فرماندهان (رؤسا) و زیردستان. بزرگسالان و جوانان

کلاس های ابتدایی

14.11.202327.05.2017

فصل 2. روابط بین پرسنل نظامی

وحدت فرماندهی. فرماندهان (رؤسا) و زیردستان. (ص 30 - 35)

بزرگسالان و جوانان

دستور (فرمان)، دستور صدور و اجرای آن. (ص 36 - 42)

ابتکار پرسنل نظامی

سلام نظامی (موارد 43 - 55)

مراحل ارائه به فرماندهان (سران) (موارد 56 - 63)

و افرادی که برای بازرسی (بررسی) می آیند

در مورد ادب و رفتار نظامی پرسنل نظامی (بند 64 - 71)

وحدت فرماندهی. فرماندهان (رؤسا) و زیردستان. بزرگسالان و جوانان

30. وحدت فرماندهی یکی از اصول ساخت نیروهای مسلح فدراسیون روسیه، رهبری آنها و روابط بین پرسنل نظامی است. این شامل اعطای قدرت اداری کامل به فرمانده (رئیس) در رابطه با زیردستان و تحمیل مسئولیت شخصی به دولت در قبال تمام جنبه های زندگی و فعالیت های یگان نظامی، واحد و هر یک از سربازان است.

وحدت فرماندهی در حق فرمانده (رئیس)، بر اساس ارزیابی جامع وضعیت، تصمیم گیری به تنهایی، صدور دستورات مناسب مطابق با الزامات قوانین و مقررات نظامی و اطمینان از اجرای آنها بیان می شود.

بحث در مورد دستور غیرقابل قبول است و نافرمانی یا عدم رعایت دستور دیگر جرم نظامی است.

31. برخی از نظامیان با توجه به سمت رسمی و درجه نظامی خود نسبت به سایرین می توانند مافوق یا زیردست باشند.

رئیس حق دارد به زیردستان دستور دهد و خواستار اجرای آنها شود. رئیس باید برای زیردستان خود نمونه ای از درایت و خویشتن داری باشد و اجازه آشنایی و سوگیری را ندهد. رئیس مسئول اعمالی است که کرامت انسانی زیردستان را تحقیر می کند.

زیردست موظف است بدون چون و چرا از دستورات مافوق خود پیروی کند. پس از اجرای دستور، در صورتی که معتقد است با او اشتباه شده است، می تواند شکایت کند.

پرسنل غیرنظامی نیروهای مسلح فدراسیون روسیه بر اساس موقعیت های معمول خود نسبت به زیردستان برتر هستند.

32. مافوقی که پرسنل نظامی در خدمت آنها، حتی به طور موقت، مافوق مستقیم هستند.

مافوق مستقیم نزدیک به زیردست، مافوق بلافصل نامیده می شود.

33. فرماندهان بر حسب درجه نظامی، کسانی هستند که در خدمت سربازی هستند:

مارشال های فدراسیون روسیه، ژنرال های ارتش، دریاسالارهای ناوگان - برای افسران ارشد و جوان، افسران حکم، میانی، گروهبان، سرکارگر، سربازان و ملوانان؛

ژنرال ها، دریاسالارها، سرهنگ ها و کاپیتان های درجه 1 - برای افسران جوان، افسران حکم، میانی، گروهبان، سرکارگر، سربازان و ملوانان؛

افسران ارشد در رده های نظامی سرهنگ دوم، کاپیتان درجه 2، سرگرد، کاپیتان درجه 3 - برای افسران حکم، میانی، گروهبان، سرکارگر، سربازان و ملوانان؛

افسران جوان - برای گروهبان ها، سرکارگران، سربازان و ملوانان؛

پرچمداران و میانجی ها - برای گروهبان ها، سرکارگران، سربازان و ملوانان همان واحد نظامی؛

گروهبان و سرکارگر - برای سربازان و ملوانان همان واحد نظامی.

34. نظامیانی که بر حسب سمت رسمی و درجه نظامی (مواد 32 و 33) نسبت به سایر نظامیان مافوق یا زیردست آنها نیستند، ممکن است ارشد یا پایین تر باشند.

سنوات با درجه های نظامی پرسنل نظامی تعیین می شود.

درجات ارشد نظامی، در صورت نقض نظم و انضباط نظامی، نظم عمومی، ضوابط رفتاری، پوشیدن لباس نظامی و ادای سلام نظامی، باید از آنان مطالبه کنند که این تخلفات برطرف شود. خردسالان موظفند بدون چون و چرا این خواسته های بزرگترها را برآورده کنند.

35. هنگام انجام وظایف مشترک توسط پرسنل نظامی که تابع یکدیگر نیستند، هنگامی که روابط خدمتی آنها توسط فرمانده (رئیس) تعیین نمی شود، ارشد آنها بر حسب سمت و در صورت مساوی بودن، ارشد با درجه نظامی. فرمانده است.

دستور (فرمان)، دستور صدور و اجرای آن. ابتکار پرسنل نظامی

36. دستور - دستور فرمانده (رئیس) خطاب به زیردستان و مستلزم انجام اجباری برخی از اقدامات، رعایت قوانین خاص یا ایجاد نظم یا مقررات.

دستور را می توان به صورت کتبی، شفاهی یا از طریق وسایل ارتباطی فنی به یک یا گروهی از پرسنل نظامی داد. دستور کتبی اصلی ترین سند رسمی اداری (قانونی) فرماندهی نظامی است که بر اساس وحدت فرماندهی توسط فرماندهان واحدهای نظامی (رئیس مؤسسات) صادر می شود. دستورات شفاهی توسط همه فرماندهان (رؤسا) صادر می شود.

37. دستور نوعی ارتباط فرمانده (رئیس) وظایف با زیردستان در مسائل خصوصی است. دستور به صورت کتبی یا شفاهی داده می شود. دستور کتبی یک سند رسمی اداری است که توسط رئیس ستاد به نمایندگی از فرمانده یک واحد نظامی یا توسط فرمانده نظامی پادگان به نمایندگی از رئیس پادگان صادر می شود.

دستور (دستور) باید مطابق با الزامات قوانین و مقررات نظامی باشد.

38. فرمانده (رئیس) موظف است قبل از صدور دستور، وضعیت را به طور همه جانبه ارزیابی و تدابیری را برای اطمینان از اجرای آن فراهم کند. مسئولیت دستور صادره و عواقب آن و انطباق دستور با قانون و همچنین سوء استفاده از قدرت و افراط در اختیارات یا اختیارات رسمی به دستور صادره و عدم اقدام در اجرای آن بر عهده اوست. دستور باید به وضوح تنظیم شود، اجازه تفسیر دوگانه داده نشود و در بین زیردستان شک و تردید ایجاد نشود.

39. دستورات به ترتیب تبعیت داده می شود. در صورت لزوم، یک مافوق ارشد می تواند با دور زدن مافوق بلافصل خود به زیردستان دستور دهد. در این صورت این موضوع را به مافوق بلافصل مرئوس گزارش می کند یا به زیردست دستور می دهد که به مافوق بلافصل خود گزارش دهد.

40. دستور فرمانده (رئیس) باید بدون چون و چرا، دقیق و به موقع انجام شود. یک سرباز با دریافت دستور پاسخ می دهد: "بله" و سپس آن را انجام می دهد.

در صورت لزوم برای اطمینان از درک صحیح دستور داده شده توسط وی، فرمانده (مافوق) ممکن است نیاز به تکرار مختصر آن داشته باشد و سربازی که دستور را دریافت کرده می تواند با فرمانده (مادر) با درخواست تکرار آن تماس بگیرد.

سرباز وظیفه موظف است اجرای دستور دریافتی را به مافوق دستور دهنده و مافوق بلافصل خود گزارش دهد.

نمی توان به یک سرباز دستور داد و دستور داد یا وظایفی را که مربوط به خدمت سربازی یا نقض قانون نیست تعیین کرد.

41. اگر سربازی که دستوری را اجرا می کند، از مافوق دیگری که در سمت رسمی است، دستور جدیدی دریافت کند که او را از اجرای دستور اول منع می کند، این موضوع را به مافوقی که دستور دوم را صادر کرده است گزارش می دهد و در صورت تایید، دستور را انجام می دهد. دومی.

کسی که دستور جدید را داده است به رئیسی که اولین دستور را داده است خبر می دهد.

42. سرباز وظیفه برای انجام موفقیت آمیز وظیفه محوله موظف است ابتکار عمل معقول از خود نشان دهد. مخصوصاً زمانی ضروری است که سفارش دریافتی با وضعیت تغییر چشمگیر مطابقت نداشته باشد و شرایط به گونه ای باشد که امکان دریافت به موقع سفارش جدید وجود نداشته باشد.

سلام نظامی

43. سلام نظامی تجسم انسجام رفاقتی پرسنل نظامی، شاهد احترام متقابل و مظهر فرهنگ مشترک است.

کلیه پرسنل نظامی موظفند هنگام ملاقات (سبقت گرفتن) با رعایت دقیق قوانین تعیین شده به یکدیگر سلام کنند. مقررات تمریننیروهای مسلح فدراسیون روسیه.

اولاً زیردستان و خردسالان در رده نظامی سلام می کنند و در صورت مساوی بودن، کسی که خود را مؤدب تر و خوش اخلاق تر می داند ابتدا سلام می کند.

44. نظامیان نیز موظفند سلام کنند:

پرچم نبرد یک واحد نظامی و همچنین پرچم نیروی دریایی به محض ورود به کشتی جنگی و خروج از آن.

دسته های تشییع جنازه همراه با واحدهای نظامی.

45. واحدها و واحدهای نظامی در هنگام تشکیل، به فرمان سلام می کنند:

رئیس جمهور و وزیر دفاع فدراسیون روسیه؛

مارشال های فدراسیون روسیه، ژنرال های ارتش، دریاسالارهای ناوگان، سرهنگ ژنرال ها، دریاسالارها و همه مافوق مستقیم، و همچنین افرادی که برای مدیریت بازرسی (بررسی) یک واحد نظامی (واحد) منصوب شده اند.

برای خوشامدگویی به افراد فوق در صفوف، فرمانده ارشد دستور «توجه، همسویی به راست (به سمت چپ، به وسط)» را می دهد، با آنها ملاقات می کند و گزارش می دهد.

به عنوان مثال: "رفیق سرلشکر. هنگ 110 تفنگ موتوری برای راستی آزمایی عصر هنگ عمومی جمع آوری شده است. فرمانده هنگ سرهنگ پتروف است."

هنگام ساخت یک واحد نظامی با پرچم نبرد (در رژه، بررسی رژه، در حین سوگند نظامی و غیره)، گزارش نام کامل واحد نظامی را با لیستی از نام‌های افتخاری و احکامی که به آن اختصاص داده شده است، نشان می‌دهد.

هنگام احوالپرسی به صفوف در حال حرکت، رئیس فقط دستور می دهد.

46. واحدها و واحدهای نظامی نیز به فرمان سلام می دهند:

آرامگاه سرباز گمنام؛

گورهای دسته جمعی سربازانی که در نبردها برای آزادی و استقلال میهن جان باختند.

