisk integration

ekonomisk, den senaste formen av internationalisering av det ekonomiska livet, uttryckt i kapitalismens villkor i form av en organisk kombination av två faktorer - den ömsesidiga sammanvävningen av privata monopol i olika länder och genomförandet av en samordnad stats-monopolpolitik i ömsesidig ekonomisk förbindelserna och i förbindelserna med tredjeländer. Internationalisering är en objektiv process som bestäms av utvecklingen av produktivkrafterna, en av riktningarna för internationalisering av ekonomin, som ett resultat av utvecklingen av produktivkrafterna. "... Mänsklighetens hela ekonomiska, politiska och andliga liv", skrev V.I. Lenin, "internationaliseras alltmer under kapitalismen. Socialismen kommer att fullständigt internationalisera den” (Poln. sobr. soch., 5:e uppl., vol. 23, s. 318). Den djupa grunden för internationalisering bestäms av den ökande storleken på företag och deras oförenlighet med den begränsade storleken på inhemska marknader (särskilt små länder), fördelarna med den internationella arbetsfördelningen och behovet av dess hållbara, regelbundna karaktär.

I den borgerliga politiska ekonomin tolkas förändringsprocessens objektiva karaktär ofta som en av faktorerna för socialismens och kapitalismens närmande (se Konvergensteorin). Denna tolkning har ingen vetenskaplig grund. Faktum är att de integrationsprocesser som äger rum både i relationerna mellan socialistiska länder och i kapitalistiska länder är fundamentalt olika till sin natur och fungerar som en av faktorerna i konfrontationen mellan socialism och kapitalism.

I. kapitalistiska - mellanstatliga föreningar bildade efter andra världskriget (1939-45) i processen för statlig monopolreglering av ekonomin. Kapitalistisk innovation i moderna förhållanden representerar ett nytt stadium av samarbete mellan monopol i olika länder i processen för ekonomisk expansion och i kampen för att fånga och omfördela försäljningsmarknaderna. Den utvecklas i form av regionala ekonomiska block och grupperingar av stater, som täcker vissa delar av den kapitalistiska världen och står i komplexa antagonistiska relationer med varandra och med dess icke-integrerade delar. Den kapitalistiska historien uppstår på grundval av lagen om kapitalismens ojämna ekonomiska och politiska utveckling (se Kapitalismens ojämna ekonomiska och politiska utveckling under imperialismens lagars tidevarv (Se Ojämn ekonomisk och politisk utveckling av kapitalismens lagar)). En av aspekterna av denna lag tar sig uttryck i det faktum att imperialistiska länder med stor befolkning, allt annat lika, har fördelar förknippade med den inhemska marknadens större kapacitet, vilket bidrar till företagens optimalitet och ökad konkurrenskraft. I detta avseende var monopolen i västeuropeiska länder i en sämre position jämfört med nordamerikanska. Här var behovet av att expandera marknader utanför nationella gränser, genererat av övergången till massproduktion och storskalig produktion, och elimineringen av nationella ekonomiska hinder som förhindrade bildandet av stora ekonomiska komplex, särskilt uppenbart här. Den viktigaste faktorn som bidrog till Indien var den politiska situationen i Västeuropa efter andra världskriget: kollapsen av planerna för dess enande genom imperialistisk aggression, socialismens seger i ett antal länder i Central- och Östeuropa och kollapsen imperialismens koloniala system. Allt detta avgjorde Västeuropas speciella roll som gruvdriftens hemland och huvudarena.Det första praktiska steget i gruvdriften var att Frankrike, Tyskland, Italien, Belgien, Nederländerna och Luxemburg skapade Europeiska kol- och stålgemenskapen 1951. (Se Europeiska kol- och stålgemenskapen); det andra avgörande steget var ingåendet 1957 av Romfördraget om bildandet av samma länder av Europeiska ekonomiska gemenskapen (se Europeiska ekonomiska gemenskapen) (EEG) - den "gemensamma marknaden" och samtidigt den europeiska atomenergin gemenskapen (Euratom). Även om Romfördraget utarbetades under mottot att "liberalisera" de ekonomiska förbindelserna mellan de deltagande länderna, är målet för EEC inte att försvaga statlig intervention i det ekonomiska livet, utan att försöka omvandla denna intervention baserat på en kombination av nationella och övernationella sätt att reglera ekonomin.

Redan från början följde Indien den kollektiva autarkismens väg – skapandet av slutna ekonomiska block som nya former av kamp för uppdelning och omfördelning av marknader. 1960, som en motvikt till EEG, skapades European Free Trade Association (EFTA) under Storbritanniens överinseende.

Västeuropeisk historia bidrog till att stärka internationella ekonomiska band mellan imperialismens länder, både som helhet och inom integrationsföreningar. Med den intensiva ökningen av volymen av utrikeshandeln i allmänhet ökade EEG-ländernas andel av den ömsesidiga handeln i början av 1970 med mer än 6,3 gånger jämfört med 1958. Baserat på marknadernas expansion, centraliseringen av produktion och kapital ökade, vilket i sin tur drivit på migrationen av kapital både inom EEC, och särskilt från tredjeländer, främst från USA. Framväxten av statliga integrationsgrupper bidrog till den fortsatta utvecklingen av privat export av kapital från vissa imperialistiska länder till andra (till exempel från USA till Kanada, till Australien, etc.), den snabba tillväxten av inter- och multinationella företag (se Export av kapital), som en av viktiga delar av integrationsprocessen.