پرچم نبرد یک واحد نظامی و در یک کشتی جنگی - پرچم نیروی دریایی در هنگام بالا بردن و پایین آوردن آن.

دسته های تشییع جنازه همراه با واحدهای نظامی؛

هنگام ملاقات یکدیگر

47. سلام نظامی توسط نیروهای در حال تشکیل در محل به رئیس جمهور و وزیر دفاع فدراسیون روسیه با اجرای "راهپیمایی ضد" و سرود ملی توسط ارکستر همراه است.

هنگامی که یک واحد نظامی از مافوق مستقیم فرمانده یگان خود و بالاتر و همچنین افرادی که برای هدایت بازرسی (چک) منصوب شده اند، استقبال می کند، ارکستر فقط «راهپیمایی ضد» را اجرا می کند.

48. پرسنل نظامی یگان‌ها (یگان‌ها) در زمان خارج از تشکیلات، چه در کلاس‌ها و چه در اوقات فراغت از کلاس‌ها، با دستور «توجه» یا «ایستاده، توجه» به مافوق خود سلام می‌کنند.

فقط مافوق مستقیم و افرادی که برای نظارت بر بازرسی (تأیید سنجی) منصوب می شوند در ستاد و موسسات مورد استقبال قرار می گیرند.

در کلاسهای خارج از تشکیلات و همچنین در جلساتی که فقط افسران در آن حضور دارند، فرمان "رفقای افسران" به عنوان سلام نظامی به فرماندهان (رؤسا) داده می شود.

فرمان «توجه»، «توجه بایستید» یا «افسران رفیق» توسط بزرگ‌ترین فرماندهان حاضر (رؤسا) یا سربازی که برای اولین بار فرمانده (رئیس) وارد شده را دیده است، داده می‌شود. در این فرمان همه حاضران به پا می خیزند، به سمت فرمانده (رئیس) وارد شده روی می آورند و موضع رزمی می گیرند و افسران و افسران ضمانت و میان کشتی نیز با روسری دست به آن می زنند.

بزرگتر از فرماندهان (رؤسا) حاضر به تازه وارد نزدیک می شود و به او گزارش می دهد.

فرمانده (رئیس) وارده پس از پذیرش گزارش، دستور "آرام" یا "افسران رفیق" را می دهد و شخص گزارش دهنده این فرمان را تکرار می کند و پس از آن همه افراد حاضر در موقعیت "آرام" قرار می گیرند. افسران، افسران ضمانت‌نامه و میان کشتی‌ها در حالی که روسری دارند، دست خود را پایین می‌آورند و متعاقباً طبق دستور فرمانده (رئیس) وارد عمل می‌کنند.

49. فرمان «توجه» یا «توجه باش» و گزارش به فرمانده (رئیس) در اولین بازدید وی از واحد یا واحد نظامی در روز معین داده می شود. فرمان «توجه» به فرمانده کشتی هر بار که به کشتی می رسد (از کشتی پیاده می شود) داده می شود.

با حضور یک فرمانده ارشد (رئیس) فرمان سلام نظامی به کوچکتر داده نمی شود و گزارشی ارائه نمی شود.

هنگام برگزاری دروس کلاسی، قبل از هر درس و در پایان آن، دستور "توجه"، "توجه بایستید" یا "افسران رفیق" داده می شود.

دستور «توجه»، «مواظب بایستید» یا «افسران رفیق» قبل از گزارش به فرمانده (مادر) در صورت حضور سایر پرسنل نظامی داده می‌شود و در غیاب آنها فقط فرمانده (مادر) گزارش می‌شود.

50. هنگام اجرای سرود ملی، پرسنل نظامی در آرایش بدون فرماندهی موضع گیری می کنند و فرماندهان یگان از دسته به بالا، علاوه بر این، دست خود را به سر خود می کشند.

نظامیانی که از فرم خارج شده اند، هنگام اجرای سرود، حالت مته می گیرند و هنگام سر پوشیدن، دست روی آن می گذارند.

51. فرمان ادای سلام نظامی به واحدها و زیرواحدهای نظامی داده نمی شود:

هنگامی که یک واحد یا واحد نظامی هشدار داده می شود، در راهپیمایی، و همچنین در طول آموزش تاکتیکی و تمرین.

در نقاط کنترل، مراکز ارتباطی و در مکان های وظیفه رزمی (خدمات رزمی)؛

در خط شلیک و موقعیت شلیک (پرتاب) در هنگام شلیک (پرتاب)؛

در فرودگاه ها در طول پرواز؛

در طول ساخت و ساز، کار خانگی یا کار برای اهداف آموزشی، و همچنین در طول کلاس ها و کار در کارگاه ها، پارک ها، آشیانه ها، آزمایشگاه ها.

در طول مسابقات و بازی های ورزشی؛

هنگام غذا خوردن و بعد از علامت "End Light" قبل از سیگنال "Rise"؛

در اتاق های مخصوص بیماران

در موارد ذکر شده، رئیس یا ارشد فقط به رئیس ورودی گزارش می دهند.

به عنوان مثال: "رفیق سرگرد. گروهان دوم تفنگ موتوری در حال انجام دومین تمرین تیراندازی است. فرمانده گروهان کاپیتان ایلین است."

واحدهای شرکت کننده در مراسم تشییع جنازه ادای احترام نظامی نمی کنند.

52. در مجالس تشریفاتی، همایش هایی که در یگان نظامی برگزار می شود و همچنین در اجراها، کنسرت ها و فیلم ها، فرمان سلام نظامی داده نمی شود و به فرمانده (رئیس) گزارش نمی شود.

در مجامع عمومی پرسنل، دستور "توجه" یا "توجه بایستید" برای سلام نظامی داده می شود و به فرمانده (رئیس) گزارش می شود.

به عنوان مثال: "رفیق سرهنگ، پرسنل گردان به جلسه عمومی رسیده اند. رئیس ستاد گردان سرگرد ایوانف است."

53. هنگامی که یک مافوق یا ارشد افراد نظامی را مورد خطاب قرار می دهد، آنها به استثنای بیماران، موضع نظامی گرفته و سمت، درجه نظامی و نام خانوادگی خود را اعلام می کنند. هنگام دست دادن، بزرگتر ابتدا دست می دهد. اگر بزرگتر دستکش نپوشد، کوچکتر قبل از دست دادن دستکش را از دست راست در می آورد. پرسنل نظامی بدون روسری دست دادن را با کمی کج شدن سر همراهی می کنند.

54. هنگامی که توسط یک مافوق یا ارشد ("سلام، رفقا") استقبال می شود، همه پرسنل نظامی، در داخل یا خارج از ترکیب، پاسخ می دهند: "برای شما آرزوی سلامتی داریم". اگر رئیس یا ارشد خداحافظی کند ("خداحافظ رفقا")، پرسنل نظامی پاسخ می دهند: "خداحافظ." در پایان پاسخ کلمه رفیق و درجه سربازی بدون ذکر نوع خدمت سربازی یا خدمت اضافه می شود.

به عنوان مثال، هنگام پاسخ به: گروهبان ها، افسران خرده پا، افسران حکم، میان کشتی ها و افسران - "ما برای شما آرزوی سلامتی داریم، رفیق گروهبان کوچک"، "خداحافظ، رفیق سرکارگر"، "ما برای شما آرزوی سلامتی داریم، رفیق میانی"، خداحافظ رفیق ستوان» و غیره .پ.

55. اگر یک فرمانده (رئیس) در حین خدمت به سربازی تبریک یا تشکر کند، سرباز به فرمانده (رئیس) پاسخ می دهد: "من به میهن خدمت می کنم."

اگر فرمانده (رئیس) به یک یگان (یگان) نظامی تبریک بگوید، با یک "هورای" سه گانه پاسخ می دهد و اگر فرمانده (رئیس) تشکر کند ، واحد (یگان) نظامی پاسخ می دهد: "ما به میهن خدمت می کنیم."

روش ارائه به فرماندهان (مادر) و افرادی که برای بازرسی (بررسی) وارد می شوند

56. هنگامی که یک فرمانده ارشد (رئیس) به یک واحد نظامی می رسد، فقط فرمانده یگان معرفی می شود. سایر افراد تنها زمانی خود را معرفی می کنند که فرمانده ارشد (رئیس) مستقیماً آنها را مورد خطاب قرار دهد و سمت نظامی، درجه نظامی و نام خانوادگی آنها را ذکر کند.

57. پرسنل نظامی خود را به مافوق بلافصل خود معرفی می کنند:

هنگام انتصاب به سمت نظامی؛

پس از تسلیم یک پست نظامی؛

هنگام اعطای درجه نظامی؛

هنگامی که یک سفارش یا مدال اعطا می شود؛

هنگام خروج برای یک سفر کاری، برای درمان یا در تعطیلات و پس از بازگشت.

پرسنل نظامی هنگام معرفی خود به مافوق بلافصل خود، سمت نظامی، درجه نظامی، نام خانوادگی و دلیل معرفی خود را بیان می کنند.

به عنوان مثال: "رفیق سرگرد، فرمانده گروهان تفنگ موتوری 1، کاپیتان ایوانف. من خود را به مناسبت اعطای درجه نظامی کاپیتان معرفی می کنم."

58- افسران و افسران ضمانت نامه ای که به تازگی به هنگ منصوب شده اند به فرمانده هنگ و سپس به معاونین وی و پس از دریافت قرار به گروهان - به فرمانده گردان، فرمانده گروهان و معاونان آنها معرفی می شوند.

فرمانده هنگ در جلسه افسران بعدی یا تشکیل هنگ افسران تازه وارد را به افسران هنگ معرفی می کند.

59. فرمانده آن در هنگام بازرسی (بررسی) یک واحد نظامی، خود را به فردی که برای هدایت بازرسی (چک) منصوب می‌شود، معرفی می‌کند، در صورتی که دارای درجه نظامی برابر با فرمانده یگان یا از نظر درجه بالاتر از او باشد. اگر بازرس (بازرس) از نظر درجه کمتر از فرمانده یگان نظامی باشد، خود را به فرمانده یگان نظامی معرفی می کند.

قبل از شروع بازرسی (چک)، فرمانده یگان نظامی، فرماندهان واحدهای بازرسی شده (بررسی شده) را به افسر بازرسی (تأیید کننده) معرفی می کند.

60. هنگامی که یک بازرس (بازرس) از یک واحد بازدید می کند، فرماندهان این یگان ها با وی ملاقات می کنند و به او گزارش می دهند.

اگر بازرس (بازرس) به همراه فرمانده یگان نظامی به یگان برسد، در صورتی که بازرس (بازرس) با فرمانده یگان نظامی هم تراز نظامی باشد یا از نظر درجه ارشد باشد، فرمانده یگان به بازرس (بازرس) گزارش می دهد. به او.

اگر در حین بازرسی (چک) یک فرمانده ارشد (رئیس) وارد شود، فرمانده یگان (یگان) نظامی به او گزارش می دهد و بازرسی (تأیید کننده) خود را معرفی می کند.

61. هنگام بازدید از یک واحد نظامی (کشتی) توسط رئیس جمهور فدراسیون روسیه، وزیر دفاع فدراسیون روسیه و معاونان وی، فرماندهان کل نیروهای مسلح، اعضای دولت فدراسیون روسیه، فرمانده یگان نظامی (کشتی) با این افرادی که به محل یگان نظامی (در کشتی) رسیده اند و پس از ورود به دعوت به یگان نظامی (در کشتی) شرکت کنندگان در کشتی، ملاقات، گزارش و همراهی می کند. جنگ بزرگ میهنی، سربازان بین المللی، کهنه سربازان نیروهای مسلح، کارگران افتخاری علم، فرهنگ و هنر، نمایندگان سازمان های عمومی روسیه، کشورهای خارجی و سایر بازدیدکنندگان محترم، فرمانده واحد نظامی (کشتی) با آنها دیدار می کند. خود را به آنها معرفی می کند و بدون گزارش آنها را همراهی می کند.

به یاد بازدیدکنندگان افتخاری از واحد نظامی (کشتی)، کتاب بازدیدکنندگان محترم (پیوست 4) برای مدخل مربوطه به آنها تقدیم می شود.

62. هنگامی که پرسنل نظامی برای انجام تکالیف رسمی فرماندهان ارشد (رؤسا) به یگان (یگان) نظامی می رسند، فرمانده یگان (یگان) نظامی فقط خود را به عنوان ارشد در درجه نظامی معرفی می کند. در سایر موارد، ورودی ها خود را به فرمانده یگان (یگان) نظامی معرفی می کنند و هدف از ورود خود را گزارش می دهند.

63. کلیه دستورات بازرسان (بازرسان) یا پرسنل نظامی که وظایف رسمی فردی را از سوی فرماندهان ارشد (رؤسا) انجام می دهند از طریق فرمانده یگان نظامی منتقل می شود. افراد نامبرده موظفند نتیجه بازرسی (چک) و یا انجام تکلیف رسمی را که به آنها محول شده است به فرمانده یگان (یگان) نظامی اطلاع دهند.

هنگام انجام نظرسنجی از پرسنل نظامی یک واحد نظامی (واحد)، بازرسان (تأیید کنندگان) طبق الزامات پیوست 8 هدایت می شوند.

در مورد ادب نظامی و رفتار پرسنل نظامی

64. پرسنل نظامی باید دائماً به عنوان نمونه فرهنگ عالی، حیا و خویشتن داری باشند، مقدسانه از شرافت نظامی پاسداری کنند، حیثیت خود را حفظ کنند و به حیثیت دیگران احترام بگذارند. آنها باید به خاطر داشته باشند که نه تنها خودشان، بلکه عزت کل نیروهای مسلح نیز با رفتارشان قضاوت می شود.

روابط بین پرسنل نظامی بر اساس احترام متقابل ایجاد می شود. در مورد مسائل خدماتی، آنها باید یکدیگر را با عنوان "شما" خطاب کنند. در صورت مراجعه حضوری، درجه سربازی بدون ذکر نوع خدمت یا خدمت فراخوانی می شود.

رؤسا و بزرگان با خطاب به زیردستان و خردسالان خود در خدمت، آنها را با درجه و نام خانوادگی یا فقط با درجه صدا می کنند و در مورد دوم قبل از درجه کلمه "رفیق" را اضافه می کنند.

به عنوان مثال: "سرباز پتروف (پترووا)"، "رفیق سرباز"، "گروهبان کولتسف (کولتسووا)"، "رفیق گروهبان"، "واسطه ایوانف (ایوانووا)" و غیره.

هنگام خطاب به دانشجویان موسسات آموزشی نظامی آموزش حرفه ای که دارای درجه های نظامی گروهبان و افسر خرده پا، افسر حکم و میانجی و همچنین دانشجویان واحدهای آموزشی نظامی (واحدها) نیستند، هنگام خطاب به آنها، آنها را صدا کنید: "کادت ایوانف". "، "رفیق کادت".

زیردستان و خردسالان هنگام خطاب به مافوق و ارشد در خدمت، آنها را با درجه سربازی خطاب می کنند و قبل از درجه کلمه "رفیق" را اضافه می کنند.

به عنوان مثال: "رفیق ستوان ارشد"، "رفیق دریاسالار عقب".

هنگام خطاب به پرسنل نظامی تشکیلات نگهبانی و واحدهای نظامی، قبل از درجه نظامی کلمه "گارد" اضافه می شود.

به عنوان مثال: "مقاله رفیق گارد گروهبان سرگرد 1"، "رفیق گارد سرهنگ".

در ساعات خارج از وظیفه و تشکیلات بیرونی، افسران می توانند یکدیگر را نه تنها با درجه نظامی، بلکه با نام و نام خانوادگی خطاب کنند. در زندگی روزمره به افسران اجازه داده می شود که از عبارت مثبت «حرف افسر» استفاده کنند و در هنگام خداحافظی با یکدیگر به جای «خداحافظ» بگویند «من افتخار دارم».

هنگام خطاب به پرسنل غیرنظامی نیروهای مسلح فدراسیون روسیه، پرسنل نظامی آنها را با موقعیت نظامی خود صدا می کنند و قبل از عنوان موقعیت، کلمه "رفیق" را اضافه می کنند.

تحریف درجات نظامی، استفاده از الفاظ رکیک، لقب و لقب، بی ادبی و برخورد آشنا با مفهوم شرافت نظامی و حیثیت نظامیان ناسازگار است.

65. در خارج از آرایش هنگام دستور دادن یا دریافت دستور، افراد نظامی موظفند موضع آرایش داشته باشند و هنگام سر پوشیدن دست روی آن بگذارند و آن را پایین بیاورند.

هنگام گزارش یا پذیرش گزارش، سرباز در پایان گزارش دست خود را از روی روسری پایین می آورد. اگر دستور "توجه" قبل از گزارش داده شده باشد، گزارشگر به دستور رئیس "آرامش" آن را تکرار می کند و دست خود را از روی سرش پایین می آورد.

66. هنگام صحبت با سرباز دیگر در حضور فرمانده (رئیس) یا ارشد، باید از او اجازه بگیرد.

به عنوان مثال: "رفیق سرهنگ. به من اجازه دهید کاپیتان ایوانف را خطاب کنم."

67. در اماکن عمومی و همچنین در تراموا، واگن برقی، اتوبوس، واگن مترو و قطارهای شهری، در صورت نبود صندلی خالی، سرباز موظف است صندلی خود را به مافوق ( ارشد) پیشنهاد دهد.

اگر در طول جلسه جدا شدن آزادانه از مافوق ( ارشد) غیرممکن است، زیردست (جوانتر) باید راه را بدهد و در هنگام احوالپرسی اجازه عبور بدهد؛ در صورت لزوم از مافوق ( ارشد) سبقت بگیرد، زیردست (جوانتر) ) باید اجازه بگیرد.

پرسنل نظامی باید با مردم غیرنظامی مودب باشند، توجه ویژه ای به سالمندان، زنان و کودکان نشان دهند، به حفظ آبرو و حیثیت شهروندان کمک کنند و در صورت بروز حوادث، آتش سوزی و بلایای طبیعی به آنها کمک کنند.

68. نظامیان از نگه داشتن دست در جیب، نشستن و کشیدن سیگار در حضور مافوق ( ارشد) بدون اجازه وی و همچنین کشیدن سیگار در خیابان ها در حین حرکت و مکان هایی که برای این منظور تعیین نشده اند ممنوع است.

69. سبک زندگی هوشیار باید هنجار رفتاری روزانه برای همه پرسنل نظامی باشد. ظاهر شدن در حالت مستی در حین انجام وظیفه یا در اماکن عمومی تخلف انضباطی شدیدی است که موجب هتک حرمت و حیثیت نظامیان می شود.

70. برای پرسنل نظامی نیروهای مسلح فدراسیون روسیه، انواع لباس های لازم ایجاد می شود. یونیفرم ها و نشان های نظامی توسط رئیس جمهور فدراسیون روسیه تأیید می شود. کلیه پرسنل نظامی و همچنین شهروندان ذخیره یا بازنشسته ای که با حق پوشیدن لباس نظامی از خدمت سربازی ترخیص شده اند حق استفاده از لباس نظامی را دارند. یونیفرم های نظامی کاملاً مطابق با قوانین تأیید شده توسط وزیر دفاع فدراسیون روسیه پوشیده می شوند.

در خارج از محل یگان نظامی، در مرخصی، مرخصی یا مرخصی، پرسنل نظامی مجاز به پوشیدن لباس نظامی نیستند.

71. ضوابط ادب نظامی، رفتار و ادای سلام نظامی برای اتباع ذخیره یا بازنشسته با پوشیدن لباس نظامی نیز الزامی است. آنها باید به شدت به قوانین تعیین شده برای پوشیدن لباس نظامی پایبند باشند.

33. وحدت فرماندهی یکی از اصول اساسی تشکیل نیروهای مسلح، رهبری آنها و روابط بین کارکنان ارتش است. وحدت فرماندهی عبارت است از اعطای قدرت اداری کامل به فرمانده (رئیس) در رابطه با زیردستان و تحمیل مسئولیت شخصی در برابر دولت برای کلیه جنبه های زندگی و فعالیت های یک واحد نظامی، واحد و هر یک از نیروهای نظامی.

وحدت فرماندهی در حق فرمانده (رئیس)، بر اساس ارزیابی جامع وضعیت، تصمیم گیری به صورت فردی، صدور دستورات مقتضی به روش مقرر و اطمینان از اجرای آنها بیان می شود.

34. برخی از نظامیان با توجه به سمت رسمی و درجه نظامی خود نسبت به سایرین می توانند مافوق یا زیردست باشند.

رئیس حق دارد به زیردستان دستور دهد و خواستار اجرای آنها شود. باید برای زیردستان خود نمونه درایت و خویشتنداری باشد و اجازه آشنایی و تعصب نسبت به او را ندهد. رئیس مسئول اعمالی است که آبرو و حیثیت زیردستان را تحقیر می کند.

زیردست موظف است بدون چون و چرا از دستورات مافوق خود پیروی کند.

پرسنل غیرنظامی نیروهای مسلح که پست‌های نظامی را تکمیل می‌کنند، بر اساس پست‌های معمولی که در حال تکمیل شدن هستند، برتر از افراد زیردست هستند.

35. مافوق هایی که پرسنل نظامی در خدمت آنها، حتی به طور موقت، مافوق مستقیم هستند.

مافوق مستقیم نزدیک به زیردست، مافوق بلافصل نامیده می شود.

36. فرماندهان بر حسب درجه سربازی مشمولان خدمت سربازی هستند:

افسران ارشد در رده های نظامی سرهنگ دوم، کاپیتان درجه 2، سرگرد، کاپیتان درجه 3 - برای افسران حکم، فرماندهان میانی، گروهبان ها، سرکارگران، سربازان و ملوانان؛

افسران جوان - برای گروهبان ها، سرکارگران، سربازان و ملوانان؛

افسران گارانتی و میانی - برای گروهبان ها، سرکارگران، سربازان و ملوانان همان واحد نظامی؛

گروهبان و سرکارگر - برای سربازان و ملوانان همان واحد نظامی.