Samtidigt, under den kapitalistiska innovationens gång, förvärras gamla motsättningar och nya motsättningar uppstår. Eftersom intressen hos monopolen i enskilda länder ofta strider mot programmet för ekonomiskt oberoende, återupptas diskussioner om politisk innovation från tid till annan i EEG, det vill säga om skapandet av enade politiska organ med överföring till dem av en del nationella organs suveräna rättigheter. Bristen på framsteg på detta område återspeglar oförenligheten mellan de deltagande ländernas intressen på många områden. Motsättningarna mellan EEG och EFTA är ännu mer uppenbara. Relationerna mellan USA och EEG kännetecknas av amerikanska monopols ständiga försök att tränga in på den utvidgade europeiska kapitalmarknaden och övervinna den gemensamma tullmur som EEG skapat mot tredjeländer. I dessa försök spelas rollen som USA:s avantgarde av Storbritannien, som tillsammans med Danmark och Irland har varit medlem i EEC sedan 1 januari 1973, vilket motarbetades av vissa medlemsländer i EEC. , vars styrande kretsar fruktade ett brott mot den rådande maktbalansen till skada för deras intressen. Djupa intressemotsättningar både mellan integrationsgrupper och länder utanför deras gränser, och inom integrationsgrupper, uppstod i samband med den fördjupade valutakrisen 1970-72.

Västeuropeisk historia har accelererat integrationstrender i vissa andra delar av den kapitalistiska världen, särskilt i utvecklingsländer, där det finns ett antal grupper som till det yttre liknar de västeuropeiska. Dessa är: i Latinamerika, den centralamerikanska gemensamma marknaden [(CAOR) Guatemala, Honduras, Nicaragua, El Salvador (sedan 1960), Costa Rica (sedan 1962), Latinamerikanska frihandelsföreningen [(LAST) Argentina, Brasilien, Mexiko, Chile, Paraguay, Peru, Uruguay (sedan 1960), Ecuador och Colombia (sedan 1961), Venezuela (sedan 1966), Bolivia (sedan 1967)]. I Afrika 1965, vid en konferens för västafrikanska länder - Ghana, Liberia, Mauretanien, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone och Togo - beslutades att skapa en mellanstatlig organisation för att samordna den ekonomiska utvecklingen. 1966 trädde avtalet om Centralafrikas tull- och ekonomiska union (Kamerun, Folkrepubliken Kongo, Tchad, Centralafrikanska republiken, Gabon) i kraft. 1965 trädde avtalet om den arabiska gemensamma marknaden (Egypten, Irak, Jordanien, Syrien, Kuwait, YAR, etc.) i kraft. I juni 1967 undertecknades ett avtal om bildandet av den östafrikanska gemenskapen (Kenya, Tanzania, Uganda). Inriktningen och verksamheten för alla dessa och andra liknande organisationer beror i hög grad på förhållandet mellan sociala, klass- och politiska krafter både inom respektive land och på internationell nivå. Även om vissa av dessa föreningar tillfälligt domineras av pro-imperialistiska, nykolonialistiska krafter, är deras uppkomst i allmänhet ett progressivt faktum.

Belyst.: Internationellt möte för kommunist- och arbetarpartier. Dokument och material, M., 1969, sid. 285-330; Om imperialistisk integration i Västeuropa ("gemensam marknad"). Avhandlingar från Institutet för världsekonomi och internationella relationer vid USSR Academy of Sciences, "World Economy and International Relations", 1962, nr 9 (bilaga); Västeuropa: arbetare mot monopol, M., 1965; Ekonomiska grupper i Västeuropa, M., 1969; Den moderna monopolkapitalismens politiska ekonomi, vol 2, M., 1970; Maksimova M. M., Main problems of imperialistic integration, M., 1971; Alampiev P. M., Bogomolov O. T., Shiryaev Yu. S., Ekonomisk integration är ett objektivt behov för utvecklingen av världssocialismen, M., 1971; Inozemtsev N.N., Modern capitalism: new phenomenas and contradictions, M., 1972, sid. 95-134.

Ja. A. Pevzner.

processen att ordna, samordna och kombinera strukturer och funktioner i en hel organism, karaktäristiska för levande system på varje nivå i deras organisation. Begreppet "jag". introducerades av den engelske vetenskapsmannen G. Spencer (1857), och kopplade det till differentiering (Se Differentiering) vävnader i evolutionsprocessen och specialisering av funktioner hos initialt homogen, diffust reagerande levande materia. Exempel på I. på molekylär organisationsnivå: I. aminosyror i en komplex proteinmolekyl, I. nukleotider i en nukleinsyramolekyl; på cellulär nivå - utformningen av cellkärnan, självreproduktion av celler som helhet. I en flercellig organism når energin den högsta nivån, uttryckt i processerna för dess ontogenes; samtidigt ökar sammankopplingen av kroppens delar och funktioner med progressiv evolution; systemet av korrelationer blir mer komplext, reglerande mekanismer skapas för att säkerställa stabiliteten och integriteten hos den utvecklande organismen. På nivån av samhällen – populationer, arter och biocenoser – manifesterar I. sig i den komplexa och ömsesidigt beroende utvecklingen av dessa biologiska system. Graden av I. kan tjäna som en indikator på nivån av progressiv utveckling av alla levande system.

Inom fysiologi är I. den funktionella föreningen av privata fysiologiska mekanismer till komplext koordinerad adaptiv aktivitet hos hela organismen. Den elementära enheten av intelligens är ett funktionellt system - en dynamisk kombination av central-perifera formationer som säkerställer självreglering av en specifik funktion. Principerna för fysiologisk I. avslöjades (1906) av den engelske fysiologen C. Sherrington med hjälp av exemplet på koordinering av ryggmärgens reflexaktivitet (konvergens, reciprocitet, gemensam slutlig väg, etc.). Dessa principer fungerar på alla nivåer av nervsystemet, inklusive hjärnbarken. Den högsta manifestationen av fysiologisk intelligens är en betingad reflex (se betingade reflexer), där mentala, somatiska och vegetativa komponenter kombineras för att utföra kroppens integrerade adaptiva aktivitet.

Belyst.: Shmalgauzen I.I., Integration av biologiska system och deras självreglering, Bull. Moscow Society of Natural Scientists. Institutionen för biologi", 1961, vol. 66, v. 2, sid. 104-34; Anokhin P.K., Biologi och neurofysiologi av den betingade reflexen, M., 1968.

I.V. Orlov, A.V. Yablokov.

Stora sovjetiska encyklopedien. - M.: Sovjetiskt uppslagsverk. 1969-1978 .

Antonymer:

Se vad "Integration" är i andra ordböcker:

Kulturstat internt kulturens integritet och samstämmighet mellan diff. dess delar, såväl som den process som resulterar i en sådan ömsesidig överenskommelse. Termen "I.K.", används främst i Amer. kulturell... ... Encyclopedia of Cultural Studies

Integration: Wiktionary har en artikel "integration" Integration är sammanhållning, enandet av politisk, ekonomisk, regering ... Wikipedia

- (lat.). Kombinationen till en helhet av det som tidigare fanns i spridd form, följt av differentiering, det vill säga en gradvis ökning av skillnaden mellan initialt homogena delar. Från integration åtföljd av differentiering... ... Ordbok med främmande ord i ryska språket

- (från latinsk heltal) förening av ekonomiska enheter, fördjupning av deras interaktion, utveckla förbindelser mellan dem. Ekonomisk integration sker både på nivån för hela länders nationella ekonomier och mellan företag, företag,... ... Ekonomisk ordbok

- (Latin integratio restaurering, påfyllning, från heltalshelhet), sida av utvecklingsprocessen förknippad med föreningen av tidigare disparata delar och element till en helhet. I. processer kan ske både inom ramen för ett redan etablerat system i detta... ... Filosofisk uppslagsverk

integration- och, f. integration f. , lat. integration. 1. Kombinera till en helhet som l. delar. BAS 1. Process av integration och sönderdelning. OZ 1873 2 2 232. Hur starka är de grunder på vilka integrationen av samhället tidigare åstadkommits. OZ 1878 5 1 120. 2.… … Historisk ordbok över gallicismer i det ryska språket

- (Latin integratio restaurering, påfyllning, från heltalshelhet), ett begrepp som betyder tillståndet av sammankoppling av individuella differentierade delar och funktioner i ett system till en helhet, såväl som processen som leder till ett sådant tillstånd (till exempel integration i vetenskapen ... Modernt uppslagsverk

Integration, förening, koppling, sammanslagning; sammanslagningsordbok över ryska synonymer. integration se förening 3 Ordbok över synonymer för det ryska språket. Praktisk guide. M.: Ryska språket. Z. E. Alexandrova ... Synonym ordbok

Turovets D.G.

Artikeln undersöker och analyserar essensen av "integration", "integrationsband" i livsmedelsindustrin. De viktigaste problemen som företagen i regionen står inför belyses. Författarens diagram över integrationskopplingar, en flexibel integrerad struktur (som återspeglar graden av deras interaktion) för användning i praktiken presenteras och de viktigaste slutsatserna baserade på studiens resultat formuleras. Nyckelord: integrationsrelationer, livsmedelsindustri, livsmedelsindustrikluster.

Livsmedelsindustrin, som praxis i världen och inhemskt har visat, är en av de prioriterade sektorerna i den nationella ekonomin. Dess framgångsrika utveckling är det "första steget" mot att öka landets livsmedelssäkerhet och höja nivån och livskvaliteten för befolkningen. Tvärtom, dess försvagning i form av en minskning av grundläggande socioekonomiska indikatorer kan skapa ett verkligt hot mot arbetsförmågan hos den ekonomiskt aktiva befolkningen, eftersom nivån på arbetsproduktiviteten direkt beror på befolkningens fulla försörjning med hög arbetskraft. kvalitets- och prisvärda livsmedelsprodukter.