37. نظامیانی که به لحاظ سمت رسمی و درجه نظامی (مواد 35 و 36 این منشور) نسبت به سایر نظامیان مافوق یا زیردستان آنها نیستند، ممکن است ارشد یا پایین تر باشند.

سنوات با درجه های نظامی پرسنل نظامی تعیین می شود.

رده‌های ارشد نظامی، در صورت نقض نظم و انضباط نظامی (قوانین رفتاری، پوشیدن لباس نظامی، ادای احترام نظامی و غیره) باید از آنها تقاضای رفع این تخلف کنند. نوجوانان در رده های نظامی موظفند بدون چون و چرا این خواسته های بزرگان خود را برآورده کنند.

38. هنگام انجام وظایف مشترک توسط پرسنل نظامی که تابع یکدیگر نیستند، زمانی که روابط خدمتی آنها توسط فرمانده (رئیس)، ارشد در سمت نظامی و در سمت های مساوی تعیین نمی شود، ارشد در درجه نظامی است. فرمانده

دستور (فرمان)، نحوه صدور و اجرای آن

39. دستور - دستور فرمانده (رئیس) خطاب به زیردستان و مستلزم اجرای اجباری برخی اقدامات، رعایت قوانین خاص یا ایجاد هر گونه دستور یا مقررات.

دستور را می توان به صورت کتبی، شفاهی یا از طریق وسایل ارتباطی فنی به یک یا گروهی از پرسنل نظامی داد. دستوری که کتباً صادر می شود، اصلی ترین سند رسمی اداری (قانون هنجاری) فرماندهی نظامی است که بر اساس وحدت فرماندهی توسط فرمانده یک واحد نظامی صادر می شود. همه فرماندهان (رؤسا) حق دارند به زیردستان دستور شفاهی بدهند.

بحث (انتقاد) دستور غیرقابل قبول است و عدم رعایت دستور فرمانده (مادر) به نحو مقرر، جرم علیه خدمت سربازی است.

40. دستور نوعی ارتباط فرمانده (رئیس) وظایف با زیردستان در مسائل خصوصی است. دستور به صورت کتبی یا شفاهی داده می شود. دستور کتبی یک سند رسمی اداری است که توسط رئیس ستاد به نمایندگی از فرمانده یک واحد نظامی یا توسط فرمانده نظامی به نمایندگی از فرمانده پادگان صادر می شود.

41. دستور (دستور) باید مطابق با قوانین فدرال، مقررات عمومی نظامی و دستورات فرماندهان عالی (رؤسا) باشد. فرمانده (رئیس) هنگام صدور دستور نباید اجازه سوء استفاده از اختیارات رسمی یا زیاده روی آنها را بدهد.

فرماندهان (مادرها) از دادن دستورات (دستوراتی) که مربوط به انجام وظایف خدمات نظامی یا با هدف نقض قوانین فدراسیون روسیه نیست، ممنوع هستند. فرماندهان (رؤسای) که چنین دستوراتی را صادر کرده اند مطابق با قوانین فدراسیون روسیه پاسخگو هستند.

دستور به طور واضح، مختصر و واضح و بدون استفاده از زبانی که در معرض تفاسیر مختلف است، تنظیم می شود.

42. فرمانده (رئیس) قبل از صدور دستور موظف است وضعیت را به طور همه جانبه ارزیابی و تدابیری را برای اطمینان از اجرای آن فراهم کند.

دستورات به ترتیب دستور داده می شود. در صورت لزوم، یک مافوق ارشد می تواند با دور زدن مافوق بلافصل خود به زیردستان دستور دهد. در این صورت او این موضوع را به مافوق بلافصل مرئوس گزارش می کند یا خود زیردست دریافت دستور را به مافوق بلافصل خود گزارش می دهد.

43. دستور فرمانده (رئیس) باید بدون چون و چرا، دقیق و به موقع انجام شود. یک سرباز با دریافت دستور پاسخ می دهد: "بله" و سپس آن را انجام می دهد.

در صورت لزوم برای اطمینان از درک صحیح دستور داده شده توسط وی، فرمانده (مافوق) می تواند درخواست تکرار آن را داشته باشد و سربازی که دستور را دریافت کرده می تواند با درخواست تکرار با فرمانده (مادر) تماس بگیرد.

پس از اجرای دستور، سربازی که با دستور مخالف است می تواند نسبت به آن تجدید نظر کند.

سرباز وظیفه موظف است اجرای دستور دریافتی را به مافوق دستور دهنده و مافوق بلافصل خود گزارش دهد.

زیردستی که از دستور فرمانده (مافوق) که به روش مقرر داده شده است پیروی نمی کند ، به دلایلی که توسط قانون فدراسیون روسیه پیش بینی شده است ، به مسئولیت کیفری محکوم می شود.

44. فرمانده (رئیس) در قبال دستور (دستور) صادر شده و عواقب آن، انطباق مندرجات دستور (دستور) با الزامات ماده 41 این منشور و عدم انجام اقدامات لازم برای اطمینان از آن مسئول است. پیاده سازی.

فقط فرمانده (رئیس) که آن را صادر کرده است یا مافوق مستقیم حق فسخ دستور (فرمان) را دارد.

45. اگر سربازی که دستوری را اجرا می کند، دستور جدیدی از یک فرمانده ارشد (رئیس) دریافت کند که مانع از اجرای دستور اول شود، این امر را به مافوقی که دستور جدید را صادر کرده است گزارش می دهد و در صورت تأیید دستور جدید، او دستور می دهد. آن را اجرا می کند.

رئیسی که دستور جدید را داده است به رئیسی که اولین دستور را داده است اطلاع می دهد.

برای انجام موفقیت آمیز وظیفه محول شده به او، یک سرباز موظف است ابتکار عمل منطقی نشان دهد.

سلام نظامی

46. سلام نظامی مظهر انسجام رفاقتی پرسنل نظامی، شاهد احترام متقابل و مظهر ادب و خوش اخلاقی است.

کلیه پرسنل نظامی موظفند هنگام ملاقات (سبقت گرفتن) با رعایت قوانین مقرر در مقررات تمرین نیروهای مسلح فدراسیون روسیه به یکدیگر سلام کنند. زیردستان (پایه تر از درجه نظامی) ابتدا به مافوق خود (مقام ارشد در درجه نظامی) سلام می کنند و در موقعیت مساوی، کسی که خود را مؤدب تر و خوش اخلاق تر می داند ابتدا سلام می کند.

47. پرسنل نظامی موظف به ادای سلام نظامی با ادای احترام به:

آرامگاه سرباز گمنام؛

پرچم دولتی فدراسیون روسیه، پرچم نبرد واحد نظامی، و همچنین پرچم نیروی دریایی در هر ورود و خروج از کشتی.

48. واحدها و زیرواحدهای نظامی هنگام تشکیل، به فرمان سلام می کنند:

رئیس جمهور فدراسیون روسیه، رئیس دولت فدراسیون روسیه و وزیر دفاع فدراسیون روسیه؛

برای استقبال از افراد مشخص شده در صفوف، فرمانده ارشد دستور "توجه، هم ترازی به سمت راست (به سمت چپ، به وسط)" را می دهد، با آنها ملاقات می کند و گزارش می دهد.

به عنوان مثال: "رفیق سرلشکر. هنگ 46 تانک برای راستی آزمایی عصر هنگ عمومی تشکیل شد. فرمانده هنگ سرهنگ اورلوف است."

هنگام ساخت یک واحد نظامی با پرچم دولتی فدراسیون روسیه و پرچم نبرد (در یک رژه، بررسی تمرینات، در حین سوگند نظامی (تعهد گرفتن) و غیره)، در این گزارش نام کامل واحد نظامی با ذکر شده است. فهرستی از اسامی افتخاری و احکامی که به آن اختصاص داده شده است.

هنگام احوالپرسی به صفوف در حال حرکت، رئیس فقط دستور می دهد.

49. یگان‌ها و زیرواحدهای نظامی هنگام ملاقات به دستور به یکدیگر سلام می‌کنند و همچنین سلام نظامی می‌کنند و ادای احترام می‌کنند:

آرامگاه سرباز گمنام؛

گورهای دسته جمعی سربازانی که در نبردها برای آزادی و استقلال میهن جان باختند.

پرچم ایالتی فدراسیون روسیه، پرچم نبرد یک واحد نظامی، و در کشتی جنگی - پرچم نیروی دریایی هنگامی که برافراشته و پایین می آید.

دسته های تشییع جنازه همراه با واحدهای نظامی.

50. سلام نظامی توسط نیروهای در حال تشکیل در محل به رئیس جمهور فدراسیون روسیه، رئیس دولت فدراسیون روسیه و وزیر دفاع فدراسیون روسیه با اجرای "راهپیمایی ضد" همراه است. و سرود ملی فدراسیون روسیه توسط ارکستر.

هنگامی که یک واحد نظامی از مافوق مستقیم فرمانده واحد نظامی خود و بالاتر، و همچنین افرادی که برای هدایت بازرسی (چک) منصوب شده اند، استقبال می کند، ارکستر فقط «راهپیمایی ضد» را اجرا می کند.

51. پرسنل نظامی یگان‌ها (یگان‌ها) در زمان خارج از تشکیلات، چه در کلاس‌ها و چه در اوقات فراغت از کلاس‌ها، با دستور «توجه» یا «ایستاده، توجه» به مافوق خود سلام می‌کنند.

فقط مافوق مستقیم و افرادی که برای نظارت بر بازرسی (چک) منصوب شده اند در ستاد استقبال می شوند.

دستورات "توجه"، "توجه بایستید" یا "افسران رفیق" توسط بزرگ‌ترین فرماندهان حاضر (رؤسا) یا سربازی که برای اولین بار فرمانده وارد شده (رئیس) را دیده است، داده می‌شود. در این فرمان همه حاضران به پا می خیزند و به سمت فرمانده (رئیس) که می رسد روی می آورند و موضع رزمی می گیرند و در حالی که روسری بر سر دارند دست نیز به آن می رسانند.

فرمانده ارشد (رئیس) حاضر به فرمانده (رئیس) وارد شده نزدیک می شود و به او گزارش می دهد.

فرمانده (رئیس) که وارد می شود، پس از پذیرش گزارش، فرمان "آرامش" یا "افسران رفیق" را می دهد و کسی که گزارش می دهد این فرمان را تکرار می کند و پس از آن همه حاضران با روسری در موقعیت "آرام" قرار می گیرند. روی، دست خود را از روی روسری پایین بیاورید و سپس طبق دستور فرمانده (رئیس) وارد عمل کنید.

52. فرمان «توجه» یا «توجه باش» و گزارش به فرمانده (رئیس) در اولین بازدید وی از واحد یا واحد نظامی در روز معین داده می شود. فرمان «توجه» به فرمانده کشتی هر بار که به کشتی می رسد (از کشتی پیاده می شود) داده می شود.