Idag är livsmedelsindustrins marknad i Ryssland en av de snabbast utvecklande och mycket konkurrenskraftiga. Det råder stark konkurrens om konsumenterna, på grund av den snabba utvecklingen av den globala livsmedelsindustrin och den ständiga framväxten av ny produktions- och marknadsföringsteknik. För att förbli konkurrenskraftig tvingas en tillverkare att delta i ett "innovationslopp", att regelbundet se över sin produktportfölj och lansera nya idéer på marknaden.

Integrationsband inom livsmedelsindustrin är en nyckelfaktor för konkurrenskraften och måste därför upprättas på rätt sätt. Bildandet av integrerade strukturer i livsmedelsindustrin (integrationslänkar utvecklas just i syfte att senare bygga integrerade strukturer och deras genomförande i praktiken) är grunden för livsmedelsindustrins företag att ta sig ur den kris som har uppstått under det senaste decenniet.

I samband med behovet av att öka effektiviteten i livsmedelsindustriföretagens ekonomiska, produktions- och andra verksamheter, finns det ett växande behov av omstrukturering, konsolidering av företag och, som en konsekvens, byggandet av speciella integrerade strukturer, definitionen av integration länkar mellan dem. Ett av sätten att lösa problemet med konkurrenskraften för livsmedelsindustrin i regionen bör vara ett systematiskt tillvägagångssätt för utvecklingen av ett integrerat system för att bygga integrationslänkar hos livsmedelsindustrins företag. I en av rapporterna om utvecklingen av branschen i fråga noterade E. Akbulatov vid det årliga mötet tillägnat utvecklingen av industrier i regionen att agroindustriell integration, samarbete och integrationsband mellan företag kommer att bidra till en ökning av volymen av produkter som produceras i regionen.

Den snabba, och samtidigt dynamiska, progressiva utvecklingen av ekonomin nödvändiggör utvecklingen av ett universellt förhållningssätt till livsmedelsindustrins konkurrenskraft baserat på integrationsband. Integrationslänkar i samband med de viktigaste verktygen för att öka konkurrenskraften kommer att säkerställa en mer hållbar och effektiv drift av företag över tiden.

Den ökande betydelsen av interaktion mellan företag under moderna förhållanden leder till behovet av en mer djupgående studie av integrationens väsen. Modern litteratur presenterar ett betydande antal vetenskapliga arbeten som ger en mycket tvetydig tolkning av begreppen "integration", "integrationsprocess", "integrationsband".

Utan att gå in på en detaljerad analys av innehållet i den vetenskapliga forskningen i denna fråga har vi lyft fram nyckelbegrepp. Genom integration förstår författaren "föreningen av ekonomiska enheter, fördjupningen av deras interaktion, utvecklingen av förbindelser mellan dem."

Integration gör det möjligt för företag att uppnå och behålla vissa positioner på marknaden genom att lösa följande problem:

• - sammanslagning av resurser - intellektuella, tekniska, finansiella, marknadsföring - för att uppnå en synergistisk effekt och diversifiera aktiviteter;
• - optimering av FoU-kostnader, organisation av den tekniska processen, företagsstyrning, marknadsföring och stöd för varor för att uppnå maximala besparingar och öka företagens lönsamhet;
• - minimera kommersiella risker genom att erhålla garanterad tillgång till målmarknader. Syftet med integrationsföreningen som sådan, enligt I.O. Sorokina, är att fördjupa interaktionen mellan deltagarna för att stärka deras band.

Med "integrationsprocesser" förstår författaren processerna för att kombinera tillgångar av subjekt av marknadsrelationer inom en enda process med eller utan bildandet av ett nytt företag. Integrationsbanden är i sin tur utformade för att etablera en stark relation mellan företag och därigenom skapa en kraftfull reserv för att stärka industriell potential, vilket avgör branschens framtida utveckling.

En integrationsstruktur kan i sin tur betecknas som en stabil grupp av kooperativt relaterade deltagare, förenade på basis av frivillig överföring av en del av deras rättigheter till en av deltagarna - det centrala (moder)bolaget och underordnad de gemensamma intressena av den integrerade strukturen som helhet.

Principerna för integration av marknadsaktörer är de mest allmänna, grundläggande reglerna och rekommendationerna som de bör följa när de genomför gemensamma aktiviteter. Stora integrerade strukturer, enligt författaren, kan organiseras i form av följande företag:

• - Holdingbolag skapade genom att införa statliga aktieposter i företag i deras auktoriserade kapital.
• - Holdingstrukturer baserade på privat och blandat (med statligt deltagande) kapital och existerande i form av flernivåkedjor av moderbolag. Deras obestridliga fördel ligger i den extrema komplexiteten och ogenomskinliga organisationen av finansiella flöden;

Det är värt att komma ihåg att integrationsprocessen är ganska arbetskrävande och kräver betydande kostnader och resurser. Huvudvillkoret för att intensifiera livsmedelsindustrins verksamheter kan vara utvecklingen av integrationsband som den viktigaste faktorn för att stabilisera ekonomin. Det är viktigt att betrakta integrationsband inte bara som ett sätt att stabilisera den ekonomiska situationen i en region eller ett enskilt företag, utan också som en faktor i utvecklingen av produktions- och försäljningsbasen för ett företag eller komplex av företag.