با حضور فرمانده ارشد (رئیس) فرمان سلام نظامی به کوچکتر داده نمی شود و گزارشی ارائه نمی شود.

هنگام برگزاری کلاس های درس، دستورات "توجه"، "توجه بایستید" یا "افسران رفیق" قبل از شروع هر درس و در پایان آن داده می شود.

دستورات "توجه"، "مواظب بایستید" یا "افسران رفیق" قبل از گزارش به فرمانده (مادر) در صورت حضور سایر پرسنل نظامی داده می شود و در غیاب آنها فقط فرمانده (مافوق) گزارش می شود.

53. هنگام اجرای سرود ملی فدراسیون روسیه، پرسنل نظامی در تشکیلات بدون فرماندهی موضع تشکیل می دهند و فرماندهان یگان از جوخه و بالاتر، علاوه بر این، دست خود را روی روسری خود می گذارند.

پرسنل نظامی که خارج از فرم هستند، هنگام اجرای سرود ملی فدراسیون روسیه، موضع تمرینی اتخاذ می کنند و هنگام پوشیدن روسری، دست خود را روی آن می گذارند.

54. فرمان ادای سلام نظامی به یگان ها و یگان های نظامی داده نمی شود:

هنگامی که یک واحد (واحد) نظامی در حالت آماده باش، در راهپیمایی، و همچنین در طول آموزش تاکتیکی و تمرین افزایش می یابد.

در نقاط کنترل، مراکز ارتباطی و در مکان های وظیفه رزمی (خدمات رزمی)؛

در خط شلیک و موقعیت شلیک (پرتاب) در هنگام شلیک (پرتاب)؛

در فرودگاه ها در طول پرواز؛

در طول کلاس ها و کار در کارگاه ها، پارک ها، آشیانه ها، آزمایشگاه ها و همچنین هنگام انجام کار برای اهداف آموزشی.

در طول مسابقات و بازی های ورزشی؛

هنگام غذا خوردن و بعد از سیگنال "End Light" قبل از سیگنال "Rise"؛

در اتاق های بیماران

در موارد ذکر شده، فرمانده (رئیس) یا ارشد فقط به فرمانده ورودی گزارش می دهند.

به عنوان مثال: "رفیق سرگرد. گروهان تفنگ موتوری 1 در حال انجام دومین تمرین تیراندازی است. فرمانده گروهان کاپیتان ایلین است."

واحدهای شرکت کننده در مراسم تشییع جنازه ادای احترام نظامی نمی کنند.

55. در مجالس تشریفاتی، همایش‌ها در یگان نظامی و همچنین در اجراها، کنسرت‌ها و فیلم‌های سینمایی، فرمان سلام نظامی داده نمی‌شود و به فرمانده (رئیس) گزارش نمی‌شود.

در مجامع عمومی پرسنل، برای احوالپرسی نظامی، فرمان "ATRIC" یا "SAND ATATENTION" داده می شود و به فرمانده (رئیس) گزارش می شود.

56. هنگامی که مافوق یا ارشد به تک تک پرسنل نظامی خطاب می کند، آنها به استثنای بیماران، موضع نظامی گرفته و سمت نظامی، درجه نظامی و نام خانوادگی خود را اعلام می کنند. هنگام دست دادن، بزرگتر ابتدا دست می دهد. اگر بزرگتر دستکش نپوشد، کوچکتر قبل از دست دادن دستکش را از دست راست در می آورد. پرسنل نظامی بدون روسری دست دادن را با کمی کج شدن سر همراهی می کنند.

57. هنگامی که توسط یک مافوق یا ارشد ("سلام، رفقا") استقبال می شود، همه پرسنل نظامی، در داخل یا خارج از ترکیب، پاسخ می دهند: "برای شما آرزوی سلامتی داریم". اگر رئیس یا ارشد خداحافظی کند ("خداحافظ رفقا")، پرسنل نظامی پاسخ می دهند: "خداحافظ." در این صورت کلمه رفیق و درجه نظامی بدون ذکر کلمه عدالت یا خدمات پزشکی اضافه می شود.

به عنوان مثال: "ما برای شما آرزوی سلامتی داریم، رفیق گروهبان کوچک"، "خداحافظ رفیق فرمانده خرد"، "برای شما آرزوی سلامتی داریم، رفیق میانه،" "خداحافظ رفیق ستوان."

58. اگر یک فرمانده (رئیس) در طول خدمت خود به یک سرباز تبریک یا تشکر کند، سرباز به فرمانده (رئیس) پاسخ می دهد: "من به فدراسیون روسیه خدمت می کنم."

اگر فرمانده (رئیس) به پرسنل نظامی یک واحد (یگان) نظامی که در صفوف هستند تبریک بگوید، آنها با یک "هورای" سه گانه پاسخ می دهند و اگر فرمانده (رئیس) از آنها تشکر کند، پرسنل نظامی پاسخ می دهند: ما به فدراسیون روسیه خدمت می کنیم.

روش ارائه به فرماندهان (مادر) و افرادی که برای بازرسی (بررسی) وارد می شوند

59. هنگامی که یک فرمانده ارشد (رئیس) به یک واحد نظامی می رسد، فقط فرمانده یگان نظامی معرفی می شود. سایر افراد تنها زمانی خود را معرفی می کنند که فرمانده ارشد (رئیس) مستقیماً آنها را مورد خطاب قرار دهد و سمت نظامی، درجه نظامی و نام خانوادگی آنها را ذکر کند.

60. پرسنل نظامی در موارد زیر خود را به مافوق بلافصل خود معرفی می کنند:

انتصاب به یک موقعیت نظامی؛

تسلیم یک پست نظامی؛

اعطای درجه نظامی؛

اعطای حکم یا مدال؛

حرکت در یک سفر کاری، برای درمان یا در تعطیلات و پس از بازگشت.

به عنوان مثال: "رفیق سرگرد، فرمانده گروهان تفنگ موتوری 1، کاپیتان ایوانف. من خود را به مناسبت اعطای درجه نظامی سروان معرفی می کنم."

61. افسران و افسران ضمانت نامه ای که به تازگی به هنگ منصوب شده اند به فرمانده هنگ و سپس به معاونین وی و پس از دریافت قرار به گروهان - به فرمانده گردان، فرمانده گروهان و معاونان آنها معرفی می شوند.

فرمانده هنگ در جلسه افسران بعدی یا تشکیل هنگ افسران تازه وارد را به افسران هنگ معرفی می کند.

62. در هنگام بازرسی (بررسی) یک یگان نظامی، فرمانده آن در صورتی که بازرسی کننده (بازرسی کننده) دارای درجه نظامی مساوی با فرمانده یگان نظامی یا ارشد باشد، خود را به فردی که وارد می شود برای هدایت بازرسی (چک) معرفی می کند. رتبه به او؛ اگر بازرس (بازرس) از نظر درجه نظامی از فرمانده یگان نظامی جوانتر باشد، خودش خود را به فرمانده یگان نظامی معرفی می کند.

63. هنگامی که بازرس (بازرس) از یک واحد بازدید می کند، فرماندهان این واحدها با وی ملاقات می کنند و به او گزارش می دهند.

64. هنگام بازدید از یک واحد نظامی (کشتی) توسط رئیس جمهور فدراسیون روسیه، رئیس دولت فدراسیون روسیه، وزیر دفاع فدراسیون روسیه و معاونان وی، فرمانده واحد نظامی (کشتی) ملاقات می کند. افراد مشخص شده، به آنها گزارش می دهد و آنها را تا محل واحد نظامی (کشتی) همراهی می کند و اعضای دولت فدراسیون روسیه و جانبازان جنگ بزرگ میهنی، کهنه سربازان عملیات نظامی در قلمرو اتحاد جماهیر شوروی، در قلمرو فدراسیون روسیه و قلمرو سایر کشورها، کهنه سربازان خدمت سربازی، و همچنین چهره های افتخاری علم، فرهنگ و هنر، نمایندگان سازمان های عمومی فدراسیون روسیه، کشورهای خارجی و سایر بازدیدکنندگان محترم، فرمانده یک واحد نظامی (کشتی) ملاقات می کند، خود را به آنها معرفی می کند و بدون گزارش به آنها همراهی می کند.

به یاد بازدید از یگان نظامی (کشتی)، به بازدیدکنندگان افتخاری دفترچه بازدیدکنندگان محترم (پیوست شماره 4) برای ورودی مربوطه ارائه می شود.

65. هنگامی که پرسنل نظامی برای انجام تکالیف رسمی فرماندهان ارشد (رؤسا) به یگان (یگان) نظامی می رسند، فرمانده یگان (یگان) نظامی فقط خود را به عنوان درجه ارشد نظامی معرفی می کند. در سایر موارد، ورودی ها خود را به فرمانده یگان (یگان) نظامی معرفی می کنند و هدف از ورود خود را گزارش می دهند.

66. کلیه دستورات بازرسان (بازرسان) یا پرسنل نظامی که وظایف رسمی فردی را از سوی فرماندهان ارشد (رؤسا) انجام می دهند از طریق فرمانده یگان نظامی منتقل می شود. افراد نامبرده موظفند نتیجه بازرسی (چک) و یا انجام تکلیف رسمی را که به آنها محول شده است به فرمانده یگان (یگان) نظامی اطلاع دهند.

هنگام انجام نظرسنجی از پرسنل نظامی یک واحد نظامی (واحد)، بازرسان (تأیید کنندگان) با الزامات مندرج در پیوست شماره 6 هدایت می شوند.

در مورد ادب نظامی و رفتار پرسنل نظامی

67. پرسنل نظامی باید دائماً به عنوان نمونه فرهنگ عالی، حیا و خویشتن داری باشند، مقدسانه از شرافت نظامی پاسداری کنند، حیثیت خود را حفظ کنند و به حیثیت دیگران احترام بگذارند. آنها باید به خاطر داشته باشند که نه تنها آنها، بلکه کل نیروهای مسلح با رفتارشان مورد قضاوت قرار می گیرند.

روابط بین پرسنل نظامی بر اساس احترام متقابل ایجاد می شود. در مورد خدمت سربازی، آنها باید یکدیگر را "شما" خطاب کنند. هنگامی که شخصاً مورد خطاب قرار می گیرد، درجه نظامی بدون ذکر کلمات "عدالت" یا "خدمات پزشکی" خوانده می شود.

رؤسا و ریش سفیدان هنگام رسیدگی به امور خدمتی به زیردستان و خردسالان آنها را با درجه و نام خانوادگی و یا فقط با درجه نظامی صدا می زنند و در مورد دوم قبل از درجه نظامی کلمه رفیق را اضافه می کنند.

به عنوان مثال: "سرباز پتروف"، "رفیق سرباز"، "گروهبان کولتسف"، "رفیق گروهبان"، "میدان ایوانف".

پرسنل نظامی شاغل به تحصیل در موسسات آموزشی نظامی حرفه ای و فاقد درجه نظامی گروهبان، سرکارگر، افسر ضمانت، میانی، افسر و همچنین پرسنل نظامی شاغل به تحصیل در یگان های آموزشی نظامی، با سمت نظامی که به آن منصوب می شوند، فراخوانده می شوند. .

به عنوان مثال: "کادت (شنونده) ایوانف"، "رفیق کادت (شنونده)".

زیردستان و خردسالان هنگام رسیدگی به امور خدمتی به مافوق و بزرگان، آنها را با درجه نظامی صدا می زنند و قبل از درجه نظامی کلمه رفیق را اضافه می کنند.

به عنوان مثال: "رفیق ستوان ارشد"، "رفیق دریاسالار عقب".

هنگام خطاب به پرسنل نظامی تشکیلات نگهبانی و واحدهای نظامی، قبل از درجه نظامی کلمه "گارد" اضافه می شود.

به عنوان مثال: "مقاله رفیق گارد گروهبان سرگرد 1"، "رفیق گارد سرهنگ".

در خارج از صفوف، افسران می توانند یکدیگر را نه تنها با درجه نظامی، بلکه با نام و نام خانوادگی خطاب کنند. در زندگی روزمره به افسران اجازه داده می شود که از تعبیر مثبت «حرف افسر» استفاده کنند و در هنگام خداحافظی با یکدیگر به جای «خداحافظ» بگویند «من افتخار دارم».

هنگام خطاب به پرسنل غیرنظامی نیروهای مسلح که دارای مناصب نظامی هستند، پرسنل نظامی آنها را با موقعیت نظامی خود خطاب می کنند و قبل از نام موقعیت، کلمه "رفیق" را اضافه می کنند یا با نام کوچک و نام خانوادگی آنها.

تحریف درجات نظامی، استفاده از الفاظ رکیک، لقب و لقب، بی ادبی و برخورد آشنا با مفهوم شرافت نظامی و حیثیت سرباز ناسازگار است.

68. در زمان خارج از ترکیب، هنگام دادن یا دریافت دستور، نظامیان موظفند که حالت آرایش داشته باشند و در هنگام سر پوشیدن، دست بر روی آن بگذارند و پس از دستور دادن یا گرفتن آن را پایین بیاورند.

هنگام گزارش یا پذیرش گزارش، سرباز در پایان گزارش دست خود را از روی روسری پایین می آورد. اگر قبل از گزارش دستور "توجه" داده می شد، گزارشگر به دستور رئیس "آرام" فرمان را تکرار می کند و با لباس سر دست خود را پایین می آورد.

69. هنگام صحبت با سرباز دیگر در حضور فرمانده (رئیس) یا ارشد، باید از او اجازه بگیرد.

به عنوان مثال: "رفیق سرهنگ. به من اجازه دهید کاپیتان ایوانف را خطاب کنم."

هنگامی که باید به سؤالی از مافوق یا ارشد پاسخ مثبت داده شود، سرباز پاسخ می دهد: "درست است" و وقتی منفی است "به هیچ وجه".

70. در اماکن عمومی و همچنین در تراموا، واگن برقی، اتوبوس، واگن مترو و قطارهای شهری، در صورت نبود صندلی خالی، سرباز موظف است صندلی خود را به مافوق ( ارشد) پیشنهاد دهد.

اگر در طول یک جلسه جدا شدن آزادانه با رئیس ( ارشد) غیرممکن باشد، زیردستان (جوانتر) موظف است راه خود را بدهد و هنگام احوالپرسی، اجازه عبور از او را بدهد. اگر لازم باشد از رئیس ( ارشد ) سبقت بگیرد، زیردستان (جونیور) باید اجازه بگیرد.

پرسنل نظامی باید نسبت به مردم غیرنظامی مودب باشند، به معلولان، سالمندان، زنان و کودکان توجه ویژه داشته باشند، به حفظ آبرو و حیثیت شهروندان کمک کنند و همچنین در صورت بروز حوادث، آتش سوزی و سایر موارد طبیعی و انسانی به آنها کمک کنند. موارد اضطراری ساخته شده

71. نظامیان از نگه داشتن دست در جیب، نشستن و کشیدن سیگار در حضور مافوق ( ارشد) بدون اجازه وی و همچنین استعمال دخانیات در خیابان ها در حین حرکت و در مکان هایی که برای استعمال دخانیات تعیین نشده است ممنوع است.

72. سبک زندگی هوشیار باید هنجار رفتاری روزانه برای همه پرسنل نظامی باشد. حضور در خیابان‌ها، میادین، پارک‌ها، وسایل نقلیه عمومی و سایر اماکن عمومی در حالت مستی، تخلف انتظامی است که موجب هتک حرمت و حیثیت نظامیان می‌شود.

73. لباس و نشان نظامی برای پرسنل نظامی برقرار می شود. کلیه پرسنل نظامی و همچنین شهروندانی که از خدمت سربازی ترخیص شده اند با حق پوشیدن لباس نظامی حق دارند از لباس نظامی استفاده کنند. یونیفرم های نظامی کاملاً مطابق با قوانین پوشیدن لباس های نظامی و علائم مشخص شده توسط وزیر دفاع فدراسیون روسیه پوشیده می شوند.

پرسنل نظامی که طبق قراردادی خدمت سربازی را انجام می دهند، حق دارند در مدت زمان آزاد از انجام وظایف خدمت سربازی که توسط مقررات زمان خدمت تعیین می شود، لباس نظامی نپوشند و پرسنل نظامی که در دوران خدمت اجباری - خارج از محل خدمت سربازی انجام می دهند. واحد نظامی پس از ترخیص یا در مرخصی.

74. ضوابط ادب نظامی، رفتار و ادای سلام نظامی نیز برای اتباع مرخصی با لباس نظامی الزامی است.

فرمان شماره 0085 وزیر جنگ اتحاد جماهیر شوروی "در مورد وضعیت انضباط نظامی در ارتش شوروی و اقدامات برای تقویت آن"

در فروردین امسال جلسه شورای نظامی اصلی وزارت جنگ تشکیل شد که در آن موضوع وضعیت انضباط نظامی در ارتش شوروی و اقدامات برای تقویت آن مورد بحث قرار گرفت.

شورای نظامی اصلی تأسیس کرد:

1. وضعیت فعلی نظم و انضباط در میان پرسنل بخش قابل توجهی از تشکیلات نظامی نامطلوب است، الزامات آمادگی رزمی مداوم نیروها را برآورده نمی کند و در آینده قابل تحمل نیست.
تعداد حوادث اضطراری و تخلفات انضباطی در سال 1950 به ویژه تخلفات مؤثر بر آمادگی رزمی - فرار از خدمت، غیبت غیرمجاز، بی ادبی و مشاجره بین زیردستان و مافوق، موارد عدم اجرای مستقیم دستورات، مستی پرسنل نظامی، نقض الزامات قانونی در وظیفه نگهبانی، نگرش بی دقت نسبت به سلاح ها و تجهیزات نظامی - در تعدادی از مناطق نظامی، گروه های سرباز، ارتش های هوایی و مناطق دفاع هوایی نه تنها کاهش نیافته بلکه حتی افزایش یافته است.

2. وضعیت انضباط نظامی و آمادگی رزمی در گروه مرکزی نیروها (فرمانده کل، سپهبد SVIRIDOV) کاملاً نامناسب است. موارد زیادی از بی احتیاطی سیاسی و تضعیف هوشیاری در میان نیروهای این گروه مشاهده شد و تعداد حوادث اضطراری به شدت افزایش یافت.
عقب مانده ترین ها در زمینه انضباط نظامی نیز عبارتند از: ناحیه نظامی لنینگراد (فرمانده سرهنگ ژنرال لوچینسکی)،
منطقه نظامی بالتیک (فرمانده ژنرال باگرامیان)
منطقه نظامی اودسا (فرمانده سرهنگ PUKHOV)،
منطقه نظامی مسکو (فرمانده سرهنگ ژنرال ARTEMYEV)
ناحیه نظامی قفقاز شمالی (فرمانده سرهنگ تروفیمنکو)،
ناحیه نظامی اورال جنوبی (فرمانده سرهنگ ژنرال BELOV)
منطقه نظامی ماوراء قفقاز (فرمانده ارتش ژنرال آنتونوف)،
54 ارتش هوایی (فرمانده، سپهبد سناتورهای هوانوردی)،
24 ارتش هوایی (فرمانده هوایی مارشال ورشینین)
منطقه دفاع هوایی لنینگراد (فرمانده، سپهبد SHCHEGLOV)،
سپاه 39 هوابرد (فرمانده سرلشکر TAVARTKILADZE).

3. اداره اصلی سیاسی ارتش اتحاد جماهیر شوروی به طور نامطلوب کار کرد و نتوانست با وظیفه تضمین آموزش پرسنل، به ویژه افسران، با روحیه انضباط نظامی عالی مقابله کند. مقامات ارشد اداره اصلی سیاسی ارتباطات ضعیفی با نیروها دارند و به ندرت در زمین حضور دارند.
رویه موجود در صدور رهنمودهای ریاست اصلی سیاسی و نهادهای سیاسی محلی در مورد مسائل مربوط به کار حزبی-سیاسی در ارتش، به موازات دستورات و دستورات وزیر جنگ، فرماندهان کل قوا و فرماندهان، نادرست است و انجام می دهد. به تقویت وحدت فرماندهی کمک نکند.
4. رویه نادرست محاکمه و دستگیری پرسنل نظامی منجر به این می شود که دادسراها و دادگاه های نظامی با تبانی بسیاری از فرماندهان و کارمندان سیاسی و گاه بدون اطلاع آنان، اغلب افراد نظامی را بدون دلیل کافی به دادگاه می کشانند و دستگیر می کنند. .
در نتیجه، تعداد زیادی از پرسنل نظامی طی یک سال گذشته در ارتش محکوم شده اند. نادرست تر از آن وضعیتی است که در آن افسران بدون اطلاع وزیر جنگ محاکمه و دستگیر می شوند.

5. دلایل اصلی پایین بودن سطح انضباط نظامی در بسیاری از تشکیلات و واحدهای ارتش شوروی عبارتند از:
- کوچک شمردن نقش فرماندهی کل قوا به عنوان حلقه اصلی در تقویت انضباط مستحکم نظامی، کوچک شمردن حقوق فرمانده و اختیارات او.
- مطالبات کم از زیردستان از طرف فرماندهان و کارگران سیاسی و در مواردی همدستی با ناقضان انضباط نظامی و ضعف کنترل فرماندهان، ستادها و نهادهای سیاسی بر اجرای مقررات و دستورات.
- کاستی های جدی در کار آموزش سیاسی و نظامی پرسنل نظامی. بسیاری از سازمان‌های سیاسی، حزبی و سازمان‌های کومسومول کار ضعیفی برای اطمینان از اینکه فرماندهان نظم و انضباط شدید نظامی را القا می‌کنند، انجام می‌دهند؛ آنها اغلب فرماندهان را اداره و جایگزین می‌کنند.
آنها اجازه انتقاد از عملکرد فرمانده را می دهند که به تضعیف اقتدار فرمانده کمک می کند و به او ترس از قبول مسئولیت کامل را می دهد.
برخی از فرماندهان ارشد و کارمندان سیاسی به دلیل ترس از انتقاد، در دفاع از فرماندهان مطالبه‌گر زیرمجموعه‌شان در موارد پیگرد غیرموجه اظهار نظر نمی‌کنند.
تعدادی از فرماندهان حقوقی را که منشور به آنها در رابطه با زیرمجموعه هایشان اعطا می کند به ادارات سیاسی، سازمان های حزبی، دادستانی و قوه قضاییه منتقل می کنند.