Efter att ha analyserat ledande forskares arbete om integrationsproblemet kom vi till slutsatsen att det för närvarande finns tre huvudtyper av integration. Inom den ekonomiska sfären finns det tre huvudsakliga sätt att öka en organisations potential: "horisontell integration", "vertikal integration", "diversifiering". Denna klassificering måste övervägas mer detaljerat, eftersom denna konceptuella apparat helt enkelt är nödvändig för den vidare konstruktionen av ett schema för integrationsanslutningar, testat i livsmedelsindustriföretag.

• 1. Vertikal integration - produktion och organisatorisk sammanslutning, sammanslagning, samarbete, interaktion mellan företag relaterade till gemensamt deltagande i produktion, försäljning, konsumtion av en enda slutprodukt: leverantörer av material, tillverkare av komponenter och delar, montörer av slutprodukten, säljare och konsumenter av slutprodukten.
• 2. Horisontell integration - sammanslagning av företag, upprättande av nära interaktion mellan dem "horisontellt", med hänsyn till de gemensamma aktiviteterna för företag som producerar homogena produkter och använder liknande teknik.
• 3. Diversifiering "till sin natur" bygger på medvetna investeringar av kapital i ett antal funktionellt orelaterade branscher och industrier.

Belyakov G.P. noterar med rätta att det för närvarande finns tre typer av integrationsmekanismer i den ryska industrin. Den första typen implementerar kontrollmöjligheter som är förknippade med innehav av egendomsrätter för de sammanslagna företagen. Den andra typen använder spakar för att samordna gemensamma aktiviteter baserat på reglering av tillgången till individuella produktionsresurser. Slutligen bygger den tredje typen av mekanismer på frivillig centralisering av en gruppmedlem och överföring av ett antal befogenheter. Kombinationen och omstruktureringen av typiska integrationsstrukturer i praktiken "för att passa dina behov" fungerar som grunden som kommer att bidra till den omfattande utvecklingen av livsmedelsindustrin.

En analys av problemen med att bilda integrationsprocesser i landet låter oss dra slutsatsen att det är nödvändigt att använda ett systematiskt tillvägagångssätt för att utveckla en effektiv strategi för att förbättra livsmedelsindustrins huvudindikatorer. Oåterkalleliga marknadsprocesser sätter press på de mest sårbara (”flaskhalsarna”) områdena av företag, som är dåligt förberedda för att ta de rätta strategiska, taktiska och ledningsmässiga stegen och besluten. Genom att genomföra aktiviteter tillsammans, utveckla enligt principen om "intercompany partnership", kommer företag att få fördelar i form av: a) skaffa erfarenhet genom ömsesidigt utbyte av information, kunskap och kompetens; b) lika fördelning av andelar i bolagets aktiekapital; c) minska risker och osäkerhet från att fatta (icke-fattande) relevanta beslut.

Efter att ha identifierat behovet av integration, bygga en flexibel integrerad struktur och efterföljande etablering av integrationslänkar, föreslår författaren ett diagram som tydligt återspeglar genomförbarheten av att använda detta verktyg för implementering i livsmedelsindustriföretag. Dess användning från testning i praktiken är avsedd att öka produktionseffektiviteten genom externt attraherade resurser (personal, ekonomi, information, etc.), vilket i slutändan bör finna sin logiska bekräftelse i arbetsproduktivitetsindikatorer, faktiska industritillväxthastigheter, etc.

Analys av trender och utvecklingsmönster för den analyserade industrin visade tydligt att företagens verksamhet (OJSC Milko, KPC Food Company, OJSC Krasnoyarsk Bread, OJSC Siberian Province, etc.), även om de inte är olönsamma, är helt inte effektiva. Regionen har praktiskt taget inga egna tillverkningsanläggningar. Nivån på produktionskapaciteten och dess tekniska utrustning uppfyller inte etablerade standarder. Överallt kan man observera ett överskott av importens andel av industriproduktionens bruttoproduktion. Graden av interaktion mellan företag är dåligt etablerad, integrationsbanden hos de flesta företag är svagt uttryckta. Samordnade och samordnade insatser behövs för att hantera livsmedelsindustrin mer effektivt.

Att optimera livsmedelsindustrins verksamheter är nyckeln till att öka livsmedelsindustrins konkurrenskraft, med förbehåll för ett antal villkor:

• - inriktning av produktionen mot produktion av olika typer av livsmedel (modersmjölksersättning, djupgående bearbetning av råvaror, minskning av varaktigheten av "produktionscykeln", optimering av försäljnings- och inköpsaktiviteter; förbättring av förvaltnings- och kontrollförfaranden för försörjningskedjor inom industrin (transportlogistik);
• - översyn och justering av standard "affärsprocesser" på företag;
• - Inrätta och förbättra en återkopplingsmekanism med lokala myndigheter, jordbruk, grossist- och detaljhandel;

Ris. 1. Flexibel integrerad livsmedelsindustristruktur (GIS)

Korrekt och effektiv konstruktion av integrationslänkar, en integrationskedja av anslutningar mellan företag. De identifierade problemen inom livsmedelsindustrin kräver ett nytt högkvalitativt tillvägagångssätt för att skapa en flexibel integrerad struktur och bygga integrationsband i livsmedelsindustrin. Författaren föreslår ett diagram som återspeglar kärnan i en adaptiv integrerad struktur för livsmedelsindustrin. Denna struktur klassificeras av författaren som universell (kan rekommenderas både för livsmedelsindustrin och andra) (Fig. 1).

Genom att å ena sidan besitter hållbar marknadsföringspotential (förmågan att framgångsrikt leverera produkter på den inhemska marknaden) och å andra sidan attraherar de nödvändiga investeringarna för att utöka sin verksamhet, får företag dubbla fördelar. Det är uppenbart att integrationsbanden i detta fall kommer att syfta till att fastställa graden av interaktion mellan företag och öka den övergripande synergieffekten från gemensamma aktiviteter. Bildandet av en integrationsstruktur på ett livsmedelsindustriföretag av denna typ kommer att göra det möjligt att fullt ut utnyttja den ackumulerade potentialen (inklusive information, produktion, vetenskapliga, handel, finansiella komponenter) och därmed bidra till utvecklingen av livsmedelsindustrin i regionen .

Av särskilt intresse för oss är den sista nivån av GIS. Genom att vara i en enda struktur kan tillverkare och distributör tillsammans utveckla krav på nya högkvalitativa produkter och planera ett produktionsprogram. Övergången till ett flexibelt, centraliserat produktionsledningssystem är särskilt viktigt för livsmedelsindustrins konkurrenskraft som ett stort företag. Författaren är av följande åsikt: "införandet av denna integrerade struktur, som å ena sidan har kraftfull funktionalitet och å andra sidan är flexibel och anpassningsbar till ett visst företags behov" är grunden för framtida utveckling av livsmedelsindustriföretag."

Konstruktionen av ett GIS, som redan nämnts, avgör möjligheten att använda integrationslänkar i produktionen. Ju mer korrekt mekanismen för koherens, interaktion och koordinering av divisioner och avdelningar vid ett visst företag utvecklas, desto effektivare anses integrationslänkarnas effektivitet vara högre. Fördelarna med att bygga integrationslänkar och inkludera dem i den avsedda strukturen visas i fig. 2.

Integrationsanslutningar är utformade för att koppla ihop ett antal nyckelelement, vars analys är tillrådlig, eftersom de viktigaste indikatorerna för branschen beror på graden av penetration av en produktionssfär till en annan, på det sätt på vilket produktionsarbetet, marknadsföring och försäljningslänkar i produktkedjan är organiserade. Låt oss överväga vart och ett av elementen i det presenterade diagrammet för dess betydelse.

• 1. I processen att bygga en integrationskedja på grund av den ömsesidiga förstärkningen av produktionen uppstår ett alternativ för mer framgångsrik hantering av produktion, marknadsföring, försäljning och andra potentialer. Genom att minska dubbelarbetet i produktionen får företagen ytterligare en konkurrensfördel.
• 2. Att öka effektiviteten i produktionsstyrningen baserat på samspelet mellan tjänster och avdelningar inom företag kommer att ske på ett samordnat sätt.
• 3. Arbetsproduktiviteten fungerar som en viktig hävstång för att säkerställa konkurrenskraften för regionens livsmedelsindustri. Med hänsyn till erfarenheterna från västerländska företag är det värt att sträva efter att se till att andelen manuellt arbete är minimal och, om nödvändigt, revideras med hänsyn till specifikationerna för den specifika produkten som produceras på företaget.
• 4. I processen för interaktion mellan företag med varandra inom ramen för ett kluster (i vårt fall "livsmedelsindustriklustret") är det värt att sträva efter att minska produktionstiden för produkter i enlighet med de nödvändiga kraven som ställs på det ur en teknisk synvinkel. Effektiviteten i samarbetet mellan företag kan också visa sig i fördelningen av risker och ansvar i händelse av att en effektiv (förlorande) version av utvecklingsstrategin antas. Ju lägre sannolikheten är för att nya potentiella konkurrenter kommer in i branschen, desto högre synergistisk effekt från företagens interaktion med varandra. Ju närmare företagen är spridda inom ett kluster till det ledande råvarucentrumet ("livsmedelsindustriklustret"), desto lägre blir kostnaderna för transport och lagring av produkter, och desto större är möjligheten att hitta ytterligare reserver och attrahera resurser för utveckling av aktiviteter .