جابجایی بالای افسران وجود دارد که تثبیت کادر افسری را مختل می کند و آمادگی رزمی نیروها را کاهش می دهد و بر وضعیت سیاسی، اخلاقی و انضباط افسران تأثیر منفی می گذارد.
- عدم توجه لازم در نیروها به انتخاب، آموزش و آموزش گروهبان و سرکارگر، حفظ اقتدار آنها به عنوان فرمانده و مربی مستقیم سربازان.
وضعیت حقوقی، آموزش و پشتیبانی مادی گروهبان ها با نقش آنها به عنوان نزدیک ترین دستیاران افسران در برقراری نظم سخت نظامی و انضباط نظامی عالی در یگان ها مطابقت ندارد.
- توجه ناکافی فرماندهان و کارگران سیاسی به مسائل تامین نیازهای مادی و معیشتی پرسنل از جمله افسران.

بر اساس تصمیم شورای نظامی اصلی وزارت جنگ، دستور می دهم:

1. فرماندهان نیروها و شوراهای نظامی نواحی نظامی، گروه‌های نیرو، ارتش و مناطق پدافند هوایی باید انضباط نظامی را به طور جدی تقویت کنند، نظم قانونی محکمی برقرار کنند و بر این اساس، موارد اضطراری را در نیروها برطرف کنند.
2. ارتقاء و تقویت نقش فرمانده واحد از فرمانده سپاه ناحیه تا فرمانده یگان فراگیر به عنوان حلقه اصلی افزایش آمادگی رزمی نیروها و تقویت انضباط نظامی.
اجازه ندهید که در مورد فعالیت های رسمی فرماندهان کمونیست و اعضای کومسومول در جلسات حزب و کومسومول واحدها و واحدها بحث شود.
3. افزایش مطالبات فرماندهان و کارگران سیاسی از زیردستان، تقویت کنترول فرماندهان، ستادها و نهادهای سیاسی بر تحقق الزامات منشورها و دستورات.

4. رهبری فرماندهی کل قوای خاور دور، فرماندهان نیروها و رهبری مناطق نظامی، گروه‌های نیرو، ارتش و مناطق پدافند هوایی بر اساس کار مستقیم در نیروها با تمرکز است. بررسی انجام وظایف محوله از سوی نیروها، افزایش آمادگی رزمی تشکیلات و واحدها و تقویت انضباط نظامی.
5. اداره اصلی سیاسی و نهادهای سیاسی محلی باید سبک کار خود را به طور اساسی تغییر دهند. وظیفه اصلی تعلیم و تربیت سیاسی و نظامی در نظر گرفتن تقویت وحدت فرماندهی و اقتدار فرمانده، ایجاد نظم قانونی محکم و تقویت نظم و انضباط نظامی بر اساس خواسته های بالا از زیردستان است.
6. هنگام بررسی آموزش رزمی و سیاسی نیروها، در همه موارد وضعیت نظم و انضباط نظامی را بررسی کنید که ارزیابی آن هنگام تعیین ارزیابی کلی تشکیلات و واحدها به عنوان مبنایی در نظر گرفته می شود.

7. افزایش آگاهی کلیه پرسنل نظامی از مقررات خدمات داخلی، انتظامی، رزمی، پادگان و نگهبانی. برای این اهداف:
- در تابستان 1951، طبق برنامه های آموزشی رزمی، علاوه بر این، 27 ساعت برای مطالعه مقررات ذکر شده، از جمله در واحدهای آموزشی و زیرواحدها اختصاص دهید.
- در برنامه های تازه تجدید نظر شده برای آموزش رزمی انواع نیروها، افزایش زمان اختصاص داده شده برای مطالعه مقررات مشخص شده را پیش بینی کند.
- مافوق فوری باید قبل از 1 آگوست 1951 همه افسران، گروهبان ها و سرکارگران زیرمجموعه آنها را از نظر آگاهی از مقررات ذکر شده در بالا بررسی کنند. نتایج آزمون دانش افسران باید در گواهینامه بعدی گنجانده شود.
- در پاییز 1951، تدریس یک دوره مدیریت نظامی و همچنین مبانی آموزش نظامی را در کلیه مؤسسات آموزشی نظامی معرفی کنید.
8. فرماندهان بخش‌ها، گروه‌ها، ارتش‌های هوایی و مناطق پدافند هوایی باید تشکل‌ها و یگان‌هایی را که در نظم و انضباط نظامی پیشرفته‌تر اعلام می‌کنند، تشویق کنند و به فرماندهان و به‌ویژه افسران، گروهبان‌ها و سربازان برجسته پاداش دهند.

9. به منظور رفع جابجایی افسران، تردد مأموران را بدون دلیل کافی ممنوع کنید. جابجایی های برنامه ریزی شده افسران یک بار در سال انجام می شود: بین مناطق - در دوره نوامبر-ژانویه. در مناطق - در نوامبر و دسامبر.
10. تردد سربازان و گروهبانان بین واحدها، واحدها و تشکیلات را ممنوع کنید. حرکت های مربوط به رویدادهای سازمانی و دلایل مهم دیگر باید تنها دو بار در سال و پس از پایان دوره تحصیلی زمستانی و تابستانی انجام شود.
تخصیص پرسنل برای کار توسط واحدهایی به رهبری افسران و درجه داران انجام می شود. گروهبان ها و سربازانی که به محل کار اعزام می شوند باید دارای لباس کار باشند.
در واحدهای محل کار، کلاسهای آموزشی سیاسی و آموزشی و مطالعه مقررات برگزار کنید که روزانه دو ساعت برای آن اختصاص داده شود.

11. رئیس ستاد کل ارتش شوروی باید توسعه یابد و تا 20.5 امسال. ارائه ملاحظات در مورد کاهش پست های کارکنان گروهبان ها، در مورد بهبود کادر مدارس هنگ، واحدهای آموزشی و واحدهای با ترکیب متغیر، در مورد ایجاد مدارس برای گروهبان های واحدهای ساختمانی و پیشنهاداتی در مورد روش آموزش و بازآموزی سرکارگرها. .
12. از سال 1952، دوره آموزش گروهبان ها در مدارس هنگ یازده ماه تعیین شود تا در این راستا در برنامه های آموزشی مدارس هنگ تجدید نظر شود.
13. به معاون مارشال اتحاد جماهیر شوروی، رفیق. سوکولوفسکی تا اول ژانویه 1952 یک کتاب درسی برای گروهبان ها تهیه و منتشر کرد.
14. به رئیس اداره اصلی سیاسی ارتش شوروی تا 20.5 سال جاری. پیشنهاداتی را در مورد نحوه آموزش پرسنل سیاسی در مدارس نظامی و همچنین در مورد بهبود کارگران سیاسی در دوره های سیاسی ارائه دهید.
در عین حال، برنامه های اصلاح شده آموزش سیاسی برای گروهبان ها و سربازان و طرح هایی برای آموزش سیاسی افسران ارائه شود.
15. رئیس ستاد کل و فرمانده نیروهای حوزه های نظامی، گروه ها، ارتش های هوایی و مناطق پدافند هوایی اقدامات لازم را برای اطمینان از حفاظت بهتر از انبارها، پایگاه ها و زرادخانه ها توسط نیروهای تفنگدار محلی و حفظ و نگهداری مناسب انجام دهند. نظم نظامی در پادگان ها

16. به دلیل وضعیت نامناسب انضباط نظامی و آمادگی رزمی در گروه مرکزی نیروها، فرمانده کل گروه مرکزی نیروها، سپهبد SVIRIDOV، رئیس ستاد گروه، سپهبد SHLEMIN، و عضو شورای نظامی این گروه، سرلشکر پومورتسف.
17. توجه فرماندهان نیروها را جلب کنید: منطقه نظامی لنینگراد، سرهنگ ژنرال لوچینسکی، منطقه نظامی بالتیک، ژنرال ارتش باگرامیان،
سرهنگ ژنرال PUKHOV منطقه نظامی اودسا،
سرهنگ ژنرال آرتمیف منطقه نظامی مسکو،
سرهنگ ژنرال تروفیمنکو ناحیه نظامی قفقاز شمالی،
سرهنگ ژنرال BELOV ناحیه نظامی اورال جنوبی،
منطقه نظامی ماوراء قفقاز، ژنرال ارتش آنتونوف،
سپهبد 54 ارتش هوایی سناتوروف،
24th ارتش هوایی، مارشال هوایی ورشینین،
منطقه دفاع هوایی لنینگراد، سپهبد SHCHEGLOV،
فرمانده سپاه 39 هوابرد، سرلشکر TAVARTKILADZE، در مورد وضعیت پایین نظم و انضباط نظامی در نیروهای تحت امر آنها.

18. این دستور به فرماندهان نیروها و اعضای شوراهای نظامی نواحی نظامی، گروه‌های نیرو، ارتش، مناطق پدافند هوایی، فرماندهان شاخه‌های نظامی، روسای ادارات اصلی وزارت نظامی و روسای ادارات سیاسی و ادارات سیاسی تا و شامل ارتش به طور کامل.
فرماندهان نیروهای نواحی، گروه‌های نیرو، مناطق پدافند هوایی، ارتش‌ها را به مطالعه این دستور به استثنای بندهای 16 و 17 با فرماندهان سپاه، لشکر، تیپ، روسای آموزشگاه‌های نظامی و معاونان آنها و از طریق آن‌ها آن را در بخش‌هایی که به آنها مربوط می‌شود، برای همه ژنرال‌ها و افسران ارتش شوروی می‌آورند.
19. رئيس ستاد كل ارتش شوروي و رئيس اداره اصلي سياسي ارتش شوروي كنترل اجراي اين دستور را برقرار خواهند كرد.

وزیر نظامی اتحاد جماهیر شوروی، مارشال اتحاد جماهیر شوروی واسیلیفسکی
رئیس ستاد کل ارتش شوروی ژنرال شتمنکو

RGANI. F. 2. Op. 1. D. 261. Lll. 27-29 برگردان

دستور (دستورالعمل)، ترتیب صدور، اجرا و کنترل آن.

ابتکار پرسنل نظامی

درباره استقامت نظامی و رفتار پرسنل نظامی.

سلام نظامی.

وحدت فرماندهییکی از اصول ساخت نیروهای مسلح جمهوری قزاقستان، رهبری آنها و روابط بین پرسنل نظامی است. این شامل اعطای کلیه حقوق به فرمانده (رئیس) در رابطه با زیردستان و تحمیل مسئولیت شخصی در برابر دولت برای کلیه جنبه های زندگی و فعالیت های واحد نظامی، یگان و هر یک از سربازان است.

بحث در مورد دستور غیرقابل قبول است و نافرمانی یا عدم رعایت دستور دیگر جرم نظامی است.

برخی از پرسنل نظامی با توجه به سمت رسمی و درجه نظامی خود نسبت به سایرین می توانند مافوق یا زیردست باشند.

رئیسحق دارد به یک زیردست دستور دهد و موظف است بر اجرای آنها نظارت کند. رئیس باید برای زیردستان خود نمونه ای از درایت و خویشتن داری باشد. رئیس مسئول اعمالی است که کرامت انسانی زیردستان را تحقیر می کند.

تابعموظف به اجرای بی چون و چرای دستورات مافوق.

مافوق با توجه به سمت رسمی خود، پرسنل نظامی هستند که بر اساس وظایف رسمی زیردستان در سمت های عادی خود نظارت می کنند.

فرمانده مافوق پرسنل نظامی زیرمجموعه او است.

مافوقانی که پرسنل نظامی حداقل به طور موقت در خدمت آنها هستند، مافوق مستقیم هستند.

مافوق مستقیم نزدیک به زیردست، مافوق بلافصل نامیده می شود.

فرماندهان با توجه به درجه سربازی خود، پرسنل نظامی زیر هستند که ملزم به تبعیت از طریق خدمت نیستند:

مارشال‌های جمهوری قزاقستان، ژنرال‌های ارتش، دریاسالارها - برای افسران ارشد و جوان، افسران ضمانت‌نامه، فرماندهان، سرکارگرها، گروهبان‌ها، سربازان و ملوانان؛

ژنرال ها، دریاسالارها، سرهنگ ها و کاپیتان های درجه 1 - برای افسران جوان، افسران حکم، میانی، سرکارگر، گروهبان، سربازان و ملوانان؛

افسران ارشد در رده های نظامی سرهنگ دوم، کاپیتان درجه 2، سرگرد، کاپیتان درجه 3 - برای افسران حکم، میانی، سرکارگر، گروهبان، سربازان و ملوانان؛

افسران جوان - برای افسران خرده پا، گروهبان، سربازان و ملوانان؛

پرچمداران و میانسالان - برای سرکارگران، گروهبان ها، سربازان و ملوانان همان واحد نظامی؛

افسران خرده پا و گروهبان - برای سربازان و ملوانان همان واحد نظامی.

نظامیانی که بر حسب سمت رسمی و درجه نظامی (مواد 37 و 38) نسبت به سایر نظامیان مافوق یا زیردستان آنها نیستند، ممکن است ارشد یا پایین تر باشند.

سنوات با درجه های نظامی پرسنل نظامی تعیین می شود. درجات ارشد نظامی، در صورت نقض نظم و انضباط نظامی، نظم عمومی، ضوابط رفتاری، پوشیدن لباس نظامی و ادای سلام نظامی، باید از آنان مطالبه کنند که این تخلفات برطرف شود. خردسالان موظفند بدون چون و چرا این خواسته های بزرگترها را برآورده کنند.

در مواقعی که نیروهای نظامی که تابع یکدیگر نیستند مشترکاً وظایف خود را انجام می دهند، در مواردی که روابط خدمتی آنها توسط فرمانده (رئیس) تعیین نمی شود، ارشد آنها بر حسب سمت و در صورت مساوی بودن، ارشد از نظر درجه نظامی فرمانده است. .

(انگلیسی: مدیریت یک نفره، وحدت فرماندهی؛ آلمانی: Einzelleitung)

1. کنترل انحصاری، خودکامگی.

2. قدرت بخشیدن به فرمانده (رئیس) با قدرت کامل اداری در رابطه با زیردستان و تحمیل مسئولیت شخصی در قبال دولت در کلیه جنبه های زندگی و فعالیت (واحد نظامی، زیرمجموعه و هر یک از پرسنل نظامی).

3. یکی از مهمترین اصول مدیریت تولید که عبارت است از اعطای حقوق کامل به مدیران سطوح مختلف اقتصاد ملی در تصمیم گیری برای انجام وظایف محوله و ایجاد مسئولیت شخصی. کارگران برای کاری که به آنها سپرده شده است.

4. یکی از اصول ساخت نیروهای مسلح و سایر ساختارهای نظامی (سرویس امنیت فدرال، اطلاعات خارجی، سرویس مرزی فدرال و نیروهای مرزی، ارگان های امور داخلی و نیروهای داخلی و غیره)، رهبری آنها و روابط بین پرسنل نظامی. .

5. یکی از اصول مدیریت که شامل مسئولیت انحصاری فرآیند اتخاذ و اجرای تصمیمات می باشد که مستلزم تبعیت کامل کارگران در فرآیند تولید به اراده یک مدیر با مسئولیت شخصی وی در قبال کار محوله می باشد.

6. شکل سازمانی رهبری در مدیریت دولتی که در آن هیأت مدیریتی، بخش، مؤسسه یا سازمان توسط یک مقام رهبری می شود که به تنهایی مجاز به تصویب قوانین مدیریتی الزام آور قانونی است.

7. سازمان مدیریتی که در آن رئیس یک شرکت، شرکت یا سازمان اختیار اتخاذ تصمیمات الزام آور قانونی برای کلیه کارکنان شاغل در این شرکت یا سازمان را دارد.

8. رویکردی به مدیریت که بر اساس آن مدیر شخصاً تصمیم نهایی را می گیرد و مسئولیت شخصی آن را بر عهده می گیرد.

9. اصل توسعه نظامی و رهبری متمرکز ارتش و نیروی دریایی، که عبارت است از اعطای اختیار و حقوق کامل اداری به فرمانده (رئیس) در رابطه با زیردستان، در اعطای مسئولیت شخصی به وی برای کلیه جنبه های زندگی و فعالیت های نیروی دریایی. نیروها (نیروهای دریایی).

10. (اصل (مدیریت) به معنی) اعطای اختیارات لازم به رئیس هر ارگان، مؤسسه یا مؤسسه برای انجام وظایف و همچنین احراز مسئولیت شخصی وی در قبال نتایج کار.

11. اصل مدیریت که به معنای اعطای حق ترجیحی به رئیس یک بنگاه، مؤسسه یا سازمان در اتخاذ تصمیمات مدیریتی با تحمیل مسئولیت انحصاری بر عهده رئیس است.

12. یک اصل مدیریتی که اختیارات گسترده ای را برای مدیر فراهم می کند که برای انجام موفقیت آمیز وظایفش ضروری است و مسئولیت شخصی او را در قبال نتایج کارش تعیین می کند.

13. شرط سازماندهی صحیح مدیریت که مستلزم توسعه و اتخاذ تصمیمی توسط مدیر بدون هماهنگی و بحث در مورد آن در تیم یا با افراد است.

14. شکلی از سازمان مدیریت که در آن هیأت مدیریت یک مؤسسه، مؤسسه یا سازمان توسط یک نفر که مجاز به اتخاذ تصمیمات الزام آور قانونی است، اداره می شود.

15. شکلی از سازمان مدیریت که در آن رئیس هیئت مدیره یک شرکت، مؤسسه یا سازمان (شرکت، شرکت) (واحد ساختاری آن) حق دارد تصمیماتی اتخاذ کند که برای همه کارکنان زیرمجموعه الزام آور قانونی باشد.

توضیحات:
Unity of Command با ویژگی های زیر مشخص می شود:
- ماهیت انحصاری تصمیم گیری مدیریت؛
- مسئولیت شخصی مدیر برای اجرای تصمیمات اتخاذ شده؛
- اجرای نظارت مستمر و مستمر بر اجرای آنها.
- تمرکز اولیه بر سیستم ثابت حقوق و مسئولیت های رسمی زیردستان.
- جریان های عمدتاً عمودی اطلاعات مدیریت: از مدیر به زیردستان (مدیریتی)، از زیردستان به مدیر (اطلاعات-محتوا).

وحدت فرماندهی مستلزم تقویت همه جانبه انضباط، رعایت دقیق قانون در روابط اقتصادی، افزایش مسئولیت هر یک از مدیران برای اجرای به موقع برنامه ها و وظایف، در قبال کیفیت محصولات، استفاده دقیق و معقول از تولید است. منابع

وحدت فرماندهی در حق فرمانده (رئیس) بیان می شود که بر اساس ارزیابی همه جانبه وضعیت، تصمیم گیری فردی، صدور دستورات مناسب و اطمینان از اجرای آنها مطابق با الزامات قوانین و مقررات نظامی است.
زیردست موظف است بدون چون و چرا از دستورات مافوق خود پیروی کند. بحث در مورد دستور جایز نیست و عدم تمکین یا عدم رعایت دستور دیگر که منجر به عواقب زیانبار شود، جرم علیه خدمت سربازی است.
اجرای وحدت فرماندهی مستلزم داشتن دانش کافی برای هر رهبر است که به او فرصت تصمیم گیری شایسته در مورد موضوعات خاص را می دهد. او باید کار بخشی را که مدیریت می کند، تجهیزات، فناوری، سازماندهی آن را بشناسد. بتواند یک تیم را سازماندهی کند و هر کارمند را به یک شرکت کننده فعال در تکمیل وظیفه تعیین شده تبدیل کند. مسلط به مسائل اقتصاد، حقوق، جامعه شناسی، روانشناسی. در عین حال، مدیر به طیف وسیعی از متخصصان، بر تجربه کارگران پیشرفته متکی است که به او در ارائه رهبری مناسب کمک می کنند.

فعالیت های رسمی فرماندهی - فرمانده واحد به اشکال قانونی زیر انجام می شود:
- انتشار دستورات و سایر اقدامات قانونی؛
- تعیین تحقیقات و تحقیقات اداری؛
- آوردن زیردستان به مسئولیت انضباطی و مالی؛
- تصویب روال روزانه و مقررات زمان خدمت سربازان مشمول خدمت قراردادی و غیره.

وحدت فرماندهی به افزایش کارایی مدیریت، اجرای به موقع وظایف برنامه ریزی شده، استفاده اقتصادی از منابع مادی و نیروی کار موجود، تصمیم گیری سریع مدیریت در شرایط کمبود زمان و افزایش مسئولیت شخصی مدیران کمک می کند. در شرایط جنگی، وحدت فرماندهی کارآمدترین و مؤثرترین روش فرماندهی و کنترل نیروها (نیروها) است که تضمین بهترین استفاده از قابلیت‌های سربازان، وحدت اقدامات آنها و تأیید اجرای دستورات است.

پایبندی مداوم به اصل وحدت فرماندهی راه اصلی جلوگیری از درگیری های عمودی است.

فعالیت‌های وزارتخانه‌ها، سایر نهادهای اجرایی فدرال و خدمات فدرال بر اساس وحدت فرماندهی ساخته می‌شوند.

چرا عکس های سیارات در ابتدا سیاه و سفید هستند و باید ویرایش شوند؟

ستارگان در ماه اوت در کجا دیده می شود؟

چند نفر روی ماه بودند؟