Ris. 2. Fördelar med att använda integrationslänkar inom livsmedelsindustrin

5. Ekonomiska, skattemässiga, prisbarriärer är de viktigaste nyckelkomponenterna i utvecklingen av livsmedelsindustrins företag.

• 6. Företagens flexibilitet och anpassningsförmåga kan uppnås genom att skapa ett vertikalt integrerat industriföretag med en fullständig produktions- och försäljningscykel som täcker alla delar av produktkedjan. När vi till exempel producerar köttprodukter kan vi utföra vår verksamhet genom produktion av foderblandningar, produktion av köttprodukter och efterföljande försäljning på marknaden.
• 7. Marknadsförhållandena påverkar också företagens förmåga att i viss mån vara konkurrenskraftiga. Beroende på den ekonomiska situationen, konsumenternas smak och preferenser beror de strategiska steg som företagen tar för att behålla ett specifikt marknadssegment för sina produkter. Syftet med integrationskommunikation i detta fall är att etablera produktion och produktion på ett sådant sätt att utbudet fullt ut tillgodoser den effektiva efterfrågan.
• 8. Under de senaste åren har det funnits en tydlig trend inom livsmedelsindustrin mot en övergång till användning av resursbesparande teknologier i livsmedelsproduktion. Tonvikten ligger på att tekniken bör revideras, där de råvaror som finns kvar från primärförädlingen fortsätter att arbeta i produktionscykeln och efter slutskedet kan användas i produktionen av en ny högkvalitativ produkt. Användningen av så kallade resursbesparande teknologier i din produktion har en viktig fördel: kostnaden för den tillverkade produkten minskar, transport- och driftskostnaderna minskar. Dessutom kan de sparade ackumulerade medlen användas för att utveckla dina aktiviteter.

Baserat på studien kan följande slutsatser formuleras:

• 1. Ett av de uppenbara sätten att öka branschens konkurrenskraft identifieras av författaren som integrationslänkar, införandet av en flexibel universell integrerad struktur för industriell produktionsledning.
• 2. Att bygga integrationsband är, som studien visade, ett av de prioriterade områdena för utvecklingen av livsmedelsindustrin under rådande förhållanden. Skapandet av ett enda livsmedelskluster (en av de element som identifierades av författaren när man bygger integrationslänkar), att förena en grupp företag enligt ett antal kriterier och parametrar (ekonomiska, sociala, etc.) är en viktig förutsättning för att öka livsmedelsindustrins potential genom att bringa produktions- och produktionsindikatorer till erforderliga värden, förbättra livskvaliteten, säkerställa livsmedelssäkerhet för branschen som helhet.

BIBLIOGRAFI:

• 1. Belyakov G.P. Integrationsprocesser i ekonomi: problem, sökningar, lösningar. Monografi / G. P. Belyakov - M.: MAI Publishing House; Bra ord, 2003. - 243 sid.
• 2. Stor ekonomisk ordbok / red. A.N.Azriliyan. - M.: Institute of New Economics, 2004, 434 sid.
• 3. Oksanich, N.V. Konstruktion av en integrerad ledningsstruktur för ett livsmedelsholdingbolag / N. V. Oksanich // Livsmedelsindustri. - 2008. - Nr 38. - s.24-27.
• 4. Program för socioekonomisk utveckling av regionen för 2007 - Administration av Krasnoyarsk-territoriet. - 2007. - 92 sid.
• 5. Sorokina, I.O. Teoretiska grunder för begreppet "integration" och principerna för dess genomförande / I. O. Sorokina // Management i Ryssland och utomlands. - 2008. - Nr 2. s. 3-6.

Bibliografisk länk

Vet du hur ett damaskblad görs? Ta flera remsor av hårt stål och flera remsor av segt lågkolhaltigt järn. De sätter ihop dem, värmer dem i en smedja och börjar smida, svetsar ihop alla remsorna till en stång. Kyl, värm igen och smide igen. Efter flera sessioner av sådan behandling får spöet helt nya egenskaper. Metallen i den blir hård som stål och elastisk som järn, och ett mönster visas på ytan av det smidda bladet. Det fanns två metaller, men resultatet blev en, till skillnad från någon av de tidigare.

Detta är integration. Flera delar är förenade, och på ett sådant sätt att denna nya förening inte längre kan skiljas åt. Starka kopplingar bildades mellan delarna, de slogs samman, blev en helhet, en ny förening, legering, väsen, med nya egenskaper.

Själva ordet integration kommer från det latinska ordet "integratio" - "anslutning". Den matematiska termen "integral" går tillbaka till samma ord - summan av ett oändligt stort antal oändligt små kvantiteter.

Det är väldigt viktigt att integration är en process. De kombinerade delarna förblir inte i samma tillstånd, utan börjar interagera med varandra, förändrar varandra, förlorar sina tidigare egenskaper och förvärvar nya. Om, efter en viss tid, de kombinerade delarna inte kan brytas isär med någon ansträngning, har integration skett och en ny enhet har bildats.

Integration kan ske inom en mängd olika livssfärer, vetenskap och teknik. Låt oss titta på några exempel.

1. Ekonomisk integration är en process under vilken närmande, ömsesidig anpassning och sammanslagning av företag, industrier och till och med nationella ekonomiska system sker.

Till exempel, i Europa i slutet av 1800-talet och början av 1900-talet slogs gruv- och bearbetningsföretag samman till gruv- och metallurgiska anläggningar. Små gruvor och fabriker slogs samman till ett företag med en enda ledning och gemensam infrastruktur. Detta ledde till minskade förluster och ökad kvalitet och konkurrenskraft. Samtidigt förändrades produktionsprocessen vid vart och ett av de sammanslagna företagen så mycket att de efter flera år blev helt annorlunda.

En annan process som ägde rum samtidigt i ekonomin var sammanslagningen av industriföretag under bankernas överinseende (bildandet av industriellt och finansiellt kapital). Som ett resultat uppstod kraftfulla och aggressiva monopol som kunde jämföras med ekonomiska dreadnoughts. Ömsesidiga sammanslagningar – vilket är typiskt – förändrade både produktionens karaktär och bankverksamhetens karaktär.

I vår tid och, kan man säga, inför våra ögon, har en framgångsrik integration av de europeiska staternas ekonomier ägt rum i en enda europeisk union. Denna integration började efter andra världskriget och gick igenom flera stadier: tullunion, gemensam marknad, ekonomisk och monetär union. För närvarande är många europeiska företag multinationella och statsgränser har upphört att spela en viktig roll i det ekonomiska livet (och även i det politiska livet).

Samtidigt - och vi bevittnade detta - slutade försöket till ekonomisk och nationell integration inom Sovjetunionen i ett misslyckande. Sovjetunionens ekonomi visade sig vara otillräckligt integrerad. Den nya enade gemenskapen, sovjetfolket, som kommunistiska propagandister talade om, fungerade inte heller. Även om Sovjetunionens hymn sjöng om "Okrossbara unionen av fria republiker", visade sig denna union vara helt "okrossbar". Det är troligt att integrationsprocesserna ännu inte kommit tillräckligt långt. Eller kanske ingen riktig integration genomfördes?

2. Social integration. Denna process sker i samhället ständigt på olika nivåer. När vi gick in i skolan eller jobbet blev vi var och en medlem i teamet. Om du kommer ihåg din egen erfarenhet är processen att gå med i ett team alltid svår och inte alltid trevlig.

Boken "Fear and Trembling" av den belgiska författaren Amélie Nothomb beskriver ett fall av absolut misslyckad social integration av en europeisk flicka i en japansk arbetsgrupp. Flickan kunde inte lära sig japanska beteendenormer; japanerna kunde (eller ville inte) acceptera henne som "en av sina egna." En film gjordes baserad på den här boken - jag rekommenderar att du tittar på den.

Men i James Clavells roman "Shogun" och i filmen baserad på denna roman ges ett exempel på framgångsrik social integration i Japan, om än på 1600-talet. En engelsman blir landets härskare!

Nu tittar många på den turkiska TV-serien "The Magnificent Century", som visar ett exempel på lika framgångsrik social integration. En flicka från Ukraina Roksolana blev hustru till den osmanske sultanen Suleiman den magnifika.

Men huruvida den sociala integrationen av Moor Othello i den venetianska republiken var framgångsrik överlåter jag till läsarna att fundera över.

Ryssland står nu inför den stora uppgiften att social integration av de så kallade gästarbetarna från muslimska länder, före detta fackliga republiker i Sovjetunionen. Hur denna process kommer att sluta – bara Gud vet. Dessutom görs inget arbete "uppifrån" i denna riktning.

3. Informationsintegration. Denna process sker i informationssystem när det finns ett behov av att dela information som samlas in av olika avdelningar. Vid integrering av information kan databaser slås samman eller data kan konverteras "on the fly" med hjälp av speciella program. Hur som helst, efter en viss tid är databaserna, även om de fortfarande tillhör olika avdelningar, inte längre möjliga att separera. Vanligtvis resulterar detta i skapandet av en ny delad databas. Vad är slutresultatet för vanliga människor? Med hjälp av ett identifikationsnummer kan statliga och industriella bankstrukturer få all information om oss. Å ena sidan är det "läskigt": vi är alla "under huven." Å andra sidan är det bekvämt: antalet nödvändiga dokument kan reduceras till nästan en, ett identitetskort. Inga intyg, inga utlåtanden eller rapporter!

4. Och, så att säga, till efterrätt, skulle jag vilja notera att Top Author.ru-communityt nu också håller på att integreras. Ett visst team bildas av enskilda författare. Jag säger inte likasinnade, utan kollaboratörer. Det verkar för mig som att integrationsprocessen här inte går tillräckligt bra. Kanske beror det på att vi fortfarande är för få? Har du inte nått kritisk massa så att säga? Eller är vi inte för aktiva? Eller bör administrationen lägga till någon ny funktionalitet på sajten? Återigen uppmanar jag läsarna att tänka på detta